2022年服装品牌升级营销策划书 基础版.docx
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1、2022年服装品牌升级营销策划书 基础版服装品牌升级营销策划书2022基础版服装行业市场环境分析目前服装行业,现阶段多数公司是驰名商标,没有真正意义国际品牌。国内雅戈尔,杉杉,报喜鸟实力相对强些,规模和竞争力都处于前列,但相对国外来讲,总的盈利实力附加值太低,品牌没有规模,主要是通过低成本优势在于国际品牌进行竞争。服装在加入WTO后 假如只依靠依靠于较低劳动力成本的价格优势,增长空间将越来越小,人民币汇率上升也必将对出口造成深远损害。其二,美国次贷危机,失去许多欧盟市场,国内服装行业应向品牌要效益,向国内市场(内需)要效益,否则一旦国外品牌进入中国,势必造成内外夹击竞争局面 行业必将重新洗牌。
2、精确的营销方案 是建立在对市场深化专业的调查基础上 譬如男装 西装市场总值 富绅目前占有率 主要目标竞品占有率 潜在消费者数目、形态、习惯、价值观、产业、需求、供应、主要竞品、渠道、国内、国外环境、行业将来趋势。只有深化了解行业本质,公司现状 处于什么阶段 才能做好营销方案。仅简洁调查 服装现在流行显现两个趋势 一是 (由于次贷危机)新节约主义 二是国内 (知本家 高收入白领 骨干精英崛起,该人群追求有品位 体现自身认知文化)新奢华主义该公司现阶段是主要以男装为主, 但定位 内涵价值 不够清楚 广告知求传递实力有限,不够深化。没有植入到消费者心智。我认为消费者买的不仅是衣服,而是在体验一种精神
3、上的满意,享受一种卓越文化,名牌服饰不单是有优质的质量保障,同时是一种身份的象征,说直白点是一种细分特定人群特征。是特性 修养的呈现,自我卓越感体验 吸引人们有意识憧憬与追求。富绅公司现状看到网站 请过姚明 伏明霞 杨利伟 签过名做过相应品牌见证,本人觉得这点不符合,违反行业本质一样性。朗咸平教授曾说过每个行业都有其本质东西,公司价值观应要长期贯穿一样。富绅难点一 服装行业同质化明显 一部分消费者认为西装都差多 对品牌无太多挑剔富绅难点二 同类产品 广告知求雷同 销售渠道雷同 行业本质限定差异化营销策略 重新定位,拉大与对手的差异化 内抓产业链 外抓热点事务 做好活动营销工作例如各种商务展会,
4、医疗展会,电子高端峰会等。市场机会市场经济旺盛 会产生更多商务机会,更多正式场合,更多人须要正统 专业的形象,其二 年轻白领精英 追求干练 简洁 硬朗大方外在形象 须要高品质的正装 三 多数西装品牌 更新慢 品牌正在老化 设计周期长 试制成本高 新款式开发周期长 对消费者分析不够透彻 经典热卖服装很少 广告代言人属中年人居多 年龄偏大,诉求过于沉闷 广告持续时间不长 消费者印象不深。四 富绅来自广东 广东省因该是最大的服装集散地。市场根基还是不错的。富绅服装品牌升级战略要点1 深刻挖掘品牌名称和标识的文化内涵,系统有步骤构筑品牌的文化内涵,是品牌形象在消费者心目中最为独特,正面清楚而深刻,本人
5、认为都市白领是西装主要消费人群,品牌文化暂定为干练 严谨 深刻 才智精英。抓住律师辩、论手知、本创业者创、业精英、热播的杜拉拉升职记王伟等有代表性的热点人物新星,适当的时候可请像朗朗等国际知名巨星来提升品牌形象。不断传递品牌价值 把果敢绅士、敢做敢为,乐观进取自信、追求卓越、干练形象不断加强,植入消费者心智。广告场景预设 1 艺术工作者获得国际嘉奖时 2 奋斗中事业小有成就的形象3 商务谈判胜利的那一刻。4恋爱中的广告。刺激女孩为男友购买。以上广告分批 分阶段进行投放。本人见过其他厂家主要是请过费翔 梁朝伟等中年居多。所以做好年龄上差异化竞争,实现从区域品牌到国内知名品牌跨越,再向国际品牌挺进
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