财务经理年终个人述职报告(6篇).docx
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1、财务经理年终个人述职报告光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,不妨坐下来好好写写述职 报告吧!那么应当如何写述职报告呢?下面是小编收集整理的财务经理年终个人述职报告(精选6篇), 希望对大家有所帮助。时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一 年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供 经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定 的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的 同时也还
2、存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务副经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上 级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控 制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、 漏。3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金 和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理
3、资产损失的审批手 续。负责税务检查,各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。第二部分:存在的问题和改进的方向任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是:第三部分:明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素 质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结 算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能
4、地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好 各项财务测算,为领导的决策提供依据。3、充分发挥部门的职能,加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作。在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,20xx年,我将继续以严谨务实的工作作风, 高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。以上是我20xx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也 祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己, 严格管理,在财务基础工作上,综
5、合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组 织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。履行职务情况:作为财务经理的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组 织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的纽擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不 满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难 做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务经理干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只 能是与
6、人为善,理解万岁,有气自己望,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。第五部分:今后努力的方向1、干好本职工作。加强财务精细化管理,制定多项更加切实可行经济责任制考核管理办法,尤其 是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理办法。切实做到节约每一分钱,不乱花一分钱。2、社会在发展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务经理,就要随时注意运用当前社会与工作 有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的 步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。3、继续保持平常心,时刻记住警钟长鸣,提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败
7、行 为。责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资 金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务经理我是这样开展工作的:新年之始,正 值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档 案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往 来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行
8、了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清 理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:1 )我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等 方面的建议,取得了良好的效果。3)在平时工作中,主动与单
9、位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务经理上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和 与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职 工表示衷心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈 众的发展和繁荣做出一点贡献。过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在 这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爰护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实 开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。一、从基础入手,着力于
10、人员素质培养,保障支行的稳健经营。1 .建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么 补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对 七、八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了,有效地遏制了风险的蔓延。2 .加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐 患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相 结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,
11、再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3 .以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。xx年内主要做了以下七点工作:1 .主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2 ,坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研 究讨论,寻求解决途径;3 坚持考核与经济效益指标挂钩。4成立了以骨干为主的结算小组;5 .积极地组织柜员上岗考试。6 ,培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识,规范财
12、务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准 确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购 置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、 医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营 业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理。在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了 一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使
13、用上压缩了不必要的开支, 厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了 xx万元,增幅为xx% ;实现收入xx万元,较上 年增加XX万元,增幅为XX%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账 务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支 去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx% ,节约费用5个百分点,费用总额没有突 破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注
14、重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠 老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加 大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,
15、提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用, 力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的 是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地 加以完善。面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将 不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。我叫XXX ,今年XX月被调任为公司财务经理一职。在
16、我担任财务经理这三个月以来,在公司领导 的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风 上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的 各项工作任务。一、XX年工作回顾()加强学习,提高素质自担任财务经理以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习 就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理 规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学 习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决
17、各种问题的能力。(二)履行职责,强化服务工作中,作为财务经理,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工 作能力和服务质量。1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信 息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采 购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范 化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财
18、务 分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期 的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控 制。2、加强预算核算管理,提高财务工作执行力。xx年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作 的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓 好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。 在部门预算编制的基础上,按时完成了 XX年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了 XX年度预
19、算 编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划 合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的支出控制预警提示有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期 开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的.潜 在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每月发生的人员工资 和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财 务人三人签字后方可报销。及时清理应
20、付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。 需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。3、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作。扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习 会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利 用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行 季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优 化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块,坚持优先保证原
21、则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用 开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益, 减少行政运行成本、推选定额管理的目的。4、加强日常的财务管理,严格控制成本费用。根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随 着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及 各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求。我部门加强了日常管理,主要措施有:(1 )严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日 常公用经费管理,压缩三项经费,
22、落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽 量减少不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清 月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具 有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。倡导大家 明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持, 大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡 献。(3)严格执行我公司成本定额管
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