领导干部综合能力提升培训心得感想.docx

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1、领导干部综合能力提升培训心得感想由市委组织部主办、XX培训中心承办的专题培训班，5月11日-17日在xx市xx区进行了为期一周的培训学习。此次培训采取专题讲座与现场教学上下午交替进行的方式，紧跟 新发展理念，借鉴前沿改革典范。课程既涵盖现代企业商业模式的创 新与发展、企业投融资与风险管控、企业人力资源开发与绩效管理、 华为管理模式的道与术、领导艺术与领导者素质等专业课堂培训，现 场教学分别去XX改革开放博物馆、XX等现场的参访学习，通过课堂 理论深思与现场直观观摩相结合，增强了课程的效果。初春的XX,生机勃勃，朝气涌动。此次培训班，虽然短短的几天 时间，但它就像是一场及时雨，补充了我的精神与思

2、想，让我对作为 一名团干部应具哪些素质与能力有了更深地理解。对于此次培训，我有很多体会收获。一是高速度、高质量的跨越式发展缔造XX神话，引领改革开放。 改革开放四十年，经济高速发展。XXGDP从1.97亿元上升到2.42万 亿元，增长了 2200多倍，国家级高新技术企业密度非常可观；人才 引领创新，创新推动设计，设计护航质量。二是课堂专题讲座给了我一些企业发展上的感触。课程环环相 扣，引人深思。首先一个企业发展的起点以及最终所能企及的高度， 与企业家自身素质密不可分。合格的企业家要深刻吸收优秀的中国传 统文化，发展企业必须要具备一定的素质，上到家国情怀，下到社会 责任，都应该将良知作为初心要义

3、。企业的开始经营，离不开现代企 业商业模式的创新与发展。在信息化时代，我们需要依靠现代化的智 能技术，将第一次工业化的产品重新替代一遍，依托“智能+”实现 材料、工艺创新，调整产品结构适应消费规则，努力为用户创造价值, 在同质化产品的市场上脱颖而出体现出差异化，增强自己的竞争力。 我们需要以创新、速度、面向全球为导向，通过租用、购买、自主培 养等方式引进人才，打造一个高效的人才团队，并逐步利用人才团队 来规范企业制度、科学简化流程、打造绩效体系来使企业更好地发展。 企业达到一定规模后，可以学习华为，打造属于自己的企业核心精神。三是现场参观给了我更直观的感受。XX集团的参观让我触摸到高 科技、智

4、能化的前端科技，尤其是柔宇科技显示屏拥有0.01mm的核 心技术给我震撼，创维家庭影院、超薄显示屏、智能控制定制等产品 预示我们的未来的家居生活必将增添更多智能化色彩；xx拥有先进的 的入驻与引进理念。入驻方面xx除了政府部门，还有行业协会、中介机构等进驻服 务大厅，汇集成一站式服务资源，使服务办理流程更加有简易、高效, 引进方面虽然有天然的地域优势。通过xx的发展史可以了解到引进龙头企业的除了拥有恰当时机, 还需要政府拥有卓越的远见以及做出持久的努力。瞻仰改革总设计师铜像，了解xx历史。参观莲花山和博物馆让 我感受到了 xx腾飞的开始需要魄力，改革需要坚持，如今xx经验走 向世界，更加证明了

5、总设计师说的：xx的发展和经验证明，我们建立 经济特区的政策是正确的。相关启不：一是推动高端引领，龙头引进、促进产业升级。XX经验告诉我们龙头企业拥有极强的区域带动作用，但引进或培育需要长时间的努 力，涉及多方面的因素变化。要实地调研，明晰自我。目前新泰城市 规划基本成型，调研不仅要依托大数据反馈，还需要真正实地下企业、 进现场，邀请专家人士分析找出适合新泰本土区域发展的行业类型。 要强化自身，未雨绸缪。要优化营商环境，集中优势服务，可以提倡 工业联盟、企业服务联合会工作站窗口进驻大厅，提供服务，相关服 务信息共享进入大厅终端，方便为企业提供服务，出台适应企业发展 的针对性政策，为打消企业后顾

6、之忧，提前增强与行业龙头企业的沟 通，为龙头企业引进和后续发展提供优越的环境条件与政策保障。要 打造本土特色，培育领军企业。龙头行业不仅要引进，还要自主培养, 本土依旧有很多优秀企业，全面落实泰安“双50强”与新泰“双20 强”相关政策，为企业发展提供政策保障。组织对标交流，相互借鉴, 增强企企之间协作互信，逐步形成新泰企业龙头，引领行业“雁阵” 稳步向前。二是重视人才，增强创新，实现动能转换。全面落实“人才十条”、 “杞望行动”里面的政策，开展百家企业进名校、百名教授进企业、 百名硕博人才新泰行“三连”活动，建立企业创新智库，引进产业领 军型人才，开展“学业有成、报效家乡”主题教育活动入学校，培养 学生回报家乡的意识，在成才之后能够为家乡做出贡献。