团队主管工作日志.docx
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1、团队主管工作日志*保险股份有限公司销售管理部我的人生总目标1、财富目标(收入、住房、汽车、消费);2、梦想家庭(家人过上这 样的生活);3、要做的3件大事;4、常识和智想(学习计划);5、理 想人际关系;6、健康及其它。终极目标:远期目标(20年):中期目标(10年):核心近期目标(5年):我的年度工作目标团队上年业绩上年业绩车险非车险意健险人力人均保费应收率赔付率续保率队今年计划:今年计划车险非车险意健险人力人均保费应收率赔付率续保率成员上年业绩:姓名上年业绩姓名上年业绩成员今年泉:姓名今年目标姓名今年目标我的年度个人生活目标(收入 住房学习汽车人际家庭健康其它)第一季度:第二季度:第三季度
2、:第四季度:财心理自琐III练立即行动。15主要工作职责1 .组织本团队人员完成上级机构下达的团队各项任 务指标;2 .配合机构人事部完成本团队销售业务人员的招聘;3 .规划和组织团队的销售活动;4 .指导、培训团队销售业务人员,提高其销售技能;5 .负责本团队销售业务人员的激励工作;6 .负责本团队销售业务人员的考核、评估及部分奖金 分配;7 .负责本团队的日常管理工作,关键会议、活动管理 工具等;8 .组织、参与团队的重要业务活动,控制和维护的重 占客户/ 口/ /9 .控制销售成本,正确、合理使用团队费用;10 .负责本团队信息收集及市场策略的分析。月计戈11单位:万元计戈1车险非车险意
3、健险合计签单实收应收续保增员:人育成 人工作计划:1、2、3、4、个人生活计划:1、2、月第一周计划单位:万元计戈1车险非车险意健险签单实收工作计划:1、2、3、4、个人生活计划:1、2、月 日星期早会安排:本日计划上午下午本日活动记录:备注:当日签单:当日实收:主管工作日志(正式文本不含此页)月度1、封皮内部设置装名片、银行卡及钢笔的位置;2、者嘟文化(品牌宣传蒯S供);3、年历(2页);4、各城市区号及邮编(2P );5、个人基本资料;6、7、团队成员基本资料通讯录(8P );8、契约书9、人生总目标10、年度工作目标11、个人生活目标12、助心理自翔II练13、主管主要职责;14、月计划
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