设备年度工作总结集合12篇.docx

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1、设备年度工作总结集合12篇设备年度工作总结篇1五月份线缆厂各处室工作总结设备处：由于集团采购部没有能按原计划给我们提供，为完 成设备检修所需的钢材和需外加工的设备备件，故线缆厂原定的 五月份设备检修计划都没有按期完成，如：1、生产设备制做安装和修整安全罩的工作因所需钢材没有购 进的影响未实施。2、中拉机技改，历所需外加工件没有到，所需钢材没有给进 的影响未实施。3、锅炉检修工作由于所需钢材未进的影响，未完成。4、叉绞拐臂吊制做安装工作由于所需钢材未进的影响，未实 施。5、H50塑胶机前部的车间地面修整，铺钢板地面的工作, 因所需钢板未进，未实施。6、后追加的全厂生产设备喷漆工作，因所进的油漆质

2、量不合 格，工作无法进行，没有完成。7、后追加的设备检修工作，正在进行之中，如1+3 L6M成 缆机的检修，机械部分的检修工作已经完成，电气部分的检修工 作正在进行中，可以按期完成。还将研究10千优变压器的承制。因为、目标有多高、生存和发展 的道路才会有多长，我们今天所付出的一切努力，将会为企业20 年至20_年的生存发展奠定坚实的基础。5月26日，通过厂领导聂书记、王颖平等其他同志与银川卧 龙电器公司多次走访、跟踪、沟通，最终确立了合作关系、成功 签订民用变压器油箱制作58台，增加销售收入320万元。此项产 品的承揽也给我们企业生产出了一道难题，在保证现有机车产品 生产的同时，组织生产如此规

3、模之大的市场产品谈何容易，第一， 现有的作业场地使得平面调整捉襟见肘；第二、现有的技术力量、 技工队伍不能满足生产需求；第三、资金链的断缺难以保证材料 的供应周期；第四、下料设备严重匮乏、企业内部不具备下料手 段。面对诸多问题、领导班子及时沟通、共同研究、各司其职、及 时拿出行之有效的解决方案，成立了项目组，确立了以刘铁生为 项目组长的组织机构，通过共同努力将以上问题逐一解决，按时 圆满完成了生产任务。在这期间、项目组的同志们非常艰辛、他 们以饱满的激情坚守在生产一线，每天至少忙碌13个小时以上, 就连吃假的时间都要有效利用、来解决生产中出现的问题，布置 工作计划。6月11日公司总经理郝总来我

4、厂视察变压器油箱制作 工作。7月15日同车生产副总、付拥军经理，工艺开发部武怀礼 部长，产品开发部谷同来部长等领导冒雨来我厂检查指导工作。这充分体现了上级领导对我们企业发展的关注与支持，也说明了 我们的工作的到上级领导的肯定与认可。本次变压器油箱制作所取得的成绩，既是项目组组织有力、 通力协作、奋勇拼搏的结果，更是广大员工同志们克服困难、夜 以继日、辛勤付出的结果。你们能够立足本职岗位、默默无闻、 坚持到底，这令我感到有你们这样的员工无比骄傲和自豪，同时 也看到了企业的希望。你们克服了灰尘多、噪音大、气味浓、温 度高的恶劣作业环境；克服了机车产品与市场产品交叉作业的工 序衔接；克服了因工期紧、

5、任务重、所致的无休止加班；克服了 苦、脏、累的摸爬滚打，保证了生产进度和交期。在此过程中我 们许多同志被批评过，部分同志因为劳动强度过高而犹豫过，也 有不少同志被表扬过。（刘铁生、压力最大、顾全大局的人；封彩 东、最忠于职守、默默无闻的人；柴翔、最不辞辛苦、任劳任怨的 人；尹明钢、最一丝不苟、精益求精的人；李彪、最滴水不漏、统 筹兼顾的人；郑国飞、最脚踏实地、勤勤恳恳的人（多次夫妻加 班、小孩没人看、带到工厂，我们要学习他这种“舍小家、为大 家”的敬业奉献精神）；张保忠、最时刻揪心、安不忘危的人；孙 德文、能一嗓子喊到底的人；安风才、最技压群雄、不遗余力的 人；马青育、最深入细致、尽心尽责的人

