工作计划(合集7篇).docx
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1、工作计划(合集7篇)工作计划篇1KTV主管的岗位职责和流程一、KTV主管岗位职责1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指 示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的值班表,处理好有 关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手 充足。3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理, 并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准, 每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、 工作岗位及所看的房号、随
2、时检查工作情况。6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为 宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询, 及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况, 提升现有科室的实力和影响适时增加科室,为明年工作培养新的 经济增长点。1)骨科:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成 一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、 骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术, 为分科打下基础。2)成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,
3、选 送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术, 如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通 过市场部运作,形成淇滨分院新的经济增长点。内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两 个专病,提升病才质量。3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员,解放思想,积极、大胆探索新 的管理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇, 化解历史负债风险。4、两个社区服务中心规范运行,扩大收入,实现收支平衡。三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目标管理模式,兑现年目标奖惩,完善年目标。2、适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对 两分院进行业务指导。各分院建
4、立综合办公室,代行职能科室职 能。3、实现全院资源(设备、人员)共享,各分院不在重复购买 较高价值设备。4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。四加强内涵管理随着医院项目建设进入常轨,医院的内涵管理成为今后2-3 年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作1、加强医疗安全管理,提高医疗质量1)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动,按照省 医院评审管理办法,做好我院各项管理工作,为今后的等级评审 申报奠定基础。2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组 织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。3)、加强护理管理工作,提高护士队伍整体素质,合理配备 护理人
5、员,维护护士合法权益,切实保障护士待遇。4)、强化辅助科室管理,加强各分院人员设备共享,提升诊断准确率。5)、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理,提高报销比例,简化手续流程。6)、建立健全设备的各种管理使用规章制度,做好设备维修 和保养工作。2、加强医疗服务管理。开展优质服务活动,制定施,细化各 项工作,改善服务态度,转变工作作风。3、加强行政、财务、后勤管理,为临床做好保障1)、理顺全院行政体制和运行机制,保证医院高效、有序运 转。2)发挥财务职能,加强财务基础工作,理顺全院财务管理体 制和机制,降低医院运行成本。全院开始实行预算管理,为逐步 实施全面预算管理做准备
