医院急诊科年度工作计划范文(6篇).docx
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1、医院急诊科年度工作计划范文(6篇)医院急诊科年度工作计划范文(精选6篇)医院急诊科年度工作计划范文篇120年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理 人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自 身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培 养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任 指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护 理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病 历书写合格率。护理综合
2、满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼 仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使 用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培 养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛 理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救 助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此 举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作 中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管
3、理,进行分组连续性排班,减少交接班次 数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻 护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流 程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的 护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使 护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区 域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理, 达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、 重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵 时间。5、
4、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成 护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1 .全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。2 .第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训, 操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3 .全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标 率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。4 .基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修 学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针 穿刺技
5、术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期 学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急 诊培训工作。5 .每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强 护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。6 .根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作 熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段 进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力 评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维, 提高护理人员素质,保证护理质量。五、护理实习生带教学
6、生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、 抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救 配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成 人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建 简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人 的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU进修 危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之 处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、 被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬 容易引起患者的不满情绪等。医院急诊科
7、年度工作计划范文篇5一、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平,以 医院争创三级甲等医院目标为工作主线。二、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病 的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验 性用药。同时对一些疑难病例,要组织全科人员进行大讨论,以提高科室诊治水平。三、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学 习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,促进和谐医患 关系。四、切实抓好各项核心制度的落实执行工作,真正做到依法 行医、规范行医,彻底杜绝医疗安全隐患。五、抓好急诊病人的就诊服务,在安全、有效、满意指导思 想的精神下,全科室医护人员持续改进微
8、笑服务、人性化服务, 深入持久开展三好一满意的优质疗服务,才能更好的打造医院一 流服务窗口。六、在条件允许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级 医院学习急诊急救,回来给科室讲课,以便带动科室整体急救水 平。七、鼓励科室人员加强业务学习,及时掌握前沿科技信息提 高业务水平以促进业务发展。八、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊 急救的患者,齐心合力保障全院的医疗安全。加强与120和icu 的合作,构建畅通的急救体系。九、积极向上级医院学习讨教,提高业务水平,增强急诊急 救的能力加强与同级和下级医院的沟通,提高我院急诊品牌,树立良好形象。十、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围时
9、时处于 干净无垃圾状态。十一、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合, 保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。十二、加强急诊风险意识和整体意识。十三、制订常见急危重症的接诊抢救程序。十四、针对像手足口病此类的传染病做到,提早培训,提早 宣传,提早预防,提早准备,限度地提高患者救治成功率。医院急诊科年度工作计划范文篇620年,是我科适应市场经济持续发展十分关键的一年,这 一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝 聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力, 加强急诊管理,提高医院医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍, 使急诊医院医疗体系更加规范化,加快急诊发展。为提
10、高应急能 力及急救技能,促进社会效益及经济效益的提高,特拟出如下工 作计划:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以党的一大精神为指导,以 做好城乡居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放 心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、转变观念,履行职能,努力为病人提供优质服务目前,医院医疗市场竞争十分激烈,病人来就医就是对我们 最大的信任,为我科带来了效益,送来的坂碗,病人养活了我们, 是我们的衣食父母,是真正的上帝,对病人不热情服务就是砸自 己手中的假碗,不尊重病人就是不尊重自己。我们要将病人放到 第一和最高的
11、位置,把以病人为中心作为医院全部工作的出发点 和归宿,我们在精心治疗患者病情的同时,要给患者以充分的尊 重和关爱,一个会心的微笑,一个恰当的搀扶,一个一声亲切的 称呼,都会给患者感受到人间真情,视病人如亲人不是停留在口 头上,而是要实实在在的体现在行动上。2、常抓不懈,长效管理,落实医院医疗第一文库网基本规范 我们要对诊断、治疗、护理、服务等医院医疗过程中的各个 环节实施动态管理,建立有效的管理机制和考评统计系统,真正 做到计划周密,实施有力,检查到位,整改及时,奖惩与绩效奖 金挂钩,对医院医疗护理的终末质量,我们要把检查评比的重点 放在诊断的效率和质量,床位使用率,治疗时间的长短和效果, 并
12、发症、医院感染等几个方面,并根据数据统计分析,找出问题和原因,及时纠正医院医疗缺陷。3、高度重视,严加防范,最大限度地减少医院医疗差错事故 的发生目前,各级各类医院医疗机构的医院医疗纠纷明显增多,医 院医疗纠纷处理难度越来越大,索赔金额越来越多,对医院的伤 害和造成的不良影响越来越严重,医院医疗安全工作应该引起我 们的高度重视。一是加强科室安全教育,牢固树立质量工作安全第一,预防 为主的思想,增强自我保护意识,提高预防差错事故的警觉性和 责任感。二是协调和处理好医患之间的关系,作为医生、护士要主动 热情、尽心尽责地为患者服务,尊重患者的权利,特别知情权。 只有与患者建立起互相尊重、理解、体谅的
13、关系,才是最有效防 止医院医疗纠纷的办法。三是严格执行各项规章制度和技术操作规程,加强监督检查, 坚决纠正玩忽职守,违章诊疗、违规操作的恶劣行为。四是在抢救危重患者、开展新的医院医疗技术、使用新医院 医疗设备以及病情疑难、死亡原因复杂病例讨论等,要及时汇报 院领导,分管院长和科主任要具体组织,亲临现场,督促检查, 把事故隐患消灭在萌芽状态。五是切实改善服务态度。医生、护士每天要做的最重要的工作之一是给病人以安慰、鼓励和解释,倾听诉说,给予他(她)一 诉衷肠的机会。4、提高技术的含金量,促进两个效益的提高。提高业务技术水平,可以更好地为患者服务。今年我科希望 能在院部的支持下,成立静脉溶栓治疗急
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