6、；杨治国、穆利强、李信 红、挨骂最多、感悟最多、收获最多的人。谁是最可爱的人？你们是最可爱的人！你们是全厂的学习榜样，企业的典范！此次生产经营活动对我们而言、既是一次挑战同时也是一次 机遇，是对企业及全体员工的一次考验、一次练兵、一次提高。 通过实践、总结经验、找出差距、迎头赶上。下面我就本次生产 经营活动谈谈我个人的一点心得体会，今天的大会既是一个总结 会又是一次动员会，大会有表扬、有批评，有目标就有差距，只 有找出差距才能发现不足，进而迎头赶上。第一、人员素质普遍较差、尤其是企业技术、技能人才队伍 的严重缺乏。致使部分工序委外生产、甚至连我们的看家本领焊 接都不能保证、需聘请焊接专家。第二

7、、虽然我们承揽了不少市场产品，但由于机车订单的锐 减、企业任然面临市场产品品种单一、订单金额相对较小等因素 的困扰。第三、由于员工业务素质普遍有待提高、造成管理环节断路、 材料大量浪费，企业成本高居不下，设备损坏率、故障率大幅升 高、质量控制难以实施、生产安全令人揪心等问题。当然也看到了工作作风全面改善的一面。通过这一时期的工 作，管理人员就共同的工作任务互相之间分歧、争执多了，而漠 视企业发展、对本职工作不闻不问的人少了；针对问题提出见解 的人多了，不说话、说怪话、看热闹的人少了；针对一些事劝解的人多了、在一旁说风凉话、落井下石的人少了，少一句话不如 多一句话。此次材料采购就是因为多一句话的

8、提示（购买油漆、焊 材、不锈钢槽）、企业避免损失26万元，因为多一句话由对银川 的老务输出意外收获了订单、充分说明了信息收集的重要性，也 体现了围绕目标变则通的道理。在此次项目管理活动中、我们许 多优秀员工、党员干部付出了我们过去不曾见到的艰辛劳动，表 现出了前所未有的敬业精神和无私奉献精神。可能有人会说“你 们吃亏了“，在此我们悟出一个道理：当干部就应该肯吃亏、肯 吃亏自然就有权威，多吃亏才能有人跟随，不怕吃亏工作才能往 前推。我更相信、我们这个团队的待人理念是：“心甘情愿吃亏 的人、终究吃不了亏”。由此，今后发展方向和工作重点，第一、加强员工培训，提高员工素质，培养专业化、系统化、 复合化

9、的人才队伍。第二、加强营销队伍建设、鼓励营销人员“走出去”，收集 信息，抢占市场。第三、加强技术攻关、完善工艺装备、提高质量管控、树立品 牌形象。第四、狠抓挖潜、降本增效、有效降低企业生产成本、力 争提高员工收入水平。同志们、开拓市场、降本增效是企业永恒的主题、是企业生存发展之道，贵在坚持、重在落实。本次生产经营活动使我感受 颇深，在今后的工作中我将更加珍惜岗位，鼓足干劲，以全新的 精神面貌，投入工作，为机电设备厂的发展谱写新篇章。最后请 我们把最真诚、最热烈的掌声，献给参与本次银川油箱制作的最 可爱的员工们，谢谢你们！设备年度工作总结【篇5】想要找一份好的工作首先就应该先写好自己的个人简历，

10、不 会写个人简历就意味是不能找到一份合适的工作。通过投放个人 简历的工作才是正规的工作。像是通过简单的人的介绍不用任何 的个人简历或者说是自己的学历，那么自己的学就白上了，因此 想要找到一份正规的工作，投放个人简历是不可避免的。其实我 们的个人简历写起来也是十分简单的，就算是没有任何工作经验 的，就算是没有写过一份简历的，我们也可以写我们的个人简历 而已，像是我们可以自己去按照个人简历上的横栏上的问题去写, 我们的个人信息我们可以自己填写，我们的自我评价我们也是可 以自己去任意填写的，还有工作精力，自我介绍等等，我们都是 可以自己去填写的。不过我们的个人简历写出的水平可能不是高，这个样子我们

