公园园林绿化养护工程环卫保洁管理措施.docx
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1、公园园林绿化养护工程环卫保洁管理措施1、管理标准(1)由管理部制定、完善作业制度,监督作业人员日 常作业严格按照要求作业。(2)制定考核、奖惩制度,组织、落实考核人员,做 到奖惩分明。(3)与各作业人员签定绿化保洁责任书,提高作业 人员的工作责任心。(4)制定详细的月度计划、季度计划、年度计划,合 理安排各项工作。(5)合理安排各段的作业人员和作业,及时补缺,确 保当天作业按时、按质完成。(6)作业人员在作业期间发生问题,管理人员应立即 赶赴现场处理并记录。(7)制定各段作业路线,尽量使作业人员以人员以最短距离完成道路保洁工作。(8)做好作业人员的日常培训和管理,做到安全作业、 文明作业,诚信
2、服务。每月末召开全体作业人员会议,一方面听取意见,一 方面指出工作中不到位地方,同时落实整改措施。制定培训计划,落实培训方案。做好作业人员日常考勤记录。做好日常工作台帐日常作业内部检查、考核台帐日常作业上级部门考核台帐日常垃圾量记录台帐作业工具维修、更新记录台帐垃圾房维修台帐突击检查、突击任务台帐员工考勤记录台帐(9)经常性与上级保持联系和沟通,及时听取意见和 建议,不断完善工作质量,提高工作水平。(10)在员工中经常性开展创优美环境、创优质服务和 创优良秩序系列活动,如制定并落实系、年十佳劳动竞赛活 动,既增强员工的主人翁意识,又提高作业质量。(11)经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防
3、范 为内容的检查和整改活动,杜绝一切重大责任性生产事故的 发生。(12)建立档案制度,做好各类资料的归档、备档员工 档案资料。各类培训计划、实施情况等资料循环车、铁铲、工作服等作业工具资料作业地段、路线、垃圾房等设施详细资料日常工作台帐(13)设置投诉电话,接受居民监督、考核。(14)接到投诉后,应立即赶赴现场了解、调查投诉情 况,并立即进行整改。2、考核制度(1)考核方式按照考核办法对公司的环卫工作情况采取定期与不 定期、明察与暗访、重点地段抽查与全面检查相结合等形式 进行严格考核。(其中,每天随机抽查占50%,每月组织检查 占30%,重点地段占20%,并结合市民投诉情况硬性扣分等 情况综合
4、计算月考核结果。)(2)激励机制实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经 理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作 业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定 所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分) 发给基本工资(固定工资);达95分以上98分(包括98分) 以下则每分发给奖金总额的33%; 98分以上则每分嘉奖奖金 总额的50%o以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责 任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得 分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元一500元;月综合 得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%; 月综合得
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