某某村猕猴桃产业发展情况的调研报告.docx

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1、某某村禄猴桃产业发展情况的调研报告一、某某村猫猴桃产业发展过程某某村位于观音河镇北部，气候温和、雨量适中、土层 深厚肥沃、自然环境条件得天独厚，是猱猴桃的优生区。20 某某年以前全村无集体产业，大多都依靠农户零散发展短期 产业，全村没有长效产业，抵御风险能力几乎没有。20某某 年响应镇党委政府号召，村委会组织部分党员、大户到周至、 眉县进行学习，最终敲定发展猱猴桃。回村之后能人大户便 开始发展，20某某年全年发展40亩，20某某年又动员发展 40亩，20某某年依托“三个一”产业资金成立某某村猫猴桃 合作社共发展100余亩，目前，全村舜猴桃种植面积达到440 亩，其中合作社占比80%；,农民户均

2、柩猴桃1亩，20某某年 实现猱猴桃初挂果，产量达4万余斤，市值25万元。二、舜猴桃产业经验一是以合作社为载体，充分发挥支部引领作用。全村80% 猱猴桃在合作社的管理之下，均采用统一用工，统一除草、 打药、统一管理，充分保证软猴桃的品质。另外观音河镇7 个村中6个村均发展猱猴桃并成立联合社，更加保障了猱猴 桃的包装及销售。二是土地集中流转。村委会牵头对合作社所需土地进行 集中流转，采用一次性流转5年并支付到位的方式完成合作 社对土地的需求，统一流转的方式使扯皮之事大为减少。三是规范园区建设。严格按照“标准化、规模化、生态 化、市场化”的“四化五统一”要求，落实专人对园区建设 进行管理，从租地期开

3、始就严格按照相关标准进行推进，建 园期间充分做好技术管控，强化技术支撑，确保成园，建园 后安排村监委会主任主要负责殊猴桃产业园的管理及管护工 作，另外组织多次培训会大力推进猫猴桃科普知识和实用技 术培训，特别是加强对自行种植农户的技术培训，提升全村 猱猴桃种植技术水平，增强了园区应对风险能力。四是政府资金扶持。20某某年以来，每年全镇各级奖补 资金达到160万元，有效推进了全村斜猴桃的发展。三、存在问题虽然全村猱猴桃发展取得了一定的成绩，但规模化种植 仍属起步阶段，也同样面临一些值得关注的问题。一是产业投资大，从产业园建设到挂果产生效益，一般 需5年左右时间，每亩需投资1.5万多元。因此，目前

4、全村 产业园存在资金短缺，特别是近年来支出逐年增加，对产业 园维护管理存在较大问题。二是人才缺乏，技术薄弱。全村无论是合作社还是散户 之前都无种植软猴桃经验，原来多年均是以传统种养殖为主, 种植技术方面非常欠缺，虽然县镇多次安排了技术员到村指 导，但本地果农依然存在技术缺陷。三是劳力不足，影响农事。农村年青人基本上都外出务 工，剩下的都是“留守妇女”或“留守儿童”或“留守老人”, 致使季节性很强的锄草、施肥、剪枝、上架、授粉等工作都 难以顺利完成。四、对某某村物猴桃产业发展建议（一）多渠道多层次培养各种人才。加强人才的培养， 充分利用县镇技术员到村机会召开相关培训会议，并组织部 分技术人员到外

5、地学习，增长本地果农基础技术，并实施传 帮带制度，由技术好的果农帮带技术差的果农，从而形成共 同学习的局面。（二）利用三联工作机制。充分发挥支部联建的作用， 将劳力进行重新整合，联建村分批次进行锄草、施肥、剪枝 等日常工作，将劳力使用最大化。（三）棚下养鸡。猱猴桃架下，杂草繁茂。人工锄草施 肥，碍手费力。建议在架下发展养鸡，鸡食草、刨根、吃虫、 下蛋，鸡屎又是上好的有机肥料。一是延长产业链，增加效 益；二是鸡群施肥，提高产量；三是减少劳动耗费和肥料费 用，降低生产成本。（四）探索推进“返租倒包”模式，激发群众在产业发 展中的积极性、主动性。对有土地有劳力的农户，采取村“两 委”统一规划、合作社统一有偿供给生产物资和提供技术指 导、农户自建自营模式与合作社合作，最终按照拟定的分成 比例进行分成。针对缺土地有劳力农户，可承包合作社已建 成的产业基地进行后期管护。通过分类管理，确保每一户村 民都参与到产业发展中来，最大程度激发群众发展产业积极 性，将所有农户都镶嵌到全村的产业链中。