公司品质部个人工作总结2023.docx
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1、公司品质部个人工作总结2023公司品质部个人工作总结2023公司品质部个人工作总结怎么写,以下是pincai我细心整理的 相关内容,期望对大家有所帮忙!公司品质部个人工作总结2023篇一20XX以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持 下,品管部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向 您们做一个工作总结范文,请批判指证。一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流 程今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,掌握范围广: 包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加 强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同 时加强了原材料
2、和入库产品掌握的力度,工作量也随之增大。在此种 状况下必需加强部门管理,必需使品质管理系统化、标准化。对此实 行了以下措施:1 .采纳日报表对当天的工作进行记录,采纳周报和月报对当周或 当月工作进行总结并制定下周的工作方案。各责任人按方案行事,并 做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2 .对品管部各个掌握作业和产品标准用文件的方式予以标准化, 让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检 验方法和判定标准不统一,检验员检验时要常常相互探讨,并制定相 关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参加功能测试,并将其形成标 准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多 份文件
3、及表格,为作业员供应判定准则。厂部份文件清单详细如下:二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:20XX年初步绽开并实现以下项目:1 .为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001: XX版质量管 理体系,第三方年度监审顺当通过。2 .统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报 统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员实行 有效措施即时改善。3 .完善公司质量目标指标,制定了统计和订正预防措施作业方法。 通过管理评审会议,对公司质量目标,于XX年上半年部门质量目 标进行修改。并通过质量月报对目标指标的达成状况进行真实 的统计,直观的反映目标指标的达成状况。对未达
4、标的目标指标进行 跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。20XX年初步方案完成项目:。1 .拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品消失质量问题 的返工作业。2 .连续强化产品的入库掌握力度,提升出货产合格率;3 .设定20XX年公司整体目标,阶段目标,部门目标4 .对文件制定的一些看法,需要肯定的可操作性,即是依据真正缘由或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效 果或对策的合理性没有根本落试验证。三、严格质量掌握,完善掌握流程和检测手段:1 .进料品质掌握:1) .修改了iqc进料检验作业规范、iqc进料品质检验项目和 判定标准文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。
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