智能化弱电工程成品与半成品保护措施.docx

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1、智能化弱电工程成品与半成品保护措施目录一、成品保护的意义二、成品保护的困难三、成品保护组织机构四、成品保护责任制五、成品保护制度六、成品保护奖惩制度七、成品保护措施1、成品保护的主要内容2、对进场材料及设备的管理3、对施工过程中成品、半成品的管理(1)弱电配管阶段的成品与半成品保护措施(2)弱电线缆敷设阶段的成品与半成品保护措施(3)弱电设备安装阶段的成品与半成品保护措施保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任。施工完成的弱电箱体及时用塑料薄膜进行包裹，在施工过程中 要注意不得蹬踏各种卫生器具、电气设备、水暖管道等。多媒体 箱安装好后，将箱盖卸下，保管好，竣

2、工时统一装好。对使用的 人字梯、高登的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止划到和碰坏已 施工完成的作业面。4、对已施工完成品的管理八、专项成品保护措施一、成品保护的意义成品保护将对整个工程的质量产生极其重要的影响，只有重视 并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、快速的进 行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成 品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品 各个环节都必须进行切实有效地保护。二、成品保护的困难成品保护量大面广。成品保护费用较大，必须遵循成品保护预控 管理原则，降低费用。组织难度大，需建立详细的成品保护合同和责任分配制度。施工队伍多，工序交叉多，成品保护

3、交接复杂。机电安装和精装修阶段，同一作业面存在多专业同时施工，不利 于成品保护的现场管理和责任查找。施工人员多，不利于成品保护。项目空间狭小，不满足场地加工需求。故而半成品至安装作业面 的运输过程，对成品保护是一重大考验。三、成品保护组织机构1、项目部成立成品保护管理小组，组织机构如下：组长：副组长：组员：领导小组确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键位确保成 品、半成品保护工作的落实，建立成品保护工作的组织机构。(1)项目经理为成品保护领导小组的总负责人。(2)以现场执行经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。(3)各施工班组负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、成品保护小组职责(1)

4、成品保护小组在业主、监理及总包单位监督下，负责建立 成品、半成品保护相关的奖惩制度。(2)划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定 成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(4)制定成品保护制度(包括检查制度、交叉施工管理制度、 交接制度)及成品保护奖惩制度。四、成品保护责任制项目成立成品保护管理小组，由项目经理负责管理，配备充足 的人员、材料和设备，并制定针对性的弱电成品保护制度，协 调各专业、各工种的施工，有序的进行穿插作业。建立专人负责制，教育工人提高保护成品意识，组织专职检查 人员巡视检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对

5、 有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因素，定期召开协调会，集中解决发 现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。五、成品保护制度 六、成品保护奖惩制度1、现场施工人员及管理人员监守自盗现场材料、成品或半成品 的要加倍赔偿由此造成的损失，后果严重的要通过法律追究其刑 事责任。2、对责任区成品的盗窃、丢失、损坏找不到责任人的，责任管 理人员要承担由此造成的损失。3、成品保护值班员在执勤期间，由于脱岗或睡觉等违纪行为造 成成品、半成品丢失损坏的，应承担由此造成的经济损失。4、对负责区内发生的成品丢失损坏，隐瞒不报者，除赔偿由此 造成的损失外，另视情节予以罚款，情节严重者公司给予开除处 理

6、。5.凡在工作中认真负责，敢于管理，能及时发现问题，或当场抓 获盗窃、损坏成品的，项目部提请公司视情况予以适当奖励。七、成品保护措施1、成品保护的主要内容结合本工程实际情况，对弱电井内弱电设备、箱体及弱电前端 设备（如摄像机、报警按钮、信息插座、多媒体箱等）要重点 采取措施防盗、防破坏、防污染。2、对进场材料及设备的管理 由于本工程场地狭小的特点，我司考虑对进场材料及设备、部件, 在库房/机房内统一堆放保管；对于数量大的材料（本工程主要 是指金属管材），根据工程进度及工序安排需要，动态、及时 地调整材料、设备进场时间，使材料设备尽可能不占用项目空间 资源，达到及时进场、及时安装，保证其他分项工

