安全生产隐患排查管理制度范本.docx

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1、安全生产隐患排查管理制度范本安全生产是企业发展的第一要义，为了能够排除安全生产中的安 全隐患，需要制定并实施相应的管理制度。下面为你整理了安全生产 隐患排查范本，希望对大家有所帮助！确立安全发展的理念，严格落实乡关于安全隐患排查治理的工作 部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故 隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查 治理长效机制，减少安全事故，有效防范和遏制安全生产事故的发生, 特制定本制度：一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动，深入排查各类隐患。 应全面落实安全生产责任制和检查责任制，做到“三防（防漏查、防 错判、防瞒报）。二、隐患排查的内容：

2、一是道路交通隐患的排查。二建设施工安 全隐患的排查。三是用电线路的安全隐患排查。四是火源隐患排查。 五是民爆物品的隐患排查。六是食品卫生安全的隐患排查。七是农机 具的安全隐患的排查。八是学校安全隐患的排查。三、隐患排查治理工作应做到三个结合：坚持把隐患排查治理工 作与安全生产专项整治重点结合起来，解决安全生产的突出问题；坚 持与日常安全生产监督管理结合起来，严格安全生产许可，加大动态 监管力度；坚持与科技进步结合起来，提高安全质量标准化管理水平, 夯实安全管理基础。四、及时开展隐患排查治理回头看工作，并突出重点，加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查，切实消除安全生产中存 在的重大隐患

3、。五、对查出的隐患应逐一登记建档，分类进行整治管理，整改工 作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重 点监控，并向有关单位和部门及时报告。对因整改不力而导致发生事 故的，按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任，构成犯罪 的依法移交司法机关追究其刑事责任。六、建立安全生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假 日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，安排监管人员立即查 实，采取有效措施及时消除隐患。七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅 速反应、果断应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应 急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的能力。八、

4、进一步强化安全生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会 议，总结阶段性地排查整治工作的成果，及时研究和制定有关防范措 施，部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容，确保排查整治工作 取得实效。九、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的 安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、 有效果。及时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作。在排查工 作开展期间，进一步完善有关安全生产规章制度，杜绝安全生产隐患 的产生。十、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防 范和遏制重特大事故的发生。为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规 范和标准及时发现

5、和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安 全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度：第一条安全检查的内容1、安全管理；2、文明施工；3、脚手架；4、”三宝四口;5、施工用电；6、起重吊装；7、施工机具；8、操作行为；9、思想观念第二条安全检查的形式1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折 方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的预防检查, 能及时发

6、现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位安全 检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查 生产的同时，必须检查安全工作4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和 节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。第三条安全检查的方法有要求1、根据检查要求配备足够力量，特别大范围全面性的检查。要明 确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工，明确个人负责检查的 内容、标准及要求。2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目 的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违 章作业行为，还要进

7、行应知应会知识的抽查。3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必须具体。4、认真全面的进行系统分析，定性、定量做出评价。5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定原则，即 定时间，定人员，定措施进行整改。有关部门及时复查，直至符合要 求。一、目的和内容：1、为了建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事 故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全, 制定本制度。2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩办法。二、适用范围：项目部全体员工三、职责：1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任, 应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理

8、的长效机制，保证安全 资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2、按照“谁主管，谁负责的原则，项目一把手为安全生产的第一 责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负 责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位 的事故隐患排查和整改负责，任何个人发现事故隐患，均有权向项目 部领导报告。3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级 进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、 检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。4、各职能部门及工区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事 故隐患进行排查并监控治理。5、财务部负责事故隐患报

9、告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危 险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。3、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部和局部停止施工，并经过一 定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身 难以

10、排除的隐患。五、工作程序项目部城里安全隐患排查领导小组，分别由项目经理任组长，项 目总工及副经理任副组长，各相关职能部门为成员。安全隐患排查领 导小组办公窒设在安环部，主要负责活动开展的日常管理工作。六、隐患的排查与报告1、隐患的排查按照谁主管，谁负责的原则，各部门及工区负责应按照项目部安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、 查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、隐患的报告发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各工区负责人或安 全员，各部门报安环部，安环部对各类隐患进行分类。3、报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告 中，报

11、告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人 姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清楚，一式二份，一份交安环 部，一份部门自己留底备查。4、隐患的整改和验收(1)安环部在接受员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领 导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实，并提出整改 意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决 的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即 报安环部，安环部根据隐患的种类移交给相关只能部门，由各职能部 门负责进行整喝并且对隐患的整改进行全程跟踪监控，最后由安环部 复查落实结果。(2)对于重大事故隐患，由安环部提交项目部，由项目主要负责 人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故 隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安环部应进 行监控。七、奖惩1、报告隐患的数量和质量作为年终评选先进的重要依据。2、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行100500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安环部申报，项目经理批准后实施。3、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现 按情节严重性对部门和相关责任人罚款200-1000元。4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑 的，一经查实报项目经理处理。