电厂安全工作计划范文（4篇）.docx

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1、电厂安全工作计划范文（4篇）电厂安全工作计划范文（精选4篇）电厂安全工作计划范文篇1为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针， 进一步落实集团公司节约年工作部署，按照集团公司、大唐甘肃 公司关于开展秋季安全大检查工作文件精神，该厂部决定从 10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展20年度 秋季安全大检查工作。这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织， 成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技 术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作 的顺利进行，保障了我厂20_年度秋检工作的有序进行。在组织 上安排得力，措施完善，按照有计划、

2、有目标、有考核、全方位的 工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次 秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。并结合集团公司提出的责任到人、强化管理、标准管理、突 破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型三十二字工 作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单位星 级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作更加 突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型三十二 字工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单 位星级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作 更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作， 在生

3、产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基 础，以稳定安全生产为目标，从“两票三制”标准化、安全生产 管理化，落实各级人员安全生产责任制入手，把“保电网、保人 身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。 遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同 时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考 评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作, 充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的

4、 部署，统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按 期完成，抓好整改落实，不断夯实企业的安全生产基础。全面落 实我厂20_年度秋检大检查工作。电厂安全工作计划范文篇4一.安全生产管理基本要求：1 .坚定不移地贯彻执行安全生产法规、消防法规和安全第一, 预防为主的方针，加强安全思想、知识、技能、教育、强化劳动纪 律。2 .建立健全安全管理组织，落实安全生产责任制。3 .修编并严格执行有关安全规程和管理制度。4 .编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发 事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度减少误操作，防止主要 设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。5 .做好事故的调查分析和统计报表

5、等工作。6 .认真开展安全达标活动和安全达标复查工作。二.安全生产管理实施办法（一）安全组织管理1 .各电厂应成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。2 .电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长，副厂长担 任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。3 .各电厂（包括分厂）设专职安技员1人，车间、班组设兼职 安全员1人，组成三级安全管理网，具体负责安全管理工作。（二）落实安全生产责任制1 .各电厂厂长是各厂安全生产的第一责任人，对全厂的安全 生产负责；下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的安全负完全责任，是所管辖范围内的安全责任人、 防火责任人、治安保

6、卫责任人。年初与局签订安全生产责任书， 并将安全生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。2 .电厂的各级领导和工作人员必须忠于职守，严格制度和执 行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好安全生产工作。作到 管生产必须管安全，并在生产的同时做到计划、布置、检查、总 结、评比安全五同时。（三）建立健全安全生产规章制度各电厂应按照颁有关规程制度（条例、办法），结合本厂实际， 制定本厂的现场规程制度（办法、细则、补充规定等）。制定现场 规程制度的原则如下：第一部要求统一执行的规程，如电力工业技术管理法规 电业安全工作规程电业事故调查规程等，原则上应遵照执 行，电厂仅就某些实施细则加以补充和解释

7、。第二.部颁典型规程，如发电厂检修规程电气设备预防 性试验标准继电保护及系统自动装置检验规程电气仪表检 验规程以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制 定，经专业审查，批准后执行。第三.部颁供现场参照执行的有关管理制度，如电业培训制 度设备评级办法备品备件管理办法等，电厂应结合实际制订。（四）安全管理制度1 .建立健全安全值班制度是强化安全管理的组织措施，对落 实安全生产责任制，加强安全生产工作的领导、组织考核、事故 处理有重大作用。2 .建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产 连续作业，安全生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全 厂安全生产、治安保卫、防盗、防火、防洪

8、、防自然灾害值班的总 负责人。3 .建立值长值班制度，领导指挥运行、安全生产、事故处理。4 .建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮流在厂房重点部位 昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。5 .抓好班前会和班后会。班前会：接班（开工）前，结合当班 运行方式.工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注 意事项;班后会：总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评 忽视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。6 .积极开展安全日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进 行一次安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针 对性，并作好记录。车间领导应参加并检查活动情况。7 .各电厂应每月召开一次安全分

9、析会，总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，结合分析安全趋势，研究预防事故的对 策。（五）安全生产检查制度1 .必须健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。2 .安全检查内容每次有所侧重，根据季节不同检查内容要求 可不同，主要检查以下几个方面：查安全思想，查规章制度执行 情况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查安全教育情况，查 劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。3 .检查要防止走过场。对查出的隐患一定要认真整改，按照 定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整 改计划，经厂长批准后执行。（六）反事故措施与安全技术劳动保护措施计划的编订制度1 .电厂编制并执行反事故措

