学校行政管理工作计划（3篇）.docx

《学校行政管理工作计划（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校行政管理工作计划（3篇）.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学校行政管理工作计划（3篇）学校行政管理工作计划（通用3篇）学校行政管理工作计划篇120是学校全面深化改革之年，是完成规划的冲刺之年，也 是能否实现“大学梦”最为关键的一年！学校行政工作的总体要 求是：在学校党委的坚强领导下，全面深化改革，创新机制体制， 推进依法治校，激发全员活力，强化内涵建设，增强内生动力， 提高竞争实力，突破“五大”瓶颈，加快实现大学目标。一、强化核心，狠抓“三风”，不断提升人才培养质量1 .着力推进“教风、学风、考风”建设。通过有力措施，专 项治理，确保“三风”有明显的转变。健全校院两级教学质量监 控评价指标体系，重点在强化课堂教学质量上下功夫。大力推进 教考分离。2

2、.加强项目建设与申报。重点申报“高校试点学院综合改革” 项目和实验教学示范中心，确保“本科教学工程”项目数位居全 省同类高校前列，努力实现教研项目、教学成果奖零的突破。3 .探索建立专业预警退出机制。以校院两级“本科教学质量 报告”、“就业质量报告”编制为抓手，以“就业”引导“招生”， 调整和优化专业结构，建立专业预警退出机制。推进专业认证。顺利进行0以修订人才培养方案为契机，以市场需求为导向，切实改革人才 培养模式。召开201_年教学工作会议。4 .实施毕业生就业“一把手”工程。把做好毕业生就业工作 作为考核院部领导班子的重要指标，千方百计提高就业质量。落 实“创新创造创业”教育，重点建设1

3、0个“湖北科技学院创新创 业训练示范基地”。探索社会评价机制，做好毕业生跟踪调查工 作，并建立一批优质生源基地。同时，加大学校和专业的宣传力 度，201一年实现普通本专科到校生不低于4500人。5 .加强临床医学教育。争取市委市政府的支持，与咸宁市中 心医院建立长效合作机制，让其真正承担附属医院的职能；进一步 深化与咸宁爱尔眼科医院、孝感医院、天门医院的校院合作关系。6 .加大对附属二医院的投入。尽快落实市政府1700万到账工 作;6月份前新综合业务大楼必须投入使用；深化医院管理体制和 运行机制改革、绩效管理改革、分配制度改革，加强人才引进与 培养，实施“目标、责任、人员、设备”相统一的规范化

4、、高效化 管理；制定发展规划，坚持特色发展，进一步拓展医疗业务，全年 业务收入达到6000万元；全力准备全国易肇事肇祸精神病人救治 现场办公会，做足“咸宁经验”的大文章，提升学校和医院的美 誉度。7 .加强对外合作办学。做好已获批专业的招生录取工作;新增1-2个中外合作本科教育项目；加强与教育部留学服务中心的合作。8 .规范继续教育管理。制定激励措施，充分调动教学院部在 继续教育、职业技能培训方面的积极性；开展校外合作办学机构的 认证工作，规范校外点收费行为；送教到点，推进考试制度改革， 不断提高教学质量。9 .加强保障力建设。有计划地加大对实验室建设的投入，保 障实践教学工作正常开展;加快推

5、进数字化校园建设，重点推进信 息标准的统一、应用平台资源的整合，提升管理水平和效率；加大 对图书资料、数字资源的建设，加大学科馆员队伍建设;建成学报 审读平台，全部实现网络审稿；推进档案数字化工作；加强平安创 建，俣障良好的校园环境和教学秩序。二、深化改革，创新机制，全力突破管理瓶颈，不断增强科 学发展的内生动力10 .推进内控规范制度体系建设。贯彻落实行政事业单位内 部控制规范，全面清理现有内控规范制度，梳理学校相关业务流 程，明确业务环节，系统分析经济活动风险点，根据国家有关规 定和学校实际情况建立健全管理制度并试行。重点推进内控制度 “废、改、立，加强制度合法性、规范性、统一性审查;推进

6、信 息公开，实施“阳光财务”；加强审计监督，做好后勤并帐审计、 学生奖助学金审计、基建维修工程审计监督和决算审计、物资采购审计监督，配合学校管理重心下移改革，开展二级单位预算执 行和财务收支审计工作。11 .完成“三定”改革。按照编制管理方案，全面完成定编、 定岗、定责。重点是科学合理地制定定编方案；制定配套三类岗位 说明书、考核办法，考核结果与绩效工资挂钩。12 .完善学校治理结构。落实“党委领导、校长负责、教授治 学、民主管理”，颁布并实施湖北科技学院章程，真正使学校管 理做到有章可循;建立和完善法律顾问制度，深入开展法制宣传教 育活动，推进依法治校；制定学术组织章程和议事规则；完善党代

