质量管理目录.docx
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1、各级质量责任制度质量管理部经理职责一、贯彻执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策 的规定,在总经理领导下,负责公司的全面质量管理工作,确保医疗器械 的质量。二、负责起草或者修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作 规戈IJ,并指导催促执行。三、负责首营企业和首营品种的质量审核。四、负责医疗器械质量事故或者质量投诉的调查处理及报告。五、负责质量不合格医疗器械的审核。六、协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或者培训 工作。七、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况,对存在问题提出 改进措施,对在质量工作中取得成绩的部门和个人,以及质量事故的处 理,提出具体
2、奖惩意见。八、指导并催促本部门员工做好有关质量工作。业务部经理职责一、认真学习并贯彻和 遵守医疗器械监督管理条例,严格执行上 级质量方针、政策、法规和指令,正确理解并积极推进企业质量体系的正 常运行。二、坚固树立“合法经营、质量为本”的思想,正确处理质量与经 济效益的矛盾,当经营数量、进度与质发生矛盾时,应在保证质量的前提 下,求数量和进度,坚持“用户至上”的原则,指导医疗器械的销售活 动。三、抓好本部门的质量管理,检查催促本部门工作,坚持医疗器械所销往 的单位必须是持合法证照的医疗器械经营单位或者持有医疗机构执业许 可证的医疗单位,建立销售客户档案,提高销售系统的质量保证能力, 对 本销售部
3、门的工作质量负责。一、销货退回的医疗器械由验收员凭业务部开具的退货凭证收货,并将退 货存放于退货区。二、验收人员按正常的购进验收程序进行验收后,做好“销货退回医疗器 械入库验收记录”,(记录内容:验收日期、退货单位、品名、规格、型 号、注册号、生产厂商、批号、有效期、数量、质量情况、经手人等)。三、退回医疗器械与原发货记录相符的,报业务部办理冲退;不符的要通 过业务经理及质管部处理。四、销货退回医疗器械内外包装有破损或者有污染,不能入库销售,采购 员应根据质管部门意见及时与供货方联系或者作其它处理。五、判定为不合格医疗器械,应报质管部进行确认后,将医疗器械移入不 合格品区存放,并按不合格品程序
4、处理。六、非质量问题且内外包装完好退货,经验收合格后,按采购医疗器械办 理入库手续后方可继续销售。七、购进医疗器械退货(即采购退出)由采购员和供货方联系并允许后办 理退货手续。八、医疗器械退回、退出均应办理交结手续,认真做好退货的有关记录, 按要求保存退货记录。一、医疗器械出库,必须有销售出库复核清单。仓库要认真审查销售出库 复核清单,如有问题必须由销售人员重开方为有效。二、医疗器械出库,仓库要把好复核关,必须按出库凭证所列项目,逐项 复核购货单位品名、规格、型号、批号(生产批号、灭菌批号)、有效 期、生产厂商、数量、销售日期、质量状况和复核人员等项目。做到数量 准确,质量完好,包装坚固。三、
5、医疗器械出库必须遵循先产先出、近期先出和按批号发货的原则。出 库按发货凭证对实物进行外观质量检查和数量、项目的核对。如发现以下 问题要住手发货,填写出库拒发单,报有关部门处理:(一)外包装浮现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象。(二)包装标识含糊不清或者脱落;(三)已超出有效期。六、出库后,如对帐时发现错发,应即将追回或者补换、如无法即将解决 的,应填写查询单联系,并留底立案,及时与有关部门联系,配合协作, 认真处理。发货复核完毕,要做好医疗器械出库复核记录。出库复核记录 包括:销售日期、销往单位、品名、规格(型号)、数量、批号(生产批 号、灭菌批号)、有效期至、生产厂商、质量情况、
6、经手人等,记录要按 照规定保存至超过有效期或者保质期满后2年。不合格医疗器械管理制度一、不合格医疗器械是指质量不符合法定的质量标准或者相关法律法 规 及规章的要求,包括内在质量和外在质量不合格的医疗器械。二、质管部是负责对不合格医疗器械实行有效控制管理的部门,做好不合 格医疗器械的管理工作。如因主观原因导致不合格医疗器械进入流通渠 道,视其情节轻重,赋予有关人员相应的处罚。三、不合格医疗器械的确认:(一)质量验收人员在验收的过程之中发现的外观质量、包装质量不符合 要求的或者通过质量复检确认为不合格的;(二)医疗器械监督管理部门的质量公报品种、通知禁售的品种,并经公 司质管部核对确认的;(三)在