6、。3)、完善医院分配制度和人事管理制度,调动职工工作积极 性。4)、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转,后勤围着 临床转”的服务理念,提高后勤供应的满意度。降低医院运行成 本。5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生 工作站,实施住院电子病历,为实现数字化医院打下基础。五、重视人才引进和培养年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3-5人。加 强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作, 并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育 工作。研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划,培养、塑造 几名在我市具有重要影响力的专家,成为优秀学科带头人。六、
7、继续加大招商引资及争取上级资金工作。七、宣传工作,市场开发工作。各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方 案,制定市场责任目标,针对新开展的业务,运用市场营销组合, 迅速打开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社 会与医院的反馈、应对机制,做好就诊病人满意度调查及反馈工 作,改进我院服务。年工作任务繁重而艰巨。我们要在市委、市政府、市卫生 局正确领导下,认真学习实践科学发展观,统一思想,坚定信心, 开拓创新,攻坚克难,扎实工作,突破改革重点难点,努力开创 医院改革发展新局面。工作计划篇4第一部分客户服务目标一、客户要求 产品的存放仓库要痛风性好,温室要严格控制,商品的养护
8、要做到防锈防霉,还要保证商品的安全,防火、防水、防盗。运输 方面,时效性在电子行业是一大竞争要素,因此要达到较高的完 整率,减少破损的同时,准时、快速的送达客户手中。对于整个 物流作业的过程人员操作规范性的要求较高,要形成一套科学的 有针对性的作业流程规范,准确无误的把产品安全的送达客户手 中。二、客户服务水平三、客户服务目标第二部分仓储战略一、预测仓库容量需求根据市场部的预测,工作的需要,指定以下计划:1、近几 年货物量从上表可以看到公司的年出口率,加上期内初库存,即年库 存总量为2、近几年进入库存统计表(二)二、仓库基本信息1、自有仓库容量与成本表(三)2、租赁公司仓库容量与成本三、仓储方
9、案1、根据现有物品及其预计的库存量,采取不同的.策略,将 仓库与租赁、外包策略相结合,以求最低的仓储成本。3、第三方物流公司仓储容量与成本2、仓储成本综合上面,本年年的仓储工作主要是抓好管理关,不需要新 的投入。在满足客户水平的前提下,严格按照仓储管理制度工作, 规范工作流程,规范作业内容,提高整体的仓储管理水平。但从 长远考虑,我们也可以继续建设各种仓库,满足日益增大的业务 需求。第三部分运输战略一、预测运输需求根据采购计划,可以得出本年年运量初步估计:二、运输资源基本情况1、自有车辆数量及运输能力自有车辆采购运费销售运费工作计划篇5踏着轻快的脚步我们又迎来了新的学期。新学期,对家长来说 蕴
10、含着新的期望,对老师来说,面临新挑战。本学期我们两位老 师会将会更加严格要求自我,总结上学期的工作,吸取经验,本 学期初,我们根据班级的实际状况和幼儿的年龄特点共同讨论并 制定了本学期具有本班的班务工作计划。一、班级状况分析 经过一年多的学习和生活,孩子们在自我原有基础上都有了不一样程序的进步。我们注重每个幼儿生活潜力的培养,如:系 鞋带、扣扣子、掖衣服等。加强幼儿自我服务的同时并能简单的 为他人服务逐渐构成了具有相对趋向的班级发展特点,主要有以 下几个方面的优缺点1、优势表现(1)个性发展较好。我班幼儿大多性格较开朗、活动、乐群, 能主动与人交往,也愿意用各种方式表达自我的情感。(2)好奇心
11、强,乐于表现。在科学活动中,孩子们常常兴趣 浓厚、发言踊跃。(3)活跃、好动,喜爱参与体育活动。我班幼儿精力充沛, 喜欢参加赛跑、攀登等户外游戏等,大部分幼儿身体动作较协调、 灵活。幼儿总体体质水平有较大幅度提高。(4)班级常规进一步完善。进入中班,我班幼儿的规则意识 进一步增强,大部分幼儿能较好的听取老师的意见,控制自我的 行为,遵守班级常规。2、不足表现(1)我班有部分幼儿,他们在群众活动中注意力持续时光短、 自我控制潜力弱的问题较为突出,需要教师针对他们的实际状况 给予引导和教育。(2)与操作活动中的活跃气氛相比,我班幼儿对于一些安静的活动兴趣不高。如,区角活动中,主动参与图书阅读的幼儿
12、不 多。3、其它个别状况(1)我班有个别幼儿,交往潜力较弱、不能主动与人沟通。 同时,不不愿主动参与群众活动。与其它幼儿之间的距离正逐步 拉大。措施:进一步与家长沟通,共同关注和正确看待孩子的不 足,同时,以情感入手,争取得到他们的信任,帮忙他们进到群 众中来。(2)我班有个别幼儿,生活自理潜力发展尚慢,还不会自我 穿脱衣服,进餐也需要老师给予帮忙。这与其家长平时这多宠爱, 包办代替过多有关。措施:在与家长沟通的同时,在班内用心鼓 励他们自我动手,帮忙他们获得自我服务的成功体验,促进他们 生活自理潜力的提高。(二)家长状况分析1、家园沟通进一步畅通经过一年多的努力,我们老师已经得 到家长们认可
13、和信任。日常透过多种途径与家长交流,建立起了 良好的沟通平台。家长们也常常主动与老师交流,了解孩子的在 园状况,听取老师的意见和看法。2、家长教育观念仍有待提高透过日常观察、和家找沟通,我 们了解到一些家长或是忙于工作,或是教育意识不强,对于孩子的日常教育仍有一些观念上的误区。总的来说,我班家长的总体 水平较高,对于老师的工作也比较理解和支持,呈现出较好的发 展趋向。二、本学期培养目标1、动作技能(1)鼓励幼儿用心勇敢地参加体育活动,不怕困难。(2)跑步时曲臂迈大步,较灵活地控制跑步的速度和方向, 上下肢动作较协调。(3)学习单手、双手向前上方用挥臂掷物。(4)探索多种运动器材的方法。(5)学
