合同管理工作总结及工作计划.docx

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1、合同管理工作总结及工作计划合同管理工作总结及工作计划篇一回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准 化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视，认识到位1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。2、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理，制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全, 机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各 项规章制度，特别是我们还对照合同法的有关规定

2、及时调整、修订适合本企 业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、 归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范，使合同管理做 到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注重质量，履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审 核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报 公司总经理办

3、公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可 能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合 同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级 关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年，公 司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100 亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款 投放管理进程中，我公司共与18家项目单位、24

4、个使用软贷款资金建设项目，签 订借款协议（合同）27份、担保协议（合同）27份，合同金额100亿元。这24个项目 全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东 北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础 工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合 同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印 鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措 施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到 位，

5、而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款 资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效在20xx年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、 分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为 头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的 工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通 过创建活动深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了 100%,良好的信誉得到 了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，2

6、0xx年，公司先后顺利完成多笔总 额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予AAA级信用单位 的光荣称号。更多相关优秀文章推荐：1 .年度合同管理工作总结2 .工程招投标与合同管理课程学习总结3 .合同管理员工作总结4 . 20xx合同管理员工作总结5 . 20xx合同管理工作总结6 .合同管理工作总结7 . 20xx合同管理工作总结8 .合同管理工作总结2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工 的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系

7、的标准区分大批量供货与偶尔购 货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用xx年度经质量体系评定合格的供应 方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时 性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同 工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时 转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的 审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外，销售出合同签订XXX份， 合同金额XX万元。4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入 合同XX万元，实际收入为XX万元;明年

8、收入会有更大增长，已与XXX万元的年度 合同。回首20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我 们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制 度需进一步完善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业 的信用管理工作做得更好。合同管理工作总结及工作计划篇二经过整整一年的不懈努力，我公司在总结成功经验和失败教训的基础上，突破 以往传统管理模式，加大合同管理力度，严格按照辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我公司在合同管理上了新的台 阶，为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。回首一年中，

9、在上级部门领导的关心支持和领导下，总结如下：一、突破传统 合同档案管理，采用科学化、专业化、程序化新式现代化管理模式：1 .建设合同管理制度、合同签订审批制度、合同章管理制度、 合同文本领用制度；2 .专职人员参加专业培训，并取得档案管理人员从业资格证书；3 .采用工商管理局统一印发合同范本；4.合同档案管理实行专人专制。二、严格把关，对涉及法律、政策性条款等我公司能积极请示上级领导，及时 沟通并查阅相关文件，以规避风险。三、对委托方、竞买人、买受人做到守信用，讲信誉，在社会各界树立起良好 信誉和形象。四、每次拍卖会会前会后能及时备案，无一遗漏、真正达到一个规范企业基本 合格标准。五、将每次拍

10、卖会经审批后的文件和标的资料能及时整理归档。六、我公司不仅能严格按照工商行政管理部门的要求执行，还经常与“中拍 协”、“省拍协”做技术、政策上沟通研究，使我们管理和运营上更上一层楼。新的一年即将来临，我们将一如既往，两手抓，一手抓管理、一手抓效益，更 加加强合同在审批和执行中的跟踪管理，我们相信在上级部门领导的大力支持和领 导下，我们会争取取得更大进步，再创辉煌。合同管理工作总结及工作计划篇三自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎着朝阳 放射出耀眼的光芒。来自水滴，更来自大海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有全 身心投入到工作中，融入企业，才能折射出人生的光辉。指缝间流过

11、的岁月中夹杂着努力和改变，不知不觉间，与XXX公司共命运已有 三年光阴，企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践，工作的顺利进行 离不开各部门同事的帮助，更离不开领导的支持与信任，本年工作内容主要包括以 下几方面：（一）合同方面：伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及XXX公司本年对于合同采办管 理规定的调整，使得合同管理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调， 并努力渗透上级公司相关管理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的 支持与配合，相信只有勤奋努力，才是克服困难战胜一切的唯一途径。1、截止到12月20日，本年收支合同明细支出合同XXX份约XXXX万元收入合同XX

12、X份约XXXX万元（1）A支出合同：年度单价供货合同：XX份XXXX年度单价供货合同XXXX科技开发有限公司 XXXX年度单价供货合同XXXX科技有限公司API咨询服务合同、API咨询服务合同补充协议：xx份，合同价款由xxx万 元下浮至xxx万元；工具加工合同XX份，XXXX万元；钻头原材料支出合同XXX份，共约XXXX万元。其中包含原材料：XX片XXX片，钢体XXXX只，XX模具XXX件，XX碳化鸨 XXXXX 公斤，XXXXX 公斤，XXXXX 件，XXXXX 件，XXXXX 公斤，XXXXXX 粒，XXXXX 公 斤。(2) B收入合同：O钻头销售年度合同xx份；工具加工类合同XX份，

