2022年有关项目实施方案模板汇总五篇.docx
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1、2022年有关项目实施方案模板汇总五篇有关项目实施方案模板汇总五篇为了确定工作或事情顺当开展,就经常须要事先打算方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么你有了解过方案吗?下面是我为大家收集的项目实施方案5篇,欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1一、指导思想和任务目标1、指导思想:以中心、省两个“一号文件”为指导,以提高小麦集中供种率和整体化生产水平为中心,以优质化、专用化、市场化为导向,以试验、示范、推广为手段,实行科技服务与政策扶持相结合,促进我县优质专用小麦的区域化布局、标准化生产和产业化经营,实现良种良法相配套和高产优质相结合,不断提高我县优质专用小麦生产效益和市场竞争力。2
2、、补贴面积金额:今年在全县18个乡镇,根据区域化和标准化生产要求,实施30万亩优质专用小麦良种补贴,每亩地国家补贴10元。二、主要措施1、实行区域化布局,提高规模化生产水平。针对我县山区、丘陵、平原兼备的自然条件,在小麦生产布局上,各乡镇要结合各自实际,根据全县的总体规划和百亩点、千亩方、万亩片的要求,合理制定区域化种植规划,在区域片内严禁出现插花田,大力推广优质专用小麦,带动全县小麦良种化水平的提高。2、健全和完善小麦良种推广繁育体系,保证良种供应。一是充分发挥销售主渠道的作用,建立健全小麦良种繁育、销售网络,切实解决小麦集中供种难的问题。要一级抓一级,层层抓落实,形成全县上下一体的统一供种
3、体系。二是加强政府引导和资金扶持,提高集中供种的组织化水平。各乡镇要依据不同的地理条件,通过测土配方,选择相宜品种,建立集领导指挥田、良种繁育田和高产示范田“三田合一”的小麦区域化示范工程。三是加强种子管理,提高服务水平。农业执法部门要依法加大对种子的监管力度,严格查处假冒伪劣种子和坑农害农现象的发生。同时要搞好技术服务和指导,让广阔农夫群众购的明白,种的放心。3、严格落实国家对良种的补贴政策,充分调动农夫的种粮主动性。根据国家补贴政策,全县30万亩补贴面积,安排到18个乡镇(见附表),按每亩地用种7.5公斤,每公斤2.8元计,除国家每亩补贴10元外,每公斤种子尚需筹集1.47元(每亩地11元
4、),或实行以粮换种的形式。4、加大宣扬力度,营造统供氛围。各级各单位要加大宣扬力度,通过召开现场会议、新闻宣扬、典型对比、信息引导等形式,让广阔农夫充分了解国家的激励政策和实行小麦区域化种植、规模化生产、统一供种带来的好处,切实转变家家种田、户户留种的传统习惯,让广阔农夫群众从思想上、行动上真正接受统一供种,努力营造广阔农夫群众自觉自愿种植优良品种的氛围。三、加强组织领导1、成立领导小组为了搞好全县30万亩优质专用小麦良种补贴项目的落实,经县政府探讨确定成立领导小组,下设办公室。领导小组名单如下*办公室设在农业局,*和兼任办公室主任。各乡镇要依据县里统一要求成立相应领导机构,确保该项目的顺当完
5、成。2、制订岗位责任,层层落实目标责任制全县各级、各部门要把优质小麦良种补贴、区域化种植和统一供种工作,作为促进粮食平安生产的突破口来抓,切实抓紧抓好,实行领导责任制,做到一级抓一级,层层抓落实。要把详细任务目标分解到人、到村、到地块,并建档立卡。乡镇政府要抓好示范点、示范方和示范片,充分发挥示范引导作用,对良种繁育基地,试验、示范点,要实行领导、技术、资金三到位,确保关键措施、重点配套技术落到实处。各有关部门要各司其职,各负其责,亲密协作,通力协作,形成工作合力。要加强监督检查,特殊对供种单位和区域化种植单位、小麦良种价格、实施面积等进行全程跟踪检查。同时要完善检查评比制度。对小麦区域化水平
6、高、种子纯度好、良种繁育健全的单位赐予嘉奖;对工作不力、弄虚作假、完不成任务的乡镇进行惩罚,并通报指责。项目实施方案 篇2为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求,结合我区实际状况,制定学校建设项目管理实施看法,希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长:卢军副组长:刘洪彭哲华成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委
7、出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供应报建相关资料,填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序:确定代理机构:到发改
8、委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单(由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改
9、委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员)参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用)、办理质量平安监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用,
10、不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键,质量的优劣,干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响
11、建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量限制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节,达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位仔细履行职责,坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的,要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中,教
12、化局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参加:基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教化主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位依据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更,增加的费用由施工单位担当。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件
13、改变等须要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位担当,延误的施工工期予以延长。全部的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强责任追究。工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的,按国有关规定处理惩罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分:固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;增减部分:依据发包人和设计须要发生了变更,影响了工程量的增减;附属及配套工程部分。双方核
14、实工程量时,必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参与工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象
15、,保证廉洁高效地开展工程建设做出详细承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公允、公正的“阳光操作”,杜绝不正值竞争。做成经济工程、放心工程、好用工程、廉政工程。项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教化主管部门的专项检查,若发觉有作奸犯科行为,将根据相关规定处理;情节严峻的,将移交司法机关处理。九、本实施看法自公布之日起实施。项目实施方案 篇3随着农村经济社会建设步伐的加快,越来越多的劳动力从农田中走出来,江村加大了产业结构调整力度,着力找寻新的经济增长点,加快广阔农牧民群众脱贫致富奔小康的步伐。随着*广阔农牧区社会生产条件的改善,城乡一体化进程的加快,市场对
16、藏鸡及藏鸡蛋的需求进一步加大,对发展藏鸡养殖产业供应了良好的条件和氛围。通过项目实施,能够加快村级产业结构调整步伐,有效促进群众增收。一、项目背景南木乡江村位于*市西南部,*河河畔,“318”国道贯穿全村,离*机场15公里,与县城20公里,距*市30公里,地里优势明显,交通非常便利。江村共有6个村民小组,318户,1402人,贫困户38户,耕地面积3035.29亩,牲畜总数2125头,20xx年实现农村经济总收入4273万元,同比增长24.39%,粮食总产量392.96万斤,同比增收24.47%.同时文化、教化、卫生、广播电视等社会事业也得到了持续快速发展。二、项目实施的必要性和可行性1、江村
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