医院年度医疗质量管理委员会工作总结.docx
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1、医院年度医疗质量管理委员会工作总结202*年医院工作的重点是加强医疗质量管理,强化服务意识, 创造群众满意医院。安照以上活动方案的要求,医疗质量管理委 员会对医疗质量的管理实施全程质量管理和持续改进,取得良好 成效,先总结如下:一、完善制度,规范管理医院在原有医院规章制度汇编和核心制度的基 础上,我们于今年5月份通过了住院病历质控奖惩细则,该 细则源于核心制度,就医务人员住院病历的书写作出了 细致的要求,并增加了奖励规定,激励临床医师按照广东省病 历书写规范的要求书写病历,使之前一直难于纠正的问题迎刃 而解,使我院的病历质量再次上升一个台阶。继续完善应急制度 的建设,如医院应急响应方案及救援流
2、程,明确了在突 发事件中医护人员的任务和职责,制定了一系列的汇报、处置流 程;规范了全院职工特别是临床一线医护人员的诊疗行为,提高 了对突发事件的处置能力,对突发事件的处置流程提供依据。同 时,继续对医疗质量安全事件实施报告制度,针对不良事件实行 诫勉谈话,组织相关科室对事件进行讨论,查找诊疗服务环节中 存在的医疗隐患,加强整改,从而有效规避医疗风险,保障了医 疗安全。一年以来无医疗事件发生。面对今年妇幼专线的严峻形势,我院组织了全院职工进行定 时、不定时的专线培训,并组织质控人员进行专项检查,由业务院长带队,对高危患者按照规定进行严密的监控,必要时联合镇相关部门联合劝导配合治疗,有效避免了孕
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