13、共计XXX万元；工程类XX份，XXX万元；钻头销售收入合同XX份，XX只钻头，共计XXXX万元钻头销售情况122FMxxBxx 只 122FMxxxABxx 只 122FMxxxxx 只122FMxxBxx 只 175FMSxxxxx 只 122FMxxxxx 只085FMxxxx 只 122FMxxx 只共计 xxx 只2、根据xxx公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要 求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进 行雾化银粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商

14、的理解，同样寻 求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。3、通过参与xxx公司合同、采办、承包商管理规定；供应商管理实施细则以 及招评标规则的培训，09年合同管理工作针对细节着重入手，努力将处处做到完 满，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总 公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往 来工作。4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修 等项目的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到 此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中体会到自身以及相关部门对于招投 标程

15、序的了解与重视程度有所欠缺，从而影响了合同的正常签订与执行。（二）关于核算工作公司机构变更后，本人接手了核算工作，并将新工作的再一次挑战，化作奋斗 的动力，在完善合同管理工作的基础上，从零开始，了解新专业，接受新知识，我 将此视为考验，更是机遇。1、目前核算工作主要包括：a.负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器 具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。b.负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。c.负责向财务部门提供每月成本分析，单项成本核算，当月收入结转表。d.每月根据财务报表及时核对明细账。e.协调库房管理数据与财务的统一性。2、收入合同收

16、款情况：XXX份收入合同发票已经全部开出，应收总额：XXXXX万元，其中已收款 XXXXX万元，未收款 XXXXX万元。3、支出合同付款情况：应付总额XXXX万元，已付XXXX万元，XXXX万元未付款，其中API咨询本 资。料来源于文秘范文服务合同XXX万元尾款未付，钢体钻头XXX万元发票未开 据。4、科研项目付款情况：与XX石油大学签订的“XXXXX地区XX岩地层钻头设计和研制”合同，截止 到目前已支付第一阶段款项，支付金额：XXX万元，未支付金额XXX万元。此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约XXX万于元，已报销完毕。关于制造实验性钻头的材料款，上级公司已批准XXX万元，发生款项XX

17、X万 元：国产xx片6 1308xx片xxxxx万元进口 xx片。1913xx片xxxxx万元t）1613xx 片 xxxxx 万元5、公司财务状况（截止到12月20日）：收入：XXXX万元其中产品销售收入XXXX万元，劳务收入XXX万元，工程收入XXX万元。成本：约XXXX万元其中材料成本XXXX万元，外包成本XXXX万元，人工成本约XXXX万元。以上内容是公司本年收支情况的基本数据，详细内容体现在核算岗位工作总结 中，担任核算工作过程中，在认真做好公司内部报销付款等工作的基础上，积极配 合财务部门进行成本分析、核算以提供各项所需数据，抱着谦虚谨慎的心态，尽力 做到完善。本年5月至今，接手核

18、算工作也已有半年时间，累计办理报销及付款审 批程序上百次，共计XXXX于万元，初次接触财务相关工作，使我感到举步为艰， 一方面需要加强自身的业务熟练度，另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通， 只有准确及时的将工作进展与困难相互沟通，才能高效率的完成工作内容。在以后 的工作中，我会不断加冕，保证工作的准确性、及时性。路漫漫其修远兮，面对人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微 笑，就会得到更多张笑脸，愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始，时刻怀揣一颗 感恩的心，才能体会其中的乐趣。感谢领导，感谢同事，我们就如同蝴蝶的两只翅 膀，只有良性协调的互动，才能不断的、健康的飞到更高更远的地方，我们

19、相互依 靠，相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队，是大家的担当让企业充满温暖， 充满青春的活力！一滴水，也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的，即使它远不及大海所容纳 的世界。我也像水滴一样，在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这 个小世界，它是我永恒的一方后土。合同管理工作总结及工作计划篇四“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之 基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，义XX有限公司始终坚持以 诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得 了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。一、坚持不懈地抓

20、合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx年，X X X有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下， 在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学 好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是 充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次 举办员工合同法学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习， 述职报告起到了很好的示范作用。止匕外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权 威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发 放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，

21、并注意在平时 工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习合同法、争 创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年，公司进一步强 化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司一一直属 子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外， 根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训， 形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目 前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本 确立。