14、会使用简单的操作工具和材料,主动参加各种手工活 动。2、生活卫生习惯(1)简单、愉快地进餐,养成不挑食、不掉板的良好习惯, 学习自我分发和收拾餐具,能主动饮水。(2)继续培养幼儿养成正确的盥洗习惯,逐步学会自理大小 便。(3)引导幼儿独立、有序地穿脱衣服和鞋袜,将脱下的衣服 整理好并学会自我整理床铺。(4)学会收拾整理玩具物品,不乱扔废弃物,不随地吐痰, 不乱写、乱画。3、自我保护:(1)用心配合成人进行体检,并愿意理解疾病的防治和治疗。20_年幼儿园中班下学期工作计划20年幼儿园 中班下学期工作计划。(2)既学会“学习保护自我不受伤害”也要注意不伤害别人。 (3)记住父母工作单位,家庭住址及
15、电话号码,遇到危(幼儿 园中班区角计划)险明白呼喊求救。(4)认识日常生活中的安全标识,明白如何注意安全,懂得 简单交通规则,注意安全。(二)认知发展(包括:科学、语言、艺术)1、科学(1)鼓励幼儿主动观察和探索周围常见事物,现象以及变化 的简单规律,并从中体验到愉快。(2)有目的、有顺序地观察周围常见事物,能对事物进行连 续观察,能发现事物或现象的差异和变化。(学习简单的气象记录)(3)感知声音和颜色的变化。(1)主动运用语言与别人交往,大胆运用词汇,体验语言交 流对自我的好处。(3)喜欢读图书,能从阅读活动中体会到快乐,愿意与别人 交流自我的感受。爱惜图书,了解事故情节线索,引导幼儿认识
16、页码。(4)引导幼儿明白能从图书、电视、广播、口头交流等途径 得到许多信息,从中获得知识、感受快乐。矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有 工作,做好营业前的一切准备工作。9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的 一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。10、安排好收尾工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。二、KTV主管工作流程K 18: 30-19: 00主持召开班前例会,通报昨天各部门营业 状况,将各部门发生情况、事件统计处理,检查各自管辖区域工 作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运 作是
17、否正常,如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联 系处理。2、19: 0019: 30检查各区域人员是否到位迎接客人,并查 看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件,并进行处理、 纠正,与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、 投诉、反应情况及记录登报。3、19: 3023: 00迎接客人的光临,处理客人消费过程的需 求,巡查区域房间消费多少,跟送情况,客人属性心理,是否常 来或自来客人,并做好招呼,按情况不同给予服务接待及优惠政 策。3、艺术(1)在动作过程中表现资料,随着动作有目的地思考,用重复图像把画面画满。(2)能发现并讲述周围生活中的完美事物,并能用多种形 式大胆表
18、现自我的感受与现象。(3)初步熟悉使用简单的工具,逐步会控制手的动作,使手 眼一致。(三)社会性发展1、社会性认知(1)了解社会生活中的主要规则,认识常见的交通工具,明 白遵守交通规则。(2)明白我国传统佳节的由来及好处,“三八” “五一”、 “六一”让每一个幼儿在活动中充分地表现自我,感受节日的气 氛。(3)认识周围生活中简单符号和标号。2、社会性情感(1)引导幼儿持续用心愉快情绪,明白自我在长大,能做许 多事情,明白自我有很多爱好和想法,并能大胆表达自我的想法 和感受。(2)我于关注周围的人和事,乐意完成成人交代的任务。3、社会性行为(1)能按照正确的要求行动,初步了解并学会遵守幼儿园基本
19、规则。(2)不怕黑暗,不怕陌生人,遇到困难明白寻求帮忙,自我 能做的事自我做。(3)能分清自我和他人的物品,不拿不是自我的东西,爱惜 玩具、图书及日常用品,用后归还原处。三、具体措施(一)根据幼儿园的教学大纲和本班的班务计划的要求,教 师认真备课、钻研教材,勇于创新,不断的改善和提高教学质量。(二)热爱和关心幼儿,尊重幼儿,对幼儿进行耐心、细致的 教育。坚持正面教育和严格要求相结合,注意个别教育和随机教 育,使幼儿在各种活动中潜移默化的受到教育影响。(三)班内三位老师相互配合,统一要求,加强培养幼儿一 日常规,根据每月、每周的教育目标,有针对性的进行教育。四、家长工作(一)做好家园共育栏的定期
20、更换工作,针对实际状况主动 及时地与家长沟通、联系,交流教育心得。建立家庭与班级的联 系机制,透过家园应对面、电话交流等多种形式宣传家教科学知 识、指导方法、争取家长对班级工作的支持、配合。(二)与家长经常持续联系,了解幼儿家庭的教育环境,挑选贴合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育任务。(三)做好家访工作,听取家长合理的推荐,到达家园共育 的目的与一致性。(四)鼓励家长用心参加幼儿园里举办的各项活动,更好的 了解幼儿的状况。工作计划篇6健康促进学校是世界卫生组织在全球范围内积极倡导的学校健 康新策略,旨在利用学校、社会、环境等资源,减少或消除各种 不利于健康的因素,从而形成有利于学生知晓健康
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