10、施计划，特别要针对薄弱环节和 恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度减少误操作、防止主要设备 损坏和洪水灾害等事故作为重点。2 .各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度安全技术措施、 安全劳保措施的计划，经厂长批准严格执行，需要报局批准项目 的，经上级批准后执行。3 .安全技术、安全劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防 止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危险标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的保护、保 养及按计划大、小修，工作场地保持整洁，差距畅通，布置合理， 消防设备完备，个人防护用品正确使用以及认真执行安全操作规 程，推广先进自动化安全技术装置，有关事故、障碍等异常

11、情况 的防止对策以及已掌握的设备缺陷及不安全情况需改进，不符合 法规，可能引起事故的必要改进等项目。4 .应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改计划、培训、运 行规程修编等计划之中加以安排实施，并保证一定经费。合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生 产上强化了安全生产管理制度和五查工作标准。要以落实建设两型企业为主线、以实施标准化管理为基础， 以稳定安全生产为目标，从两票三制标准化、安全生产管理化， 落实各级人员安全生产责任制入手，把保电网、保人身、保设备 作为防止事故发生的一项重要措施。秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。 遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋

12、季安全检查例行工作的同 时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考 评、两票三制三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充 分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的 部署，统筹安排。坚持谁主管、谁负责的原则积极整改、按期完 成，抓好整改落实，不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我 厂20_年度秋检大检查工作。电厂安全工作计划范文篇2根据20_年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公 司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作：（一）牢抓命脉，健全安全长效机制安全生产是企业发展的永恒主题，20年，公司将进一步夯实安

13、全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成 党、政、工、团齐抓共管的良好局面。一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层 层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和 责任，按照谁主管、谁负责、管生产必须管安全等原则，做到职 责分明、各司其职、各负其责。二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理 顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违 章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通 过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深 入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化

14、。四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、 投入、时限、预案五落实，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。 通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、 现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管 理水平。五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章 必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定 期必检，作业人员执证上岗。八是狠抓安全考核，完善安全绩效考核制度体系，提高 企业安全执行力。（二）抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要

15、积极推进运行四化工 作（例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工 作全能化），全面推行机组实现标准状态运行。为此，必须全力做 好以下两项重点工作：一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非 计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的 对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通 过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显 进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中 持续提高，最终实现机组标准状态运行。（三）强力保障，抓实设备可靠治理设备的可靠性是火电企业生产运营的保障，抓好

16、设备治理才能赢得市场:一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后 机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控 制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备 可靠性。五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理, 抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组安全健康水平。六是大力推行三制一化（定检维护制、状态检修制、检修文件 包制，标准化作业），全面提升设备检修管理水平。（四）着力关键，保障电煤高质稳定燃料管理是火电企业成本控制的重

17、头，是经营管理的关键， 对内要规范管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要积极的应对 市场，发扬三千精神抓好电煤采购，保证采购600万吨电煤的决 心不动摇。为此，要着力做好以下几个方面的工作：一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理 系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步 科学化、规范化。二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行三保一防，提高拒腐防腐能力, 做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向， 适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西 南州等地的供煤企业

18、的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤 采购营造良好的外部环境。努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进 好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂 煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。（五）抓细核心，推进全面预算管理控成本，创效益，全员必须牢固树立这一成本意识，抓实、 抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要做到：一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台， 合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。 四是减少备品备件库存数量，减少资金

19、积压，努力降低生产成本。（六）强化培训，打造高素质职工队伍人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企 战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质， 以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。 二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工 作。四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教 育培训，采取走出去、请进来的方式拓展学习途径，造就高素质 的管理人才队伍。五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过

20、激励机制 以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层 辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工 走专业成才之道。八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工, 增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩 于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值 中推动企业可持续发展。（七）以人为本，极力为职工谋福利由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困 难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。 我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善

21、包括红果家属 区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下，职工作息时间将 试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。 广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指 数。（八）双管齐下，抓好党建企业文化20年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的 党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育， 卓有成效地做好职工的政治思想工作，教育广大职工正确认识和 理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全 面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队 伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。（九）沟通协调，构建企业和谐环境公司将进一步加强和业主的

22、沟通，密切联系地方各级政府， 切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营 提供强有力的保障。各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成绩与喜悦、辛勤 和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的 征程，任务艰巨，责任重大，只要我们公司全体员工齐心协力， 沉着应对，知难而进，我深信，我们一定能顺利实现既定的目标。2019年，让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实 的态度和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南 电厂更加华丽的乐章。电厂安全工作计划范文篇3为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的

23、安全生产 方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，按照集团公司、 大唐甘肃公司关于开展秋季安全大检查工作文件精神，该厂 部决定从10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展 20_年度秋季安全大检查工作。这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织， 成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技 术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作 的顺利进行，保障了我厂20年度秋检工作的有序进行。在组织 上安排得力，措施完善，按照有计划、有目标、有考核、全方位的 工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次 秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。并结合集团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、