2022年有关营销策划方案模板集锦六篇.docx
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1、2022年有关营销策划方案模板集锦六篇有关营销策划方案模板集锦六篇为确保事情或工作顺当开展,经常须要预先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我帮大家整理的营销策划方案6篇,欢迎大家共享。营销策划方案 篇1一、活动目的:1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想相识,明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的相识,增加代理商销售等离子摩托车的信念和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半
2、年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的主动性,并了解和驾驭推广等离子摩托车的方法和手段。二、会议主题:冬天,让我们感动上帝XX摩托20xx年半年营销工作会议三、会议时间:20xx年7月27日7月29日四、会议地点:君临大酒店五、参与人员:1、代理商总经理或操盘手:55人(含XXXX代理商10人);2、代理商财务主管:20人;3、公司高层领导:15人;4、销售公司:20人(含事务所总经理);5、工作人员:10人;6、合计:120人。六、会议内容:(一)经销商会议1、董事长分析行业形势,提出XX公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);2、销售公司总
3、经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种嘉奖政策);3、余X助理总结*年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲(含广宣政策);4、缪XX宣贯*年XX摩托上市营销方案5、温XX宣贯*年下半年等离子推广策划方案6、奚X宣贯*年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)7、分组探讨(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布*年8月*年7月等离子销售先进的表彰确定。2、董事长给先进颁奖3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的状况通报;4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的嘉奖方法和年终嘉奖政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商
4、获奖结果(三)参观XX公司产品展(四)联欢晚会营销策划方案 篇2一、招生策划目的通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破困难地区的生源招生逆境,快速扩大招生生源,树立并传播良好品牌形象,加强行业领导地位,维护行业利益持续增长。二、策略主题导向重点地区,刺激学习技能的需求,实施终端拦截,扩大生源招生,塑造学校品牌。三、招生试点地区以地区为此次招生突破点(依据学校在个地区的招生策略难,考虑地区的战略地位比较特别,故选择该地区予以试点突破。学校亦可依据实际状况适当扩大试点范围,甚至在全省内进行推广)四、目标群体地区及其县级乡镇的在家待业青年,以及外出打工返乡青年。五、招生活动推广时间
5、(待定)六、招生活动推广主题和主要内容推广主题“走进博华,打造精英”大型询问活动,引爆消费需求。提倡“入学=就业”的传播理念,并将该理念贯穿整个活动当中。活动创新中国最大的招生就业连锁超市此报告会不同于一般的专题报告会,创新之处在于其合理有序的操作,相互承接的环节,以及对目标人群的有效过滤和锁定。主要内容该活动主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现博华招生安排。第一阶段为“预热”,通过学生作品展及就业去向展览活动和闹市集市送挂历年画(画面可以是学生作品或学校风景等)活动,让博华学校走近千家万户,为招生播种希望,并将后期重点活动
6、有效地托起;其次阶段为“高潮”,通过“走进博华,打造精英”大型询问报告会活动,用专家和领导的声音唤起目标人群的愿望,利用现场报名实惠和数名减免费学员抽奖等活动,最大限度地刺激目标消费者的消费需求,引爆流行;第三阶段为“收获”,演讲报告活动结束后,立即(当日或次日)开展“博华胜利之旅”,将有就读意愿的生源(学生和家长)带上车,进行生源的最终过滤,同时也意味着学生将走近博华,体会博华的胜利,渴求胜利于博华,亦是一个胜利招生时期。活动的展出不但可以树立博华学校在地区的良好品牌形象,节约了巨资电视广告广告费用,而且有效地推动招生活动开展和延长,必定生源广进,同时有效地封杀竞争对手的攻击。假如试点胜利,
7、下次招生活动就可以将胜利阅历快速复制。七、前期筹备阶段运筹帷幄,筹备先行制定策略,规划流程,预算金额,掌控时间,权责到位,肯定执行,刻不待时。(一)筹备时间:待定(二)筹备内容:中国最大的招生就业连锁超市1、征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参与学校和社会活动的获奖作品以及就业学生的状况,汇合成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。组织参加人员(4人):学校负责人(2个),在校学生(24人),宣扬人员(人);学校招生宣扬展牌、条幅和宣扬材料的制作,突出学校的办学实力和学校品牌效应,宣扬材料的制作必需精致。2、年画和宣扬单页的筹备。依据学校招生的实际状况,筹备学校招
8、生的宣扬单页和赠送的年画。年画设计:以博华学校为背景,附以新华办学理念(入学=就业),并将年画设计成20xx年的挂历,考虑成本,可以将年画设为精致的单页挂历(数量另定);在挂历的画面可以是学生作品或学校风景,宣扬内容中可以包括“凭挂历附件可以免费参与“走进博华,打造精英”大型专场询问报告会和“博华胜利之旅”活动,享受报名实惠条件和现场抽奖机会,并可亲身考察博华学校,让您拥有意想不到的收获。(同时刊印询问会的时间和地点)宣扬单页设计:设计简洁的学校招生的宣扬单页,内容包括博华招生活动支配,学校介绍,甚至可以附加促销信息“凭此单报名入学可免单程车费等”。(同时刊印询问会的时间和地点)3、组建询问报