11、的个人简历顺利通过的几率就不会很大，这样就失去了我们写个 人简历的最终的目标了，我们写个人简历就是为了希望我们能够通过这个最初的考验，去参加公司的面试，最终得到这一份工作， 因此想要写好我们的个人简历，没有经验的人要下一番苦功夫， 在网络上去寻找各种范文，上各种论坛上去看看他们个人自己的 心得体会，这样对于我们的写个人简历还是有很大的帮助的。意向地区：广东-广州、广东-深圳、广东-东莞、广东-佛山、 广东-惠州工作描述：1、设备管理，推行TPM体系理念制定完善设备 相应的管理程序制度，完善内部管理，满足ISO内审和外审的要 求。2、细化设备操作和设计与维修人员职责分工，做好各设备满 足于生产的

12、保障工作，对维修和设计技术人员进行指导，负责设 备维修点问题解决。3、对落后的不能满足生产 或达不到工艺要求的设备进行改 进，对改进的机台或配件进行设计。4、收集，审核，分析设备的各种记录报表，原始数据信息, 及时解决各种隐患预防故障问题的发生。5、建立、完善好人员的各项管理制度，对人员的绩效考核和 技能培训，负责生产线新设备的开发、管理和自动化改造，完善 和提高生产线的自动化水平；6、设备开发的标准化建立、器件选型审核、针对旧设备零件磨损状况评估，重新制作或改进原材料性能。工作描述：1、参与LCD模组生产线设计、测试生产线的工 艺流程设计。2、设计自动化机器。完成生产所需的动作及达到可靠性、

13、安 全性、容易维护和使用的要求。3、购买设备所需的所有部件（包括机械、电气）及控制部件的 质量、交期和成本。4、编制控制时序图，便于编程；与机械、软件工程师一起对 设备进行调试。5、解决设备在生产中出现的问题，并进行持续改进。6、指导设备的维护、维修。针对公司的生产状况，主导开发 部对各条生产线进行技术改造及新设备的研发工作；7、设计生产所需的治具和夹具，上料/清洗/喷印生产线,BL 组装机，点胶机设备。8.熟练应用三菱F_系列、欧姆龙系列、台达、松下等多种PLC 编程工具，以及触摸屏、变频器、温控、网络通讯、伺服/步进等 的综合运用。工作描述：1、改进现有生产线；解决生产中出现的问题，评 估

14、生产线设备运行的状况、对现有的设备.维修.保养.按照维修保 养制度的规定，提出对设备系统维护保养计划并负责对旧机改良。2、根据生产线的要求购买设备，及评价供应商，对设备改进以及新设备的安装，调试，验收等。3、根据生产线的要求设计一些非标件及传动装置。设备维修 的跟进，对凝难问题进行分析，解决。4、协助设备维修、维护提出改进工艺流程、生产设备等方面 的建议;及时、高效地诊断并解决生产设备的故障。5、建立设备维护体系，使机械处于良好状态，保证生产平稳 进行。工作描述：1、熟悉自动化设备组装，调试，维修，等各种 非标设备制作流程，PLC硬件自动控制，触摸屏、变频器、光栅、 旋转编码器、放大器本体和各

15、种继电器电控元件的运用。2、电气控制柜的装配与PLC变频器控制柜的装配，及售后调 试与维修，对电气控制原理与分析掌握较深，对三菱，松下PLC有 编程学习和实践，能写一般的程序。能够分析电气控制原理图， 进行现场设备维护与检修。项目描述：为本公司的生产部门，设计本田车锁组装自动化生产线，减 少人工、提高效率，如：自动组装按钮、PCB基板等，并已投入生 产。项目要点：采用松下FP二系列PLC控制，触摸屏，伺服/步进 电机，变频器、分割器等。项目总价：约100万项目描述：晶达电子有限公司，设计整套LCD组装生产线三条，并已投入生产应用和项目验收。项目要点：全长50多米，由多台设备控 制，串行连接。采