7、程及工序 的正常进行；对于需在现场临时堆放的材料设备，现场统一堆 放整齐，对进场材料设备进行标识和编排。3、对施工过程中成品、半成品的管理本工程施工过程中加工的成品、半成品统一堆码整齐。成品、半 成品分层分施工部位进行堆放，采取必要的防护措施，防止损 坏或丢失。做好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破 坏的成品、半成品采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和 半成品进行防护，对发生成品损坏的，要及时恢复，经常巡视检 查。制定正确的施工顺序，制定重要部位的施工工序流程，将 各家单位各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各 专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。根据现场工程

8、进度，将陆续开始箱体安装、穿线及设备安装等 施工项目。针对弱电设施、设备价格昂贵，易损易丢失特性， 要求各专业在施工时，相互协调好和教育好自己施工人员，并 采取严格有效的管理手段，才能有效进行成品保护、降低损耗。安装时应以整楼层开始，安装好一整楼层后，检查无问题，然 后立即由责任工程师及分包工长组织移交，并与成品保护人员办 理成品施工清单，双方签字，以后出现任何问题由成品保护人员 负责。负责管理成品保护人员，明确其责任，人员固定。发生任 何丢失损坏，不能出据有效证据时，均由成品保护人员负责赔 偿。各专业交叉作业需进入已装饰完成区域时，均需经项目部 同意，并对进入施工人员进行身份登记，方可允许施

9、工。待 其施工完毕后，由成品保护人员检查其作业区域，确认无丢失 损坏现象。这样做才能控制丢失损坏现象。(1)弱电配管阶段的成品与半成品保护措施a、敷设管路时，应保持墙面、顶棚、地面的清洁完整，修补铁 件油漆不得污染建筑物。b、施工用梯子、高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗，搬运物件 及设备时不得砸伤管路及盒、箱。c、剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口 不宜过大，过宽，不要造成结构筋缺陷。d、管路敷设完后，应立即进行保护，其它工种作业时，应注意 不要将管子砸扁、切断和踩坏。e、配合土建浇灌碎时，应派人看护，以防止管路位移或受机械 损伤。f、朝上的管口、电盒容易掉进杂物，必须及时将管

10、口封堵好(用 聚苯板和胶纸封住管盒)，防止堵塞管盒，如有敞口破损现象, 看护人员应立即修复被损坏的箱、盒、管。g、吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨，严禁踩电线管行走，刷 漆防腐时，不得污染墙、吊顶等。(2)弱电线缆敷设阶段的成品与半成品保护措施a、穿线时不得碰损设备，应保持周围环境清洁。b、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒箱内，并 用塑料布和铁皮盖板封堵严实，以防污染，同时应防止盒、箱、 内进水。c、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。d、线路敷设后，不得再碰松已敷设完的导线。(3)弱电设备安装阶段的成品与半成品保护措施a、各种设备进入现场后，应码放整齐、稳固、并注意防潮，搬运时应轻拿轻

11、放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。b、安装弱电设备时不要碰坏建筑物的门窗及墙面，摄像机、报 警探测器、信息插座等安装完毕后，不得再次喷浆，以防止设备 污染。C、安装弱电前端设备（如摄像机、报警按钮、信息插座）时不 得碰坏墙，要保持墙面清洁。d、弱电箱体安装时，土建应已完成墙面、楼板湿作业，楼层装 修已基本完善，方可进行安装。安装好后，检查无任何问题，锁 好箱门、钥匙保管好（统一编号），外用包装纸箱或塑料布包好 箱体用胶纸缠紧，防止划伤漆面和丢失箱内附件，并避免弄脏箱 体。e、搬运安装弱电箱体时不得拆开包装，待安装时方可拆开，安 装以整层（单元）开始，安装好后，立即由责任工程师和分包队 组织与承包人员办理施工移交清单，注明数量、施工移交时间及 附件，并交待成保人员应注意哪些方面，然后签字，以后由承保 人员负责；（注：箱、盘重点防进水、丢失、损坏现象）。f、安装箱（盘）面板时（或贴脸时），应注意保持墙面整洁。4、对已施工完成品的管理在总包的管理下，工作面移交全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并