智能化弱电系统成品保护措施样本.docx
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1、成品保护方案编制:审核:一 一批准:-目录、成品保护的意义错误!未定义书签。 运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。C、剔槽打洞时,不要用力过猛,以免造成墙面周围破碎,洞 口不宜过大,过宽,不要造成结构筋缺陷。d、管路敷设完后,应立即进行保护,其它工种作业时,应注 意不要将管子砸扁、切断和踩坏。e、配合土建浇灌碎时,应派人看护,以防止管路位移或受机 械损伤。3 朝上的管口、电盒容易掉进杂物,必须及时将管口封堵 好(用聚苯板和胶纸封住管盒),防止堵塞管盒,如有敞口破损 现象,看护人员应立即修复被损坏的箱、盒、管。g、吊顶内稳盒配管时,不要踩坏龙骨,严禁踩电线管行走, 刷漆防腐时,不得污染墙、吊顶等
2、。(2)弱电线缆敷设阶段的成品与半成品保护措施a、穿线时不得碰损设备,应保持周围环境清洁。b、在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒箱内, 并用塑料布和铁皮盖板封堵严实,以防污染,同时应防止盒、箱、 内进水。c、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。d、线路敷设后,不得再碰松已敷设完的导线。(3)弱电设备安装阶段的成品与半成品保护措施a、各种设备进入现场后,应码放整齐、稳固、并注意防潮, 搬运时应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。b、安装弱电设备时不要碰坏建筑物的门窗及墙面,摄像机、 报警探测器、信息插座等安装完毕后,不得再次喷浆,以防止设 备污染。c、安装弱电前端设备(如摄像机、
3、报警按钮、信息插座)时 不得碰坏墙,要保持墙面清洁。d、弱电箱体安装时,土建应已完成墙面、楼板湿作业,楼 层装修已基本完善,方可进行安装。安装好后,检查无任何问题, 锁好箱门、钥匙保管好(统一编号),外用包装纸箱或塑料布包 好箱体用胶纸缠紧,防止划伤漆面和丢失箱内附件,并避免弄脏 箱体。e、搬运安装弱电箱体时不得拆开包装,待安装时方可拆开, 安装以整层(单元)开始,安装好后,立即由责任工程师和分包 队组织与成保人员办理施工移交清单,注明数量、施工移交时间 及附件,并交待成保人员应注意哪些方面,然后签字,以后由成 保人员负责;(注:箱、盘重点防进水、丢失、损坏现象)。3 安装箱(盘)面板时(或贴
4、脸时),应注意保持墙面整 洁。4、对已施工完成品的管理在总包的管理下,工作面移交全部采用书面形式由双方签字 认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并 保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、 损坏或丢失负直接责任。施工完成的弱电箱体及时用塑料薄膜进行包裹,在施工过程 中要注意不得蹬踏各种卫生器具、电气设备、水暖管道等。多媒 体箱安装好后,将箱盖卸下,保管好,竣工时统一装好。对使用的 人字梯、高登的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止划到和碰坏已 施工完成的作业面。序号作业内容保护对象主要问题保护措施1线管安装墙体、楼板剔槽、磕碰加强预留工作、技术 交底2线缆敷设线缆丢
5、失、损坏门窗封闭、箱体上 锁、线缆整理、绑 扎。巡查。3弱电箱体 安装箱体砸压、进杂物、污 染、损坏部件包装层覆盖,箱体上 锁、巡查、交接检4前端设备 安装弱电前端设备损坏、污染、丢 失插入安装时间合理、 外包装保护。5中心设备 安装弱电中心设备损坏、污染、丢 失机房交接、上锁、专 人看护、交接检查二、成品保护的困难错误!未定义书签。三、成品保护组织机构错误!未定义书签。四、成品保护责任制错误!未定义书签。五、成品保护制度错误!未定义书签。六、成品保护奖惩制度错误!未定义书签。七、成品保护措施错误!未定义书签。1、成品保护的主要内容错误!未定义书签。2、对进场材料及设备的管理错误味定义书签。3
6、、对施工过程中成品、半成品的管理错误!未定义书签。(1)弱电配管阶段的成品与半成品保护措施错误!未 定义书签。(2)弱电线缆敷设阶段的成品与半成品保护措施错 误!未定义书签。(3)弱电设备安装阶段的成品与半成品保护措施错误!未定义书签。4、对已施工完成品的管理错误!未定义书签。八、专项成品保护措施错误!未定义书签。一、成品保护的意义成品保护将对整个工程的质量产生极其重要的影响,只有重 视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质、快速的进 行施工,避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时,成品保 护必须贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直至成品各个环 节都必须进行切实有效地保护。二、成品
7、保护的困难成品保护量大面广。成品保护费用较大,必须遵循成品保护 预控管理原则,降低费用。组织难度大,需建立详细的成品保护合同和责任分配制度。施工队伍多,工序交叉多,成品保护交接复杂。桥架、管线敷设和精装修阶段,同一作业面存在多专业同时 施工,不利于成品保护的现场管理和责任查找。施工人员多,不利于成品保护。项目作业面空间狭小,不满足场地加工需求。故而半成品设备 至安装作业面的运输过程,对成品保护是一重大考验。三、成品保护组织机构1、项目部成立成品保护管理小组,组织机构如下:组长:组员:领导小组确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键位确保成品、半成品保护工作的落实,建立成品保护工作的组织机构。(1
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