7、会、教代会（工代会）、团代会（学代会）工作机制，做好教代会（工 代会）换届工作；建立教学院部二级学术组织、二级教代会，进一 步健全民主决策和监督机制，落实二级学院党政联席会议制度。 制定管理重心下移改革的各项配套实施方案，全面激活院部办学 活力和创造力。13 .实施大考核与激励机制改革。按照“绩效优先，兼顾公平” 原则，完善绩效工资改革方案;探索教学院部分类定位、分类考核； 参照科研工作量化计分的办法，制定与之相对应的教学工作量化 指标体系，建立全校统一的教学科研量化标准，并实施相同的奖 励标准;在原综合目标考核的基础上，开展岗位责任考核，部门和 个人的考核结果在绩效工资中予以体现，建立激励机

8、制，设立招生就业奖、缴费奖、创收奖、节约奖、校外竞争性项目等，激发全 员主人翁精神，为学校建设发展作出更大的贡献。14 .推进后勤改革。按照后勤社会化改革的要求，整体设计改 革方案，分步推进实施，盘活后勤市场。15 .强化房产、地产规范化管理。完成全校地界的勘界工作, 做到守土有责、守土尽责，完成房产、地产的清理工作；制定各类 房产管理办法，并严格执行，特别是对过渡房的管控。16 .进一步明晰部门职责，规范办事流程，简化审批程序，简 政放权，实行“终审负责制”。三、坚持以学科建设为龙头，不断夯实科研工作基础，全力 突破项目与平台瓶颈17.加强重点学科建设。按照建设计划，建强省级重点学科, 确保

9、药学通过中期检查。按照硕士点的建设要求加强12个校级重 点学科的建设。部分学科尝试参与全国学科排名。学校行政管理工作计划篇2一、指导思想：全面执行依法治校方针，加强教师的法律知识学习，加强学 生的法律知识教育，使学校形成一种教学秩序好、教育质量高、 师生积极上进的精神风貌。二、工作内容：1、在教学上，应按教师法、教师资格条例、教学成果 奖励条例及有关教学方面的计划和规定去执行，引导监督教师 全面贯彻课程标准的要求，制定教学计划，完成教学任务。2、在管理方面，应贯彻执行教师法及义务教育法、 治安管理处罚条例、未成年人保护法，保护教师和学生的 合法权益。3、在后勤方面，应依法履行对学校育人工作的支

10、持职责， 提供充分、有效、适当的物资和服务。如学校食堂应贯彻执行食 品卫生法、学校卫生工作条例、物价法安排伙食、合理收 费。4、在与校外关系上，由于学校与社会、学校与学校之间的交 往与合作不断增多，校长作为学校的法定代表人在各项交往中必 须增强法律意识，本着对国家负责，对学校负责，对全体教师负 责，对学生负责的精神，运用教育法、民法、行政法等国家法律 维护好学校、教师和学生的合法权益，尽其应尽的职责。5、加强校务公开，实行职代会制度，实行收支两条线制度, 保证学校有限的经费都用在刀刃上，为学校办实事、好事。三、依法治校工作措施1、树立依法治校观念，认清依法治校必要性和迫切性，认识 到依法治校是

11、学校实施法制化管理的前提和基础，认识到依法治校是依法治国的重要组成部分，在实施过程中力戒主义。2、加强教育法制宣传，在教职工中开展法制宣传讲座，通过 校报、校园网、宣传栏等形式进行宣传，召开座谈会、讨论会，促 进师生员工的学习与交流。3、把依法治校的有关工作内化为学校的各项规章制度，制成 各种工作责任目标来落实。4、建立依法治校的管理体制，实行任务分解，按期检查落实， 将依法治校工作真正落到实处。5、学习先进学校的依法治校工作经验，把工作向优质化推进。学校行政管理工作计划篇3一、指导思想坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以 教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人

12、教 育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。二、具体工作1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己 任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为 师生服务;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使 用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优 酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教 学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉 的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来 抓；坚持合理开支的原则，抓好对

13、新买物品的登记和发放工作；3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处 理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好教室、专用教室、 办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的 清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和 漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费 现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的 翻修，争取在9月上旬完成；搞好校园环境建设，对原有的.花木 要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净 化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收 费工作

14、，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守 国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审 批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解 决问题的有效途径。5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校园网建设。租用太仓电信的web服务器、邮件服务器;对学校主页进行改 版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对 性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资 源库，供其他教师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训，不仅是 专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口 销

15、售，确保学生饮食安全卫生；对学校食堂进行科学管理，保证伙 房人员严格操作规程，精工细做，做到坂菜卫生、多样、经济、实 惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。7、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车 辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到 文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好 我校的形象；吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公 司的财产综合险，防患于未然。8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应 急工作；继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞 好教职工的福利工作。9、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进 行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的