制度执行力心得体会范文.docx
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1、制度执行力心得体会范文制度执行力心得体会范文(3篇)制度执行力心得体会范文篇1(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校 中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进 行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具 体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给 企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个 企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人 才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导 分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成 习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低 层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什 么问题,在他们进入前,
2、公司肯定对他们进行考核, 只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法, 影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不 能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方 向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位 置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下 在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除 了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时 培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形 成固定的流程便于落实执行力。(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。 要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个 员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为
3、企业首先要 培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工 诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加 员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对 表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定 平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公 司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决 服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过, 并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出 决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩 罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个 团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队 的核心组织,
4、也就是团队负责人,他的组织能力及人 格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的 负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和 灵魂,更好地促进团队的凝聚力。制度执行力心得体会范文篇2第一,不能为失败找借口,要为成功去寻找方法。 具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明 自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做 好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪 费时间。第二,对待工作,要有高度的责任感。没有责任感 的干部不是一名好干部。工作就意味着责任,在这个 世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负 着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都 有自己的责任。在工作中千
5、万不要利用自己的功绩或 手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。第三,要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们 对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终, 完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃, 要一直不断地努力下去,才能取得最后的胜利。第四,要开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的 本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示, 是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。作为一 名机关干部,应该明白自身的发展和团队的发展是一 致的,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的 任务,才会有所发展。第五,结果导向,结果决定一切。不要责怪领导太 看重结果,任何事情都是讲出来是容易的,
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