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1、目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与 不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转 为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。大学组织的成员都须要养成持续学习的精 神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员, 注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐 狸,以因应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。Clark Kerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所 调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今大学的角色与功能。面对 日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的
2、定位,发展特色。本校仍将在国际 化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持 续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握 世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,压滤机滤布造就具备专业才能、德 智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。淡江是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续 强化组织的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及 社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以官 僚、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能
3、。学 校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努 力,发挥团队的精神,共创淡江更美好的明日。新上任校长就职讲话稿篇二尊敬的领导,教育界的同仁们:你们好!县教育局此次委以重任并送我上任与大家见面,我深感荣幸,感谢上级领导对 我的培养,对我的信任。XX学校近几年来在前任校长的领导下,各项工作都取得 了显著的成绩:连年佳音不断,捷报频传。我从XX中学调来这里履职,我感到光 荣,更感到压力,我深知自己的政治素质、文化底蕴、业务水平、决策能力、服务 意识都还需要进一步加强提高,要胜任这一职责,必须付出艰巨的努力。我深感到 肩上的担子很重,为了不辜负领导、老师们对我的信任,我对
4、自己提出几点要求:一、要明确办学目标和理念。既然来当这中心小学校长,我就一直在想:自己的目标是什么?我们将把一个 什么样特色的蕉溪小学教育呈现在社会、领导和广大群众面前?这几天领导的鼓励和教导及结合自己的反思,我的目标和理念就是:一是要延 续前任领导成功的管理经验,坚持发扬蕉溪小学优良传统与改革创新相结合;二是 要坚持常规工作与教育科研相结合,要确立以人为本、民主管理、科学决策、以情 感人,继续强化师资队伍建设,全面提高教育教学质量,努力把蕉溪镇中心小学育 人环境和办学水平推上一个新台阶。二、团结协作,抓好班子建设和教师队伍建设俗话说:火车跑得快,全靠车头带。火车要提速,火车头的作用很重要,学
5、校 要发展,班子的团结至关重要。团结就是力量;众人拾柴火焰高;我们将把团结作为 衡量教师、领导师德师风和综合表现的重要依据并纳入考核。要努力把蕉溪镇中心 小学校领导班子建设成团结协作、求真务实、开拓创新、奋发有为的充满凝聚力、 战斗力的班子。三、虚心学习,不断提高管理水平古人云:问渠哪得清如许,为有源头活水来。要提高自己的管理治校水平就需 要不断地学习。不但要学习现代先进的教育教学管理理论,而且要向身边的领导、 老师们学习,学习大家身上积累的宝贵的教育教学管理和实践的经验,来不断丰 富、不断提高自己的治校能力,为更好的为今后全镇小学教育的发展服务。四、严以律己,以身作则,勤政廉政高效干好工作引
6、用陶老的一句话,来此工作,就要捧着一颗心来,不带半根草去。我会以此 为座右铭,勤奋工作,廉洁自律,真抓实干,密切联系群众,成为大家的知心人。 我的内心话是:到蕉溪镇中心小学工作,能得到全体教职工的理解、信任、支持将 是我最大的心愿。各位同仁们,今年,教育人事制度改革已势在必行,“两基”要迎国检,校园 建设,教育教学质量等工作也一项不容忽视,这是肩负在我们这些人身上的重任, 也是一项光荣的任务,在座的都是我镇小学教育界的精英,是各路诸侯,作为你们 班长和领头羊,我一定会鞠躬尽瘁、奋斗不止。我相信,有上级领导的关心和强有 力的支持,我们一定能够精诚团结、努力奋斗,创造蕉溪镇小学教育更加美好的未 来
7、!谢谢大家!新上任校长就职讲话稿篇三各位领导、老师们:大家好!今天的天气虽然有些阴冷,但是我们每个人心中都感到热乎乎的。此时我的心 情也万分激动。因为我们迎来了尊贵的客人,同时收到了安庆市中振织造有限责任 公司、安徽普和电子有限公司、安徽省汇丰小额贷款有限公司、浙江米皇铝材有限 公司安庆特约总经销、宿松县实验小学、宿松县城关小学向我们凉亭镇光荣小学捐 赠了校园广播系统,在此,我谨代表光荣小学的近四百名师生向你们表示衷心的感 谢和崇高的敬意!感谢你们对我镇教育的支持和关注。你们的善举和爱心,将使得 光荣学校全体师生获得物质上和精神上的双丰收。真心的谢谢你们!光荣学校历史悠久,她诞生于旧社会,成长
8、于新中国。在各级领导的关怀和支 持下,破旧低矮的瓦房被崭新的楼房所取代。近几年,学校硬件设施也发生了巨大 的变化。今天,在来我校支教的两位老师一一城关小学的熊良荣老师和实验小学的 余震的牵线搭桥之下,得到了诸位捐赠的校园广播系统及办公学习用品,体育器材 等,这将为我校增光添彩。我相信:有各级领导的关注,有各界有识之士的支持, 光荣学校必将迎来辉煌的明天你们的善举将永载光荣学校史册,你们的爱心将永远 铭记在每位学生的心中。关爱孩子,关爱教育,就是关心祖国的未来。我们相信:只要人人献出一点 爱,世界将变成美好的人间。我们全校师生将永远铭记各位领导的爱心,积极进 取,勇于开拓,以加倍的工作热情投身到
