干部选拔任用工作公信度调研报告范文.docx
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1、干部选拔任用工作公信度调研报告范文提高组织工作满意度,首先要提高干部选拔拔任用工作的公信度, 这既是新形势下党对干部选拔任用工作提出的新要求,也是当前我们 组织工作的重点、难点和群众关心、关注的焦点、热点。市委组织部 在全市开展了干部选拔任用工作问卷调查工作,通过这项工作我们发 现了自身存在的问题,找出了与兄弟市(区)在工作上的差距,明确 了今后努力的方向。下面我就如何提高干部选拔任用工作公信度,谈 一下个人体会和下一步的工作打算。干部选拔任用公信度贯穿于选任工作的各个环节,关系到干部工 作的方方面面,下一步,我们将着重在以下六个方面采取相应的对策 措施,努力求得新的突破。一、规范干部任用初始
2、提名制度初始提名是干部选拔任用工作的关键环节。近年来,我市在这方 面进行了积极探索:一是定期推。定期开展全委会成员民主推荐和部 门党组织推荐和群众推荐后备干部工作。二是公推。采用公开推荐的 形式,即通过党员自荐、党员(群众)联名推荐、组织推荐的方式, 公推提名党委委员候选人。三是海推。专门召开全领导干部会议对正 科级领导干部后备干部进行民主推荐。四是差额推。对各街道党政正 职和政府工作部门正职领导干部提任人选进行全委会成员差额提名 推荐。努力增加选任工作的透明度和公开性,形成凡是不涉及保密的内 容,能公开尽量公开的氛围。一是重大干部信息工作通报制度。对于 干部重点工作向社会进行通报,如对于重要
3、岗位缺职情况通报、公开 选拔结果通报等。二是适度公开民主推荐干部的结果。在会议推荐和 个别谈话推荐之后,对推荐人选的得票、排名情况在一定范围内进行 公开。三是扩大任前公示内容和范围。落实干部任前公示制度,在会 议研究决定干部任免之后,及时通过媒体进行公示,除公示拟任人选 的基本情况外,还公示拟任人选的简历、照片等,以便于群众更直观 地了解拟任用的干部,进行有效监督。三、提高干部选拔工作民主化程度近年来坚持推进干部选拔任用工作的民主化进程,在扩大民主方 面积极改革实践,从民主测评、民主推荐到民意调查,从考察预告、 两圈考察到差额考察,从任前公示、常委会表决到全委会票决,都 进行了积极有效的探索。
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