7、保管养护过程中发现过期、失效、淘汰及其他有质量问题的医疗 器械;四、不合格医疗器械的报告:(一)在入库验收过程中发现不合格品,应存放于不合格品区,报质量管 理部,同时填写有关单据,并及时通知供货方,明确退货或者报废销毁等 处理办法。(二)在养护检查及出库复核中发现,应即将住手销售,经质管部门确认 后,按销售记录追回售出的不合格品,并将不合格医疗器械移放入不合格 医疗器械区,挂红牌标志(三)药监部门检查中发现的或者发布的不合格医疗器械,要即将进行 追 回,集中置于不合格品区,按照监管部门的意见处置。五、不合格品应按规定进行报损和销毁。(一)凡属报损商品,仓库要填写不合格医疗器械报告单,质管部审核
8、, 并填写报损销毁审批表,经总经理审批签字后,按照规定在质管部的监督 下进行销毁。(二)发生质量问题的相关记录,销毁不合格品的相关记录及明细表,应 予以保存。六、不合格医疗器械的处理应严格按不合格医疗器械的管理程序执行。一、根据医疗器械监督管理条例等有关规定,为保证入库医疗器械质 量完好,数量准确,特制定本制度。二、验收人员应经过培训,熟悉医疗器械法律及专业知识,考试合格上 l_JU 冈。三、医疗器械验收应根据医疗器械监督管理条例等有关法规的规定办 理。对照商品和送货凭证,进行品名、规格、型号、生产厂家、批号(生 产批号、灭菌批号)、有效期、产品注册证号、数量等的核对,对货单不 符、质量异常、
9、包装不坚固、标示含糊等问题,不得入库,并上报质管部 门。四、进口医疗器械验收应符合以下规定:(一)进口医疗器械验收,供货单位必须提供加盖供货单位的原印章医 疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表等的复印件。(二)1.核对进口医疗器械包装、标签、说明书,是否用使用中文,2 .标明的产品名称、规格、型号是否与产品注册证书规定一致,3 .说明书的合用范围是否符合注册证中规定的合用范围,4 .产品商品名的标注是否符合医疗器械说明书、标签、包装标示管理规 定,5 .标签和包装标示是否符合国家、行业标准或者注册产品标准的规定。五、验收首营品种应有首批到货同批号的医疗器械出厂质量检验合格报告 单。六、外包装上
10、应标明生产许可证号及产品注册证号;包装箱内没有合格证 的医疗器械一律不得收货。七、对与验收内容不相符的,验收员有权拒收,填写“拒收通知单”,对 质量有疑问的填写“质量复检通知单”,报告质管部处理,质管部进行确 认,必要的时候送相关的检测部门进行检测;确认为内在质量不合格的按 照不合格医疗器械管理制度进行处理,为外在质量不合格的由质管部通知 采购部门与供货单位联系退换货事宜。八、对销货退回的医疗器械,要逐批验收,合格后放入合格品区,并做好 退回验收记录。质量有疑问的应抽样送检。九、入库商品应先入待验区,待验品未经验收不得取销待验入库,更不得 销售。十、入库时注意有效期,普通情况下有效期不足六个月
11、的不得入库。十一、经检查不符合质量标准及有疑问的医疗器械,应单独存放,作好标 记。并即将书面通知业务和质管部进行处理。未作出决定性处理意见之 前,不得取销标记,更不得销售。十二、验收完毕,做好医疗器械入库验收记录。入库验收记录必须记载: 验收日期、供货单位、验收数量、品名、规格(型号)、生产厂商、批号(生产批号、灭菌批号、有效期、注册号、质量情况、经办人等。医疗器 械入库验收记录必须保存至超过有效期或者保质期满后2年。医疗器械产品追溯管理制度质量信息的管理一、为持续改进和不断提升公司产品质量和工作质量水平,规范公司质量 管理信息的采集与分析,及时有效地为决策和改进质量管理工作提供信息 支持。公
12、司依据医疗器械监督管理条例药品管理法和GSP等相关 法律法规制定以下内容:1、质量信息是指企业内、外环境对企业质量管理体系产生影响,并作用 于质量控制过程及结果的所有相关因素。2、建立以质管部为中心,各相关部门为网络单元的信息反馈、传递、分 析及处理的完善信息网络体系。3、按照信息的影响,作用、紧急程度,对质量信息实行分级管 理。A类信息:指对企业有重大影响,需要企业最高领导作出判 断和决策,并由企业各部门协同配合处理的信息。B类信息:指涉及企业两个以上部门,需由企业领导或者质管 部协调配合处理的信息。C类信息:只涉及一个部门,可由部门领导协调处理的信息4、质量信息的采集,必须做到准确、及时、
13、高效、经济。5、质量信息的处理A类信息:由企业领导判断决策,质管部门负责组织传递并催促 执行。B类信息:由主管领导协调部门决策,质管部传递反馈并催促执 行。C类信息:由部门决策并协调执行,并将处理结果报质管部。6、质管部按季填写“质量信息报表”并上报主管领导,对异常突发的重大质量信息要以书面形式,在24小时内及时向主管负 责人及有关部门反馈,确保质量信息的及时畅通传递和准确有效 利用。7、部门应相互协调、配合、定期将质量信息报质管部,经质管 部份析汇总后,以信息反馈方式传递至执行部门。8、质管部负责对质量管理信息的处理进行归类存档。医疗器械召回管理制度一、 医疗器械召回,是指医疗器械生产企业按
