保安班长转正申请书模版(5篇)模版.docx
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1、保安班长转正申请书模版(5篇)模版保安班长转正申请书(5篇)在当今不断发展的世界,用到申请书的地方很多,通过申请书, 我们可以提出自己的请求。来参考自己需要的申请书吧!下面是我收 集整理的保安班长转正申请书,欢迎阅读与收藏。保安班长转正申请书1尊敬的公司领导:您好!我于20xx年6月13日成为公司安保部的保安员,已经近3个多 月了。在这段时间里本人能够完全胜任安保工作,现申请转为正式员 工。初来公司时曾经很担心自己不知道如何做好工作,但公司融洽的 工作氛围、团结向上的文化以及同事的热心帮助,让我很快的适应了 这份工作。在这段时间里主要的工作是安全保卫,通过锻炼我熟悉了 公司报案的整个x作流程,
2、在工作中我一直严格要求自己,认真、及 时的做好领导交办的各项任务,认真学习公司各项规章制度,不懂的 问题虚心向同事请教,通过学习不断提高和充实自己,尽早的独当一 面,为公司的发展做出更大贡献。自己在工作时难免出现错误,需要领导的批评和指正,但经历的 这些事情让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,在以后的 工作中本人要杜绝失误的发生。我还要感谢领导和同事对我的帮助, 在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合缩短,并且会 很好的保护红啊新车,让他发挥最好的性能,咱们的公司就是一名优 秀的司机,新员工就是需要度过磨合期的新车,在公司领导下,我会 更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,
3、积极团结同时,搞好大 家的之间的关系,在工作中要不断学习与积累,不断提出问题,解决 问题,不断完善自我,使工作能够更快更好的完成,我相信我一定会 做好工作,成为这个优秀团队的一份字,不辜负领导对我的期望。此致敬礼!申请人:20xx年x月x日保安班长转正申请书5尊敬的上级领导:您好机会常常是一闪而逝!把握机会是每个人上进的台阶。目前公司 不断发展壮大,根据部门的需要,现有保安队长一职空缺,首先,我 希望上级领导对我工作的信任,让我有机会竞争保安队长这一职。人, 只有通过竞争,才能知其是否为栋梁。我将珍惜这次机会,勇敢地接 受挑战,向上级领导申请保安队长职位。当然,金无赤足,人无完人,我个人觉得自
4、己的水平接近于x水 平,领导能力有待于进一步的提高,希望公司领导能够给机会让我在 保安队长这一岗位锻炼、学习,弥补自己以前缺点,如果我能够当选,我将决心履行以下职责1、对公司安全负具体责任,带领全队人员执行各个岗位职责。2、制定保安队的月工作安排(包括学习、训练安排),做好全体 保安人员的工作。3、处事公道、言行文明,对自己的缺点错误勇于改正,虚心接 受工作建议和意见;带领全员学习各项规章制度及做好执勤、防火、 防盗等安全保卫工作,制止突发事件发生。4、每月召开一次保安例会,每月对保安进行一次评比。5、做好保安的岗位培训、x技能训练及考核工作。6、熟悉公司周围的社会治安情况,即使提出保安工作的
5、建议和 要求,以保障员工安全,维护公司财产安全。7、廉洁秉公,坚守原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗 争。8、认真完成领导交办的其他任务。这次竞聘保安队长我将以平常心对待,如果不能当选,说明我离保安队长岗位的要求还有一定的距离,我将以此为新的 起点,居上而不傲,处下而不忧,继续踏实工作,改进自己缺点,通 过学习、实践、不断提高自己的综合能力,希望是自信的动力,自信 是成功的源泉,我相信,通过今天的洗礼,明天我必定受益匪浅。特此申请此致敬礼申请人:20xx年x月x日文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。感谢大家对我工作中出现的失误的批评和指正。本人经过这2个多月
6、的磨练已经能够x工作,当然还有很多不足 之处,在解决问题方面的经验有待提高,团队协作能力也需要进一步 增强,还需要不断的学习以提高自己的业务能力。这段时间以来我学 到了很多,感悟了很多,领导的关心和同事的帮助,让我对公司有一 种温暖的家的感觉。我希望正式加入这个大家庭,也更加迫切的希望 以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现人生 的价值,与公司共同成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己和体现价值的 机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为公司创造价 值,同公司一起展望美好的未来。此致敬礼申请人:20xx年x月x日保安班长转正申请书2尊敬的公司领导:您好!
7、我叫XXXX,于XXXX年XX月XX日进入公司,根据公司的 需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安 员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规 范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻 场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:第一阶段:熟悉阶段首先、学习公司员工手册、企业文化;其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;第三、了解近阶段保安队的工作重点;第四、了解物业部保安工作流程;第五、了解二装现场的管理及相关要求;第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案
8、、手册;第七、掌握园区现有保安岗位的分布;第八、掌握园区整体结构及分布,对园区及周边环境做了初步了 解;第二阶段:调整阶段首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、 保安队长共同商榷解决方案。其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同 外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。第三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求, 并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整。第四、根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调 整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标
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