16、用三麦PLC控制，触摸屏，网络远程控制，变 频器，模拟量输入/输出。项目总价：约200万责任描述：负责整套设备的电气设计、出图、器件选型、PLC 编程、安装调试计算机详细技能： word,E_CEL,电脑办公软件和Solidworks,AUTOCAD,PLC,LabView 触摸屏，组态，C/C+语言等软 件.技能专长：1、熟悉生产的设备等管理体系，可从事生产和设备工程管理;2、 会使用 WORD, E_CEL,电脑办公软件和Solidworks, AUTOCAD,PLC,触摸屏，组态，C/C+语言的设计绘图， 电控上位机北京亚控软件；3、精通工业自动化多种设备维护；维修和改良性维修；4、擅长

17、自动化机械设备改良和技术革新；十三年的企业工作经验;专长设备管理及设备维保，综合素质 全面是本人的一大特点，从各种设备配件的设计，生产到生产设 备的维护，维修以改进管理，从新产品导入和工艺流程的编制到 产品改善全过程的管理，本人都有较好的基础，从中学会了各种 管理技巧与改善手法，也学会了如何利用这些技术技巧与手法来 为企业创效率。（1）专业知识强，专业岗位经验丰富；（2）处事风格 逻辑清 晰，把握关键，具有独立见解；勇于承担责任，具有独立处理事情 的能力；（3）认知能力。对项目成员的判断：充分了解项目成员， 善于用人之长；对事情的判断：以企业宏观战略目标为行动导向； 做人风格 正直、勤奋、务实

18、、遵纪守法，不的，严于律己。 做事风格 努力工作，主动承担责任，团结精神与同事、其 它部门及集团内其它公司积极配合，（7）做事主动、积极、认真、 严谨、有魄力；具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、 与分析处理问题的能力；有良好的全局观，高度的工作责任心和职 业操守公司利益至上。总之我虽不是最优秀的，但我努力做到最 优秀。设备年度工作总结【篇6】发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力 度，做好循环再用，减少备件成本。能继续使用的决不进行更换 等，能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度，调动员 工修旧积极性，从根本上解决了浪费问题，使机物料消耗降低了 0.32元/吨矿

19、，为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。8、完成了例如$45的双色塑胶机加装排烟通风设备的制做 安装工作。9、完成了后追加的f 90塑胶机机头改造工作，将原设备的死 机头改装成活机头。行政处：在5月份，虽然生产任务单不多，但行政处的工作 还是正常进行，总的看，大致如下：1、“五一”放假7天，值班人员都做了妥善安排，并做到按 时交接班，24小时没有脱岗人员，并做好了值班日记。2、食堂的伙食，在放假期间，我们又拿出了一部分款，做到 了节日改善。3、配合总工程师，在文件编制、打印、复印、整理方面做到 了力尽所能（耗A4纸3000张）4、本月完成了公司达的变现工作，检斤、收款没有差错。处 理废铝：28

20、吨同时本厂进煤4吨。质检处：1、本着积极准备体系认证原则，质检处配合厂技术部门编制 部分设备操作规程，产品检验规程等体系文件。2、下属检试验人员，积极配合车间工人进行工厂扒线变现工 作。3、在有试验检验任务时，做为老职工带领新职工，学习掌握1、设备管理不到位，加之设备维修技术力量薄弱，尤其是应 急抢修的能力非常不足，设备维护效果不明显，计划性保养、专 业点检、精密点检不能按计划实施。2、受除尘设备缺陷的影响，生产过程中略为波动就造成烟尘 外排，影响公司环保形象3、设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模型编制 失准，无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检 定修的预警难以做到。在

21、公司各级领导下，吸取教训克服不足，扬长避短，自主创 新，为连续生产保驾护航。1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫，常抓不松、 持之以恒，练好内功，养好习惯，以实现公司向“设备管理要产 量”的目标。2、加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，真正将节 省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度，防止信息慢缺, 确保工作顺畅运转。我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职 守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以 强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有