9、自己的工作和学习中,全体学生将会更加 努力学习,以优异成绩回报各位有识之士。将来当我们踏入社会有了能力之后,还 要将爱心接力棒传递下去,去帮助更多需要帮助的人,回馈社会,报效国家。最后再次向在座的各位表示诚挚的谢意!新上任校长就职讲话稿篇四老师们:大家好!今天是我到XXX来第一次在这样的场合和大家见面,很高兴能和在座的熟悉的 和将要熟悉的老师们成为同事。第一次和大家交流、交心,我想说四个词一一有 幸、有缘、有感、有言。第一个词,“有幸”。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢,我想是出于以下 三个方面的原因。第一,XXX是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓着声誉的百年名校。说 她历史悠久,是因为这
10、所学校栉风沐雨、薪火相传,至今已走过近80年的历程;说 她积淀深厚,是因为xxx的品牌是几代人,包括在座的各位呕心沥血、承前启后, 用智慧和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化,是因为xxx有着令人肃然起 敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。“蓬生麻中,不 扶自直”,“橘生淮南为橘,生淮北为枳”,这就是学校文化的作用。而XXX显然 有着这样一种学校文化的影响力:众志成城的凝聚力,价值和行为的导向力,追寻 梦想的激励力,和谐共享、携手共进的纽带力。至于说到声誉卓着,我想每年XXX 招生时门庭若市的火爆场面就足以说明问题了。第二,XXX有着一个结构合理、敬业爱生、积极进取、
11、业务精湛的教师群体。 在我们XXX,有着非常可敬、可爱的一批老教师,他们对待工作兢兢业业,只谈奉 献,不谈索取。有几位明年即将退休的老教师,有的今年仍然带毕业班,有的还任 教语文兼班主任,分工时我们提出适当给予照顾,都被婉言谢绝了。所以我说,老 教师是我们XXX的宝贵财富,是我们行动的标杆和精神的动力!我们的中年教师, 年富力强,经验丰富,是学校的中流砥柱。我们占50%之强的青年教师,更是我们 的生力军,也是xxx的未来和希望。在一所学校里,有老教师如山的沉稳,青年教 师如水的灵动,这样的动静相宜、和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸,也是校 长之幸!第三,XXX是一个规模庞大,人数众多,影响广
12、泛的教育航母。在这里工作是 富有挑战性的,是需要全身心投入的。古语说:“水击石鸣,人激志弘”,人的一 生中能有一件值得调动自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫 无疑问也是幸运的。第二个词,“有缘”。11年前,我是有机会来XXX工作的,但因为某种原 因,我与XXX失之交臂。现在,我又能成为XXX的一员,与大家成为同事,今后, 我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界,茫茫人海,能和大家有这样的 相遇和相处,不能不说是一种缘份。第三个词,“有感”。来XXX 一个月,有些感想、感受。我在想,进一步办好 XXX,固然要有许多宏观的系统的决策与思考,也需要许多微观上的艰辛而细致的 努
13、力,固然要调动多方面的积极因素,但我个人看法,首先要进一步明确XXX的定 位,发展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。“定位” 是方向和目的,“原则”是确保航向不出现偏差并顺利达成目标。先谈谈“定位”。一是办学思想的定位。苏霍姆林斯基说:“校长领导学校,首先是教育思想上 的领导,其次才是行政上的领导。” XXX的教育应该是为每一个人的卓越成长与发 展提供可能的教育。我们的价值取向是教师与学生两种生命个体都得到激扬,都能 够享有成功后的“高峰”体验。我们不能确保每个人在今后的人生之旅中都获得成 功,但我们要努力使每个人在学校生活中,在他的“最近发展区”内都能得到成 长。当然这
14、个成长不仅仅是生理意义上的,更是智能、情意、态度和价值观上的 成长。一句话,我们的教育要着眼和着力于人的全面和谐发展。这样的定位说说是 容易的,写在纸上贴在墙上也是方便的,但要落实在我们每一个教育行动,内化在 每一个教育环节上则是不易的。它既需要我们带着思想去做事,还需要我们持之以 恒,并随时迎接困难和挫折的挑战。二是学校形象、发展目标的定位。学校形象要内外兼修。我们要始终明白,XXX到底应该是怎样的学校。是不是可以这样来描述:我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚集地;教师成长与发展的人才库;学生素质提升和 未来多元发展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和模范;
15、基于网 络平台的现代教育技术的示范等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景 的。在这个规划之下我们确立做哪些事,达成什么样的目标。比如,我们要把学校 办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是: 要扎扎实实,步步为营地把XXX办成真正可与省市顶尖名校相比肩的一流名校。目 前看来,这个目标还需要我们付出相当的艰辛和努力。三是学校特色的定位。特色是一所名校标志性的内涵;特色是一所学校的招牌 和品牌;特色是多年潜心培植、深厚积淀后的水落石出;特色是要有着广泛的群众性 的。XXX不能说没有特色,但要使学校特色更加突出和鲜明,我们还要做很多工 作。四是学校教师的定位。我们的很多老师都有很强的“XXX意识”,为能在XXX 工作而倍感自豪。但还是要倡导一句话:“今日我们以XXX为荣,明日XXX以我为 荣”。我们要经常地追问,自己的工作、言行是否辱没了 XXX,是否“盛名之下, 其实难副”?所以,我们的老师要有鲜明的个性,但更要有XXX教师群体所共同具 备的特质,也就是XXX教师的文化共性。比如,有底蕴、有智慧、有魅力、有口碑 等等。XXX的教师站出来是应该有特殊的气质和才情的。
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