公司建设项目安全设施“三同时”管理制度.docx
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1、建设项目安全设施“三同时”管理制度1 .目的为了减少或消除事故隐患,确保公司建设项目安全生产 设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求,特制定本制 度。2 .适用范围适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施 的设计、施工和投入生产使用。3 .职责3. 1主要负责人3. 1. 1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备 设施的“三同时”管理。3. 2安全主任协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。4.运作程序4.1 总要求4. 1. 1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目,从可行 性研究至竣工验收、投入生产和使用,都必须严格按照建设 项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投
2、入生产和使用的要求进行建设与管理。4. 1.2新建、改建、扩建的建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算,主要负责人应保证安全设施资金的足 额投入。4.2可行性研究1.1.1 1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时,由主 要负责人提出项目建议书,并委托有资质研究院对建设项目 的可行性进行研究。1.1.2 对于安全风险较大的建设项目,如危险化学品仓 库,喷油车间等,在进行项目可行性研究时,应对安全生产 条件进行专门论证。应委托安全评价中介机构进行安全预评 价,对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析, 提出安全生产对策的具体方案。1.1.3 对于安全风险较大的建设项目,可行性研究报告
3、书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性进 行综合分析,提出安全生产措施方案。1.1.4 对于安全风险较小的建设项目,在进行项目可行 性研究时,可行性研究报告应对建设项目安全生产条件及安 全设施进行综合分析,并编制安全专篇。1.1.5 负责可行性研究的研究院和负责安全生产评价的 中介机构不能是同一单位,且要具备相应的资质。1.1.6 主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可 行性研究报告交区安全生产监督管理部门备案。4.3设计1.1.1 3. 1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时,主要 负责人应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。1.1.2 设计单位应严格依据可行性研究和安全评
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- 关 键 词:
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