22、喜色, 也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。一年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的 挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下， 紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对 内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生 存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦 奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极 培育有利于企业持续 发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：一、主要工作情况：自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不 敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别 是今年，土建工程大幅度减少

23、，而且产品成本高，利润小，使我 厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益， 为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场， 想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽 量承揽更多的工程项目。为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合 作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出三台 箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺 家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量 较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不 尽人意，为了能够保证职工生产

24、生活的各种开支，我采取了减员 增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使 今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售 收入万元。一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体 现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导 大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时， 根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放 手让成 员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自 己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个 人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟 怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同

25、时，做到处理事情力求 不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强 班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、 增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的 有序进行。作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一 步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、 慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正 正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。 这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂 还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作 起，转变工作作风，坚决抵制不良

26、风气。二是遵守廉洁从政各项 规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业， 增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般 干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人 表率，身体力行。四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的 团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的 同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意 和逐步改进的：1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的 生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管 理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管 理手段和和提高管理水平，

27、成为我一年抬高工作标准，重点努 力的目标之一。2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、 领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增 进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。 我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上, 树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造 和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心 力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地 处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业 的领导干部，只有深入和全面地的思

28、考问题，才能有解决问题的 正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式， 才能从容应对，扭转复杂局面。4、学习深度不够。学习是一个人、一个 企业、一个国家和一 个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的 能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。 一年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年， 我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技 术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先 进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定 和发展做出更大的贡献。回顾一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差 距，

29、如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不 够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力 建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为设 备厂的发展作出自己应有的贡献。设备年度工作总结【篇7】轨枕车间管理年终工作总结律回春晖渐，万象始更新。我们告别，迎来了充满希望的。过 去的一年，我们有付出也有收获；过去的一年在公司领导的关怀 和支持下，在各部门的密切配合下，轨枕车间始终以“安全生产， 质量第一，团结拼搏、持续改进”为准则，高标准，严要求，认真 完成了公司安排的各项任务。全年车间共计生产各种型号轨枕 383640根，岔枕600多组，轨枕全年一次合格率：980 4

30、%,最终 合格率99。98%,外形尺寸方面III型枕，II型枕上保护层合格率在 80?以上，横断面高度在92?以上，长度合格率在80?以上，与往 年相比都有了大幅度的提高！现将过去的一年工作总结汇报如下:一、质量控制在质量控制方面制定实施了严格的考核细则，奖罚分明，针 对平时在生产中车间和质检所发现的问题和信息及时反馈给班组 进行处理，车间要求各班班长在班前例会中对本班人员进行工艺操作规程的培训学习，极大程度的提高了全体员工操作的水平， 全年基本上没有大的违规现象。在外观控制方面，严格执行自检、 互检制度，杜绝不合格流入下道工序，例如：在生产n型岔枕及 m型套管岔枕、inc枕、电容枕等特殊枕形

31、的外观质量都有了很大 的提高，全年基本上没有出现废品，另外，对成品辐道进行改造， 使成品掉角现象大大降低。在外形尺寸控制方面，车间针对钢模 变形、开焊等及时进行维修，对底部压板螺栓及时补焊，从而保 证了上保护层的合格率。顺利通过9000外审和忿枕认证。二、安全管理在安全生产管理中，我们认真贯彻落实公司的安全生产操作 规程，认真学习安全生产法和安全生产条例，并且制定了 严格的安全奖罚措施，实行班班讲安全、周周做总结，在平时利 用闲暇时间组织车间员工进行安全培训，施行每班安全操作规程 的学习，并且对各相关岗位人员进行提问打分，今年上半年车间 组织员工进行安全培训由机修班班长李自力针对氧气、乙怏、灭

