【心得体会】：财务管理学习心得体会.docx

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1、财务管理学习心得体味通过这些天对财务管理学的学习，我觉得上财务管 理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数 据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认 识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的彻底不同， 并不像想象中的那末简单，不仅仅是要记住放在数值暗地里 的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过 程。现就我对近几天的学习心得体味做如下总结首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的 重要组成部份，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财 务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说， 财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理 的合理

2、性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动 生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益 的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为 了企业价值的最大化。作为股分制企业，我们明确了具体目 标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金 管理目标、企业收益分配管理目标等。成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面 问题；四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利 润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标； 五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计 算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的血 液；对财务

3、人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和 银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人 没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策 都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在， 需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营， 保证决策正确，才干获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理 过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小 麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不 算过的话，谁知道从T立开始，每次力哆T部勺话，到最后 一个格子已是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工

4、作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证！ 这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、 内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财 务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识, 但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，惟独把它们 应用到实际之中，才干发挥其重要意义。无非，这一学习过 程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值， 也养成为了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。 相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能 够发挥其实际意义！其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结 如下：一是要了解一个公司的经营状况情

5、况，重点要掌握一 篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务 情况说明书三部份二组词汇：即反映企业在特定时点状况的 词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间 经营情况的词汇，包括收入、费用、利润三张报表：即资产 负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在时，即企业现在的健康状况如何利润表反映企业的 过去时，即企业过去怎么样现金流量表透视企业的 将来时，即企业将来怎么样。三是对资产负债表要 做到三看三注意：三看主要是一看资产增减变化并找到 变化的原因二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否 强等三看真正的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出 来的。三注意主

6、要是：一要注意表中的资产代表历史，而历 史不代表现实二要注意表中的负债可能是风险，而表外的或者有负债也许是更大的风险三要注意表中的资产是企 业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源 等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看 :一看结果二春卦勾三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题四看问题：获利能力，包括 销售毛率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、 净资产收益率等指标五看人的因素对计算结果的影响，如 成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量 要关注。什么是现金对企业老总说，现金就是企业的血液对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存

7、现金 和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制 度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的 经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去， 而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它， 克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才 能获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理 过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小 麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不 算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个 格子已是天文数字了财务管理也一样，不算不知道。可 能 一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在

8、生产时是热火朝天， 但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你 不理财，财不理你这就是很好的例证。以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天 可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活 中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也 为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。篇二：财务管理学习心得体味财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之 前就学过。但是今天再听又有不同的感受。正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营 过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在， 使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目

9、 成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯 穿于项目的整个生命周期如何在执行过程中寻求成本、进 度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务 控制有效结合的内控系统就成为项目财务管理人员必须考 虑的重要问题。其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎 么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽 然东西没什么变化，可是感觉却彻底不同。以前学的时候拼 命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就彻底 放在数值暗地里的涵义和潜在表现上。月 日 日上海 财经大学老师会有公开课地址：上海市中山北一路号针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益 匪浅。

10、这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记 硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收 获。再从此外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首 先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过 渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦 粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算 过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格 子已是天文数字了财务管理也一样，不算不知道。可能一 算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本 的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们 学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。 大家相信下

11、边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎 么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒 没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数 据的准确性难以保证。从财务报表上来连税务局的人都不 相信报表你相信在大一点的企业基础数据通常由各个部门 各自统计，不容易得到真是准确的数据，特殊是关键性敏感 数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得 多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候 举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点甚至在 老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这 峨字。我觉得上项目管理中的财

12、务控制课程能得到的最大的收获 就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善 项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项 目的现金流管理、控制项目资金风险。固然企业真是的数据 是高级机密，一定要小心竞争对手篇三：财务管理学习心得体味时光匆匆，转眼,一学期的学习又要结束了。首先，不得不 说的是，我常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃, 老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以 自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人 理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念 想同学之所想，及同学之所需，真希翼以后还有机会继续跟 着老师学习。在这学期学习财务管理之

13、前，我们已经学习了一些有关的经 济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有 了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大 体有个含糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财 务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经 过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络， 明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项 综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管 理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础， 西资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、 决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐 述了财务管理基本理论和实用方

14、法。通过对本学期所学知识 的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部份，它渗 透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工 作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中, 我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务 活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说， 财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理 的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动 生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益 的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为 了企业价值的最大化。其次

15、，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关 系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一 系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资 活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这 些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财 务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间 的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、 企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系; 企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预测、财务决 策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其 核心是

16、财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告： 即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明 书三部份；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇， 包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情 况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债 表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如 何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到三看三注意，三看主要是：一 看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是 否高，短期偿债能力是否强等；三看真正的企业，利润是可 以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意 表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的 负债可能是风险,而表外的或者有负债也许是更大的风险； 三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、 营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看：一看结果；二看结构；三看