工程项目部各岗位职责(已).docx

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1、项目经理岗位职责一、组织拟订项目整体规划和施工设计 全面负责项目部生产、 经营、 质量、安全、文明、财务等一系列管理工作二、负责整个项目各样施工方案，以及进度计划、工作安排的编制 和落实三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调动生产因素，实行平时工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，保证工程质量保证安全，做到文明施工 保护环境，保证企业效益。五、实时向建设单位催要工程进度款，加速资本周转，做好项目的 成本核算，盘活资本使用，审查各项花费支出。六、协调办理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物质

2、资料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制定资料申报表、成品及半成品计划应提早拟订、提早订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的完工查收与结算工作十、解决办理施工中浮现的各样技术问题。十一、依照图纸、合同要求组织施工，保证如期完工交托，博得业主的满意。项目部副经理岗位职责一、 在项目经理受权范围内，依据分管工作的职责权限，辅助项 目部经理 依照施工总承包合同、业主和企业的要求组织、落实项目部 施工生产二、 辅助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。依据企业施工生产计划 辅助项目经理组 织编制项目部

3、每一个月、季度和年度生产计划。三、辅助项目经理，严格依照企业安全、质量和环境管理系统及 安全标准工地建设的要求，子细组织项目部的施工生产，增强施工现场 管理，监察检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻履行状况并知 足程叙言件要求。四、 在项目经理受权范围和分管工作内负责与业主、设计、勘探、监 理等单位及项目部各协作单位的交流协调工作， 负责解决项目部施工生产中 浮现的详细问题。五、 辅助项目经理增强处目部施工现场管理，依照企业责任成本 考查方法的要求，组织施工生产，参加项目部每一个月、季度及年度组 织的责任成本剖析，提出建议，努力降低成本。六、 辅助项目经理，敦促项目部有关部门做好施工过程中

4、各样原 始资料的采集、整理和保存工作，实时供给调停或者索赔依照，组织或 者参加调停或者索赔工作。技术负责人岗位职责一、组织贯彻履行企业技术管理细则和国家发布的有关行业标 准规范实现设计企图。二、负责组织审查设计文件，查对工程数目，实时解决施工图 纸中的疑问。三、参加施工检查，组织施工复测编制实行性施工组织设计，按 规定报批后组织实行。四、指导技术人员的平时工作。复核特殊过程、要点工序的施 工技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的履行落真象况， 实时纠正现场的违规操作。六、办理更改设计及索赔有关事宜七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定实时向上司管 理部门报审。八、组织编制质量

5、、环境、职业健康安全技术保证举措，实时 纠正履行过程中产生的误差。十、实时办理对外验工计价、工程清理等事宜。 参加项目部内部成本财务剖析，参加分包方工程款的结算工作。十二、组织、安排做好有关技术文件的编制、采集整理工作，实时编写施工技术总结，实时达成完工文件的编制工作。施工员岗位职责一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强迫性标准、 规范、图纸和施工组织设计进行施工二、参加图纸会审、隐蔽工程查收、技术复核、设计更改签证、中 间查收及完工结算等，采集全部技术资料整理归档。三、子细编制生产计划和施工方案，组织落实行工工艺、质量及 安全技术举措。四、依据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械

6、设备、资料的 出入场。五、施工员应熟习图纸及施工规范，做好工程施工部位丈量、放线 工作并保证其正确性。六、施工员对各分部、分项工程及查验批一定依照有关的规范标准 组织施工，同时做好安全生产工作。七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检， 严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的查收。八、子细填写施工日记，做好整个工程施工过程的原始记录，负责 施工现场的整体部署、总平面部署。九、对采买的资料进行核查监察，辅助库房管理员进行库房资料设 备管理工作。施工员rr权拒绝使用不合格原资料， rr权组织不合格 分项工程返工，有权进行质量奖罚。十、辅助项目经理做好用户质量回访工作。安全员岗

7、位职责一、子细贯彻履行建造法和有关的建造工程安全生产法律、法 例，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的目标，详尽落实的 各项安全生产规章制度。二、参加各项安全组织举措的编制，组织、参加安全技术交底工作， 对施工全过程的安全推行管理控制，并做好安全记录。三、落实安全设备的设置，对施工全过程的安全进行监察检查。在检查安全过程中，比较施工组织设计、施工方案和安全技术规范 检查发 现危（wei）险源和事故隐患，有权先令其采用举措，再报告有关领导，并踊跃辅助和参加对该状况的办理。四、子细实时做好现场各项安全检查、查核评定、任务单签证工作。五、依法报告生产安全事故状况，踊跃参加工伤事故检查与剖析，做 到