32、 火器材的使用方法进行了 一次培训让大家懂得了在日常生产中出 现意外事故时的应急处置方法，也使大家从内心深处认识安全生 产的重要性，另外，在平时生产中所发现的安全隐患，及时解决。 例如：（在入模台位中间设置钢模的运行中的防倒装置，保证了上 me和m型岔枕人员的安全，在各个辐道过道口设置防护栏及安全警示，车间所有设备的传动部位都加设了防护罩）年末车间为 了配合公司安全达标工作顺利进行，完成了车间安全达标的硬件 设施及软件的准备工作，利用板报等形式宣传安全的重要性，从 而增强了员工的安全生产意识和自我保护能力，时时刻刻把“安 全生产，预防为主”落在行动上，车间在全年的生产中，没有发 生过较大安全事

33、故。安全工作不能掉以轻心，今后我们还会一如 既往狠抓安全生产工作。三、管理措施为了提高班长素质，充分发挥他们的作用，车间对各班制定 了班组的各项管理制度，如质量管理目标管理考勤制度、考评制 度等明确班组内的工作职责，任务作业程序等形成制度颁布执行; 同时要做到周有盘点、月有考核、年有总结，实施了严格的考 评细则，让班长在实践中锻炼提高，增长才干，帮助他们总结经 验教训，提高自己的领导水平和工作能力车间还经常组织各班班 长召开例会，总结各个阶段各班所存在的问题，交流经验，表彰 先进，树立典型；认真做好新产品生产的组织和策划工作缓解了 特殊枕型用人紧张被动局面，使ni型岔枕和me枕的生产更加顺 畅

34、；并要求各班长时刻关注本班员工的思想状况，使班组员工保 持一个健康向上的工作热情。四、持续改进、不断创新在机修班的带领下对车间设备进行了多项创新改造，比如： 车间以往所使用的风扇在地面摆放，随意活动性较大，同时也极 易造成安全事故，对此现象我们把所使用的电风扇全部固定在墙 壁上，从而消除了安全隐患，也使得车间面貌有所改善。过去在 入模台位由于编组后分板在入模这一工序劳动强度比较大，在机 修班班长李自力的带领下设计出了一中钢丝预拉机，提高了生产 效率也降低了员工的劳动强度，另外；为了降低成本耗材，对小 翻模机油泵进行了改造使得能够同时用于翻起钢模有能适用于钢 丝预拉机。今年下半年由于岔枕认证工作

35、的需要，车间配合技术 部完成对养护池和空压机的改造。新的一年我们将再接再厉在公 司的带领下不断创新，使生产设施再上一个新的台阶。五、新年展望车间将总结过去一年的经验，寻找不足。人员方面实行个别 岗位的流动对调工作，培养一批关键岗位的操作人员，以备不时 之需。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。展望20公司 的奋斗目标及发展蓝图，我们坚信新的一年新的耕耘，在党的十 八大精神指引下，通过全体三佳人的共同努力，公司一定能够实 现新的飞跃，新的辉煌，当前我们公司正面临着空前大好的发展 势头，国家大力发展铁路建设，同时给我们提供了大的发展机遇，让我们站在新的起点上，共同携手2013年，凝聚我们共同

36、的力量 团结一致，开创新篇！设备年度工作总结【篇8】20_年即将过去，在这一年里，在公司各级领导正确领导下， 在各部门、分厂的大力支持下，在部门全体同事共同努力下，我 部门设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存 在的不足更令我倍感责任重大，现将这一年总结如下：深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创 造积极条件，这是我的主要工作之一。1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。在20年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。 通过对20年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件 库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核 标准。通过对考核方案的细化、

37、量化改变过去设备管理一刀切的 模式，确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的良好反 馈。2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在 的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去检修计划性不 强，提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大，从而造成检试验知识，帮助新职工提高业务水平。沈阳市线缆厂2005年5月26日设备年度工作总结【篇2】20_年，我科在中心的正确领导下，在兄弟部门的大力支持 下，以科学发展观为指导，围绕特种设备工作，团结一致，齐心 协力，认真努力工作，圆满地完成各项任务，有力推动特种设备 在广电技术中的模范带头作用，取得