14、照规定的程序对其已上市 销售的存在缺陷的某一类别、型号或者批次的产品,采取警示、检 查、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收 回、销毁等方式消除缺陷的行为。这里的缺陷,是指医疗器械在正 常使用情况下存在可能危及人体健康和生命安全的不合理的风险。二、 医疗器械生产企业是控制与消除产品缺陷的主体,应当对其生产的 产品安全负责,按照本办法的规定建立和完善医疗器械召回制度, 采集医疗器械安全的相关信息,对可能存在缺陷的医疗器械进行调 查、评估,及时召回存在缺陷的医疗器械。三、发现有问题的医疗器械应当即将暂停销售或者住手使用该医疗器 械,及时通知医疗器械生产企业或者供货商,并向所在地省、
15、自治 区、直辖市药品监督管理部门报告。环境卫生、人员健康管理制度一、 卫生管理制度1、 卫生进行划区管理,责任到人。2、 办公场所、仓库场所屋顶,墙壁平整,地面光洁,无垃圾与污水,桌面应每天清洁,每月进行一次彻底清洁。3、 库区内不得种植易生虫的草木。4、 库房内墙壁、顶棚光洁,地面平整无缝隙,库内每天一清扫,每周 一大扫。5、 库房门窗结构密切坚固,物流畅通有序,并有安全防火,清洁供水,防虫、防鼠等设施。6、 库内设施设备要定期保养,不得积尘污损。二、人员健康状况的管理1、 每年定期组织一次质管、验收、保管、养护等直接接触产品的岗位人员健康体检,体检的项目内容应符合任职岗位条件要求。2、 严
16、格按照规定的体检项目进行检查,不得有漏检、替检行为。3、 经体检如发现患者患有精神病、传染病或者其它可能污染产品的患者,即将调离原岗位或者办理病休手续。4、 应建立员工健康档案,档案至少保存三年。质量教育、培训、及考核管理制度一、 质量管理部门负责企业员工质量教育、培训和考核工作。培训教育原则:即重现业务素质教育,又重现思想素质教育:既重现理论学习,又注重实践运用;既 有数量指标,也有质量指标,也考虑群体功能的优化。二、 培训方法:集中培训与个别培训相结合;企业内与企业外培训相结合;采取由 浅入深,普及与提高相结合,理论与实践相结合。并定期进行考试和考评工作, 以示培训效果。三、人力资源部根据
17、质量管理部制定的年度质量教育培训计划合理安排全年的质量 教育、培训工作,并建立职工质量教育培训档案。四、 企业新进人员上岗前进行质量教训、培训,主要讲解企业质量管理制度、岗位标准操作规程与岗位职责,各类质量台账、记录的登记方法及公司的质量方针目 标,质量与微机管理以及有关商品的质量方面的法律、法规等。培训结束,根据 考核结果择优录取。五、 当企业因经营状况调整而需要员工转岗时,转岗员工,为适应新工作岗位需要进行质量教育培训,培训内容和时间视新岗位与原岗位差异程度而定。六、教育、培训工作考核中成绩不合格者,所涉及到的部门或者人员按企业有关规 定处理。医疗器械效期管理制度一、为合理控制医疗器械的储
18、存管理,防止医疗器械的过期失效,减 少公司的经济损失,保障医疗器械的使用安全,特制定本制度。二、标明有效期的器械,验收员要核对医疗器械的有效期是否与验收 凭证一致:验收凭证上没有注明的,验收员要注明。三、保管员在接到入库清单后,应根据单上注明的效期,逐一对商品 进行核实,如发现实物效期与入库单效期不符时,要及时通知验 收员核实,入库后,效期产品单独存放,按照效期远近挨次存 放。四、在医疗器械保管过程中,要时常注意有效期限,随时检查,发货 时要严格执行“先产先出”、“近期先出”、“按照批号发货”原则 问题,防止过期失效。五、公司规定,距离有效期差6个月的医疗器械定为近效期医疗器 械,对近效期医疗
19、器械仓库每月应填写医疗器械近效期催销报 表,通知相关部门尽快处理。六、过期失效医疗器械报废时,要按照不合格医疗器械处理程序和审 批权限办理报废手续,并要查清原因,总结经验教训。四、在掌握经营进度的同时,定期或者不定期地对用户征询公司经营的 医疗器械品种的质量、服务质量等用户访问工作,及时与质管部门联系, 对 重大质量的改进措施,在本部门的实施落实负责。五、制定销售人员的培训计划并组织实施,加强对销售人员的质量教育,并进行质量意识考核。财务部经理职责一、组织财务人员认真学习医疗器械监督管理条例等医疗器械相关法 律、法规及规章等有关质量管理工作的规定。二、指导财务人员认真核对凭证,承付货款时对入库
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