9、告团。依据活动须要,报告团至少包括三方人员:校方代表(1人)。宣扬学校,宣扬活动,解惑释疑;专家代表(1人)。结合社会须要和博华学校办学的特色和实力,分析就业前途;学生代表(2人)。现身说法,实事求是,声情并茂,诚信有加。4、博华胜利之旅。学校通过市各招生办事处或活动现场收集意愿到博华就读的学生(以及其家长,在演讲报告结束后,定时开展博华学校一日游活动。营销策划方案 篇3一、 活动背景越来越多的群众倾向于网上购物,网络购物送货上门,便宜,并且可以买到本地没有的东西,相比于传统的网络购物而言,效率高,品种繁多;当然更多的新青年也越来越倾向于自己开网店,微店相比于淘宝而言具有注册简洁、无需押金、不
10、用担忧货源等优点。微店的普及定会在消费者与生产者之间引发另一股热潮。二、活动主题在大连海事高校推广微店优菜网,既要达到宣扬的目的,又要为竞赛取得名次三、活动目的及意义现大赛在即,如何确保首战必胜是全部参加高校的首要问题,起先时的推广主动性确定了竞赛的结果。为了确保首战必胜,所必需克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使常常发生冲突的两者兼具,就要求助于前期的广告渲染。对宣扬来讲,首战是否能大获全胜给人以耳目一新并最终一炮打响。四、活动项目时间支配五、 活动地点支配社团内部-网络平台-校内定点-宣讲会六、 活动对象主要面对想要自主创业及倾向网购的高校生七、 活动流程1.
11、 预热阶段:由于我们都身在社团,所以我们先在内部绽开宣扬推广,尽最大努力全面推广,并以每个人为轴在自己的挚友圈进行推广宣扬。2. 前期阶段:为了提高知名度,我们会在微信,qq等网络平台进行推广,并设计成网络接力活动;制作微店宣扬投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自带移动APP在餐厅里拉注册量,并有小礼品相赠; 宣扬板画,易拉宝,传单,条幅等形式。3. 中期阶段:在校内人多的地方进行定点宣扬,注册一次便会有一次抽奖机会,或进行集字活动现场给红包或现场小礼品等,这时可以同步做卖草莓的活动。4. 活动后期达到肯定知名度,进行宣讲会,宣讲会会以赠送小礼品方式诱惑,并且打着高校生自主创业的名头,“你开店,
12、我给资金”“零压金”等。八.活动人员支配。九.奖项设施。十、经费预算。营销策划方案 篇4一、打好经营基础餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。1、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场,是目标顾客。餐厅必需关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场改变刚好调整经营策略,有目的的开展餐厅经营活动。2、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争,有时竞争还是特别残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜,必需首先练好内功,把企业内部各方面的工作管理好、协调好,才能增加经营实力,在
13、变化莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点,就要在培育和造就高素养的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时发生的,客人与供应服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工,就不会有一流的服务;没有满足的员工,就不会有满足的客人。员工是餐厅最珍贵的财宝和资源。培育和造就具备良好素养,丰富学问,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作看法的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。餐厅是传统的服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、到处满足。做到这点,就要在餐厅上下全面推行“来宾至上”的经营理念,树立“使顾客满足为第一己任”的工
14、作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。二、经营要有创新思维社会更加展,市场越细分,餐厅经营越应当专业化。我国近年来餐厅产品雷同、一模一样、百店一格的现象比较突出,致使餐厅间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。消费者需求的多样化,要求餐厅产品也必需多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全,而应当立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品尝、气氛和文化特色。餐厅软件也要在具备“老三化”(规范化、标准化、程序化)的基础之上做到“新三化”(特性化、特色化、形象化)。餐厅假如不去进行这种创新改造工作,就会被市场无情地淘汰。餐厅创新要遵照看客的要求去进行,充分征求顾
15、客的看法,听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进看法,刚好改进工作,使老顾客不断感受到新的服务和新的改变,提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣扬餐厅的功能特色,突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客,产品就必需有改变、有创新、有突破。餐厅若要表现出别出心裁的差异性,最简单的突破点就是文化。文化的地域特点特殊明显,入住的客人绝大多数是异地客人,且星级越高客人与餐厅所在地的距离往往越远,文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、消遣活动等方面突出表现本地方特点,吸引顾客选择自己的餐厅消费。餐厅供应的是生活服务,客人的一般心理总是求新、求
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