38、了一定成绩，现将20年工 作情况总结如下：一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作技能20_年，我科认真学习党的理论，学习中心的各项制度规定 与工作纪律，在思想上与中心保持一致，坚定理想信念，树立正确 的世界观、人生观和价值观，树立全心全意服务的思想，培养吃 苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风， 服从中心的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。 通过学习，我科切实提高了政治思想觉悟与业务工作技能，增强 了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能 较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完 成较为复杂、繁琐的特种设备工作任务，取得良好成绩

39、。同时， 在实际工作中，我科坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真 了检修人员、备件组织被动，因缺乏前期组织甚至造成检修质量 不过关、打乱生产节奏等后果。对此，根据检修项目统计周、月 计划检修执行情况，对不达标的单位实施考核。3、分析设备故障，举一反三，落实事故防范措施，加强措施 督促检查。(1)针对几起工伤事故，按“四不放过”原则进行分析处理。(2)组织专业组成员分析事故原因，制定防范措施，并对防 范措施进行督促检查。几起工伤事故原因均分析清楚，防范措施 整改得到落实。(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论，随着科学 技术不断进步，电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作 方面；因此

40、从5月份开始组织对全公司电气设备接地、连锁保护 措施有效性，事故应急预案等连续进行检查。从检查结果看，因 公司几起工伤事故均因电气或自动化引起，各部门也有所重视， 公司内部加强了检查力度，完善了应急预案。4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制 度落实和考核，促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员 巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知 性和计划性设备定修，扭转了设备事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检，对现场设备润 滑、5S、跑冒滴漏进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良 造成故

41、障的现象。在兼顾设备部工作同时，投入技改工作。1、积极参与技改工作各类项目论证。2、参与技改项目实施工作，完成减小收卷张力，优化收卷机 编程等项目。20_年即将过去，伴随企业搬迁，生产、设备规模扩大如何 协调好系统设备稳定、安全的运行，作为爱康的一员都需要进一 步思考。细节决定成败；因此，在下一年工作中在继续抓好设备 管理工作及技改工作大方向的同时，将积极探寻精细化管理思路:1、加强设备基础管理：(1)重新修订、完善设备管理管理，装订成册，下发到各有 关部门、班组；(2)重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备 档案；2、注重点检实效：(1)整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查

42、、考 核；(2)开展设备零故障管理活动;3、完善定修模型、强化检修效能：(1)进一步完善定修模型；(2)初步建立主要设备检修定额；(3)继续强化设备润滑管理；4、强化现场管理：(1)深入开展设备现场“5S”管理活动；(2)加强对检(抢)修现场施工管理，文明施工；(3)开展设备现场润滑管理专项整改工作；5、发挥技术创新、完善技术支撑：(1)建立并逐步完善设备技术管理体系；(2)积极参与公司各类项目论证，开展公司重点关键设备技 术研究和攻关；6、深化全员设备管理：(1)继续深入开展全员设备管理活动；(2)加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范，开展反 事故演习；(3)建立并初步完善主要设备事故应

43、急预案；7、继续加强以人为本的培训：(1)组织开展专职点检人员的培训；(2)对操作人员的岗位技能培训；（3）对设备检修人员、技术人员的培训；（4）继续组织对操作人员、点检人员的资格确认工作；设备年度工作总结【篇9】简历所阐述出来的内容大都可以对招聘企业带来比较大的感 触，能不能发挥出简历最深层次的含义，也是检验一位求职者能 力是否出色的标准。做事认真仔细，勤奋踏实，责任心强，安全意识高。职位描述：1、根据卖场经营规划要求，确保设施、设备正常 运行；2、执行强弱电设备、装饰部件的维保计划及相关的技改项目；3、负责商场二次装修方案相关图纸的审核及现场监理；4、制定水、电、气年度费用预算及节能方案，

