财务部工作人员2022年度工作计划范文.docx
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1、财务部工作人员2022年度工作计划范文最新“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的 账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了 财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的 责。20_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财 务工作及时、准确、有效、实用地完成,工作计划如下:(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度, 并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做 到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组 织;(2)针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务
2、交流力度与检查监督 力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督 公司经营活动与抉择信息的功能;(5)搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理 提供有力的财务信息支持;(6)加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收 工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资 金及对付供应商资金参预公司资金营运活动;加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项 票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:
3、1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行 了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负” 的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福 利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对款待费、 宣传费等要在规定比例之内节约使用。3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转 费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们合区域实 际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社, 其超额部份扣减
4、个人费用。5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持 按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来, 通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强, 但此项工作不敢懈怠,计划在一年一月份,我社要组织工作人员对年5 月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始向来查 到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月 对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证 检查登记簿,责任明确。(7)充分开展财务交流会议,随
5、时清理工作过程中存在的问题及管理 弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参预公司经营管理活动并 对公司经营活动业绩参预分析评价;(8)继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作 的开展更加密切有序进行。思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发 展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中 的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及 开展财务部工作。财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门 的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导 的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费
6、用的支出,保证财务物资 的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开辟市场、 增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作, 提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会 计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会 计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理 历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归 类整理,需要进一步规范。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。
7、紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现 在足额提取对付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润一万元,确保 社社赢余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目 标,制定出台县农村信用社一年增盈创利实施方案,环绕增收、 节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量, 拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊 要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专 项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行 了 “以收定支、先提后支、多
8、收多支、少收少支、以率定额,超支自负” 的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福 利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对款待费、 宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转 费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域 实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的 社,其超额部份扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持 按月监控,防止以
9、其他名义列支。、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计 制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并 按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提 高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作, 并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审 核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到 “三及时”:即及时编制有关
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