8、脚塌实地 依照“四不放过”原则对事故提出办理建议和建议。六、 组织现场安全教育和全员安全活动监察检查劳保用质量量和正确使 用，有权遏止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为。七、子细 实时做好有关安全生产活动统计上报工作。八、编制有关安全资料，拟订安全紧迫方案。九、组织参加每周一次的按期安全检查，实时办理工程现场安全隐 患，签发限时安全整顿通知单九、 配合有关部门（安检站、监理、业主等对工程项目进行检查，保 证项目施工有序进行。资料员岗位职责一、 资料员负责对工程资料询价、采买、工具管理、劳保用品、机 械设备和周转资料的购买与租借、资料的寄存保存。二、资料员应认识工程进度计划，掌握各样资料需用

9、量及对材质的要求认识资料供给方式，合理安排资料进场，做好现场资料的数目、规格、质量的查完工作，做好现场资料堆场平面部署规划，增强现 场物质保存，减少损失浪费，谨防丢掉。三、资料员采买的建造资料的质量一定依照国家及行业标准，依照 图纸、设计及更改的规格型号进行采买四、资料员采买的资料，一定接受各方监察同时应配合有关人员做 好资料的取样复试工作。资料若有质量或者数目误差，应实时联系采 买部进行退换货办理。五、资料员采买的资料除一定保证质量外，还需依照有关要求供给 资料的实验报告、出厂合格证等资料。六、资料员采买主要建造资料应预先供给样品，并保证采买的资料 数目、规格型号、时间正确无误。七、 依据工

10、程进度计划和现场施工状况 负责将每一个月、周资料需 求 计划按企业有关流程上报有关部门。八、辅助库房管理责成施工队货物出入库房，应做好登录 货物应妥当保 存，落实库房的防火、防潮与防盗工作。质量检查员岗位职责一、 履行有关工程质量的政策及施工查收规范、质量查验评定标准和有关规程，对施工质量负有监察、检查把关的责任二、参加质量检查和要点工序、要点部位的质量复检工作，负责 对单位工程和分部、分项、隐蔽工程查验记录的签证。三、对违犯国家规定、规范和忽略工程质量的有关单位和个人提 出谴责和办理建议，对不切合质量标准的工程，有权责令歇工，履 行质量反对权。四、 在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和

11、计量工作。五、 熟习工程图纸、规程、规范，监察施工员按图施工，有权纠正错误施工 必需时可令其歇工 同时向项目经理报告六、 监察检查施工班组自检、互检、交接检状况，负责工程质量查 完工作，并对查完工程质量负责。七、 检查工程隐蔽部份质量、并监察、会同有关人员做好签证。八、严格监察进场原料、半成品的质量，发现不合格资料果断清退 出场。九、参加并辅助各级单位及领导的质量检查工作参加质量事故检查 和剖析，踊跃推行提升质量的经验和举措十、在企业有关部门的指挥下，努力学习，不停提升工作业务水平。资料员岗位职责一、负责工程项目的全部图纸的接收、盘点、登记、发放、归档、 管理工作。二、登记整理工程施工过程中全

12、部技术更改、洽谈记录、会议记要 等资料并归档。三、监察检查施工单位施薪资料的编制、管理，做到完好、实时，与工程进度同步 保证施薪资料的真切性、完好性、有效性 四、负责向市城建档案馆的资料移交工作，提请城建档案馆对列入城建资料接收范围的工程资料进行预查收，获得建设工程完工档案预查收建议，在完工查收后将工程档案移交城建档案馆。五、负责对施工部位、产值达成状况的汇总、申报，按月编制施工 统计报表。六、负责与项目有关的各种合同的资料、档案管理。负责对签署完成的合同进行收编归档，并开列编制目录作好借阅登记，不得私自抽 取、复制、涂改，不得丢失，不得在模卷上任意划线、抽拆。七、向各专业工程师认识工程进度、随时关注工程发展状况，为负责向企业上司领导供给工程的确、靠谱主要形象进度、工程信息 八、 负责工程项目的内业管理工作 汇总各样内业资料 实时正确统计 登记 台帐，报表按要求上报。内容总结(1)项目经理岗位职责一、组织拟订项目整体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理 工作.二、负责整个项目各样施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实.三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求(2)五、实时向建设单位催要工程进度款，加速资本周转，做好项目的成本核算，盘活资本使用，审查各项 花费支出