44、定期分析能耗 数据；5、制定突发事件预案，负责工程突发事件的处理；6、负责强弱电系统设备更新计划的编制及备品、备件的采 购计划；7、根据集团要求制定作业规程、标准及考核标准，对员工进 行安全教育和业务培训；职位描述：负责管理区域内能耗，定期分析能耗数据;根据集团公司考核标准，对新电工人员进行安全教育和业务培训;职位描述：1、负责制定区域内公共设施设备维修保养计划。2、负责业户装修方案水电部份的图纸审核及现场监理；3、负责区域内公共能耗管理，编制备件采购计划，定期分析 能耗数据；4、制定突发事件预案，负责工程突发事件的处理；5、根据集团公司考核标准，对员工进行安全教育和业务培训;2009-092

45、010-04椒江职业中专台州技工学校 技工类/维 修电工高级班中专以往求职者在递交简历时，并不会将自己的照片放在简历中， 在这一快节奏的社会，各行各业为追求发展大都会招募一些能力 为主的人才，所以只要招聘标准合乎需求，即可录用。但还是有 些企业会要求人们将照片贴在个人简历中，如若不然，便不会对 其录用。这种做法是否说明招聘企业是在以貌取人呢？这里我们可以 分析一番，这些企业用人的动机是什么。首先、找人才还是找公关？貌不惊人的成功者有很多，事实也证明了外表与能力是截然 不同的概念，那么这些企业究竟是找人才还是在找公关呢？不可否 认，任何一位被这些企业剔除出局的求职者都会感到非常不甘心, 自己的能

46、力明明非常出色，但这些企业就是不识金镶玉。其实应对这些用人需求，我们大可不必理会，如若对这一工作非常感兴 趣，求职者也仅需将能力详细的书写进去即可，反观其他的问题 便不会显得那么重要了。本身简历制作的风格，将决定求职者归属方向，不同的工作 岗位所指定的用人标准也各有不同，这里我们从招聘需求即可看 出来，所以在应对某些比较特别的工作时，可以尽可能的满足招 聘方需求将照片贴在简历中。但求职者需要注意，这些工作大都 不会过分的注重个人能力，所以只要遇到这种状况，我们可以尽 可能的节减一些关于个人能力的叙述篇幅，继而将目光放在其他 关键区域即可。设备年度工作总结篇10日月如梭，转眼间又到了新的一年，回

47、顾这一年的工作经历， 我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下， 按公司领导的工作思路，目标，任务，立足于本职，勤奋努力，积 极工作，圆满完成了自己所负责的各项工作。在这辞旧迎新之际， 我就自己的工作向公司各位领导作以下述职。在过去的一年中我负责23号变配电室及其所管辖的电气设 备、电路等日常检查，上班期间制氮间检查和氮气、干燥空气的 制取，协助消防控制员进行消防值班，协助机修厂维修人员及外 来维修人员的维修，外来施工人员临时用电的接电及检查，并对以上工作及设备运行情况做好记录。在这一年中加强工作记录的认真填写，杜绝了记录上出现错 填，漏填的情况。在维修时，积极配合维修人员，为维

48、修人员提 供便利，以免拖延维修进度影响正常生产。协助消防控制员进行 消防值班，协同消防控制员检查消防设备。并定期认真检查管辖 区的灭火器。使消防设备正常运行，以免有紧急情况下不能正常 运行。做好氮气、干燥空气的制取，及时和调度沟通，做好同时 两条船同时扫线的准备。认真检查制氮间设备，保证高压气体及 时充实，不影响正常生产。对配电室认真检查。加强恶略天气时 检查力度。在雨天加强建筑物是否漏雨，电缆沟是否进水的检查。 大风天气对电缆桥架加强检查。在外来施工人员进入施工时，加 强对他们的设备线路进行认真检查。加强对他们的管理，禁止私 自接断电。新的一年有开始了，在这新的一年中我更要严格要求自己。 做好自己负责的工作，实现安全第一，保证生产。努力学习有关 的知识，充实自己的知识技术。设备年度工作总结【篇n】2010资产与设备管理处工作总结我处认真贯彻执行校党委、行政决定。班子成员团结协作， 清正廉洁。全处同志以服务教学科研为宗旨，以规范管理、加速建设为目标，团结互助，努力工作，圆满完成了本年初制定的工 作任务和