农民工管理制度范文.docx
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1、农民工管理制度范文现场技术员对具体工作量核实后报送经理部工程计划部;工程计划部根据行办和现场技术员提供数据进行民工工资 保证金扣留; 施工班组在现场张榜工资发放公告; 民工本人提供身份证原件,项目按照民工工资发放册对照 进 行 工 资 发 放; 民工工资发放完毕,经理部返还施工班组保证金。七、奖罚规定第44条 对拒绝填报民工登记表的民工予以清除出场,对填报 信息不准确的民工予以班组长通报批评并重新填报。第45条施工中无故辱骂技术员的民工,对班组负责人处以 50100元的罚款;殴打现场技术员或分管技术员的民工,除对 该民工清除出场外,另除以班组负责人10003000元罚款,同时 所有损失由民工班
2、组负责人负责。第46条 施工过程中,发现酒后上班的民工,对本人除以20 50元罚款,同时对班组长处以100500元的罚款。第47条对不服从管理的民工,施工过程中违反相关安全、环 保、行政管理规定的民工,按照相关处罚规定予以处罚,同时处 罚 记 录 进 入 其 档 案。1 .累计两次不听安排或违章的民工,其本人和班组负责人在本 合同段内通报批评的处分,处分将载入民工档案,并对其进行批 评教育。2 .累计三次不听安排的民工将被清理出场,由此产生的一切费用 由 该 民 工 自 行 承 担。第48条施工中对表现优秀、组织能力较强、吃苦耐劳的民 工,项目部在举办专项技术培训时优先考虑;第49条 民工在年
3、度考核中,无违纪违规记录,计划生育方面 满足路桥总公司规定的,优先列入工会举办的计划生育扶贫对 象 ;第50条 年终总结中,由各班组推荐优秀民工,项目部按照当年文件和具体安排予以适当的物资奖励。八、附则第51条 本办法未尽之处公司在每年度的管理考核中予以修正 补充;在实施过程中有与国家法律、法规及相关部门文件精神有 冲突的地方,以前者为准。农民工管理制度一、总则第1条为加强和规范本公司民工管理,保障民工的合法权益,维 护社会稳定,预防安全事故,减少职业危害,增强民工安全生产意识, 根据国家有关法律、法规,有关民工管理、民工工资发放、民工 工资清算的文件精神,特制定本规定。第2条本规定所称的民工
4、,是指我公司选择的施工班组从社会 招用的在我公司从事生产建设服务员工。第3条民工安全生产管理应认真贯彻执行“安全第一,预防为主” 的方针和“谁使用,谁负责”的原则。二、 一 般 规 定第4条 本公司民工实行“谁带班,谁负责”方式进行管理,即凡 是进入我公司的民工,统一由各项目部班组负责人直接进行管 理,施工班组负责人为第一责任人,全面负责民工住宿、生活、 安全、计划生育、禁毒、社会治安、工作任务等事项的管理。第5条 施工班组进场后由班组负责人到项目部报到,领取民工管理办法,填写登记项目经理部统一定制的民工花名册。第6条民工花名册上的每一项必须认真填写,并附上对应民工 身份证明证件复印件(身份证
5、、户籍证明、当地派出所或劳务机 构证明)。第7条 民工花名册及证明必须在进场后的第2天上交公司1份 备查,形成完整的民工档案。第8条公司根据班组提交资料进行审查,对不符合条件的民 工,严禁拒绝招用,现场查核出现未登记民工,按处罚条款处罚 施工班组。第9条因民工的行为违反国家的法律、法规或本公司制定的 规章制度,所造成的一切法律责任和经济责任由民工和其所在班 组 负 责 人 共 同 承 担。第1。条 对首批进场民工,进行技术交底,并做好交底记录和 签认手续。交底内容包括相关作业的质量、安全、工艺及管理等 相关内容。第11条 对新进民工,除履行登记外,由施工班组负责人根据技术交底记录进行个别交底,
6、并上报交底签字记录。第12条 民工之间应和睦相处,民工之间因工作或生活关系发 生冲突,应该立即上报其班组负责人或现场技术员进行调解。民 工之间的暴力冲突,产生对工程的破坏、施工设备破坏、她人伤 害,一切后果由发生冲突的双方共同承担外。第13条民工驻地必须保持清洁卫生,同时个人应收藏好自己 的物品,对物品的丢失或被盗而造成的损失民工自行承担。三、 项 目 部 安 全 生 产 职 责第14条贯彻落实国家安全生产法律法规、行业标准及省厅、 业主相关加强安全管理文件精神,宣传安全文化,推行安全生产标 准化建设。第15条制定相关安全生产规章制度、措施、预案,建立三级安 全生产组织机构,建立安全生产技术档
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- 农民工 管理制度 范文
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