一般飞行员岗位职责(共3篇).docx

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1、普通飞行员岗位职责共3篇第1篇：普通柜员岗位职责 普通柜员岗位职责1 .严格遵守上级行及本单位各项规章制度,独立为客户提供效劳,并承当相 应责任，自我约束，自我控制，自担风险.2 .保管使用自己的印章.3 .按权限办理业务,超过自身权限须经主管授权.4 .定期或者不定期更换密码,泄密造成的后果由自己承当.5 .以原始凭证为依据办理业务,并认真审核其真实性和合法性,根据所办业 务的性质加盖有关印章,保证凭证安全合法.6 .对跨柜员过渡交易,发起时及时传递凭证,交接清晰,接收时及时处理,不 得随意压票或者拒办.7 .时常检查平账器,保证账务实时平衡,发现不平查清原因及时处理.8 .时常检查现金箱是

2、否超限额,超额部份及时入库,尾数箱超过5万元及时 入保险柜.9 .暂时离岗及时签退,并将印章,有价单证入箱上锁.10 .正式签退前必须检查平账器,营业终了将凭证按顺序整理,，打印柜员平 账报告表,销号单,签章后交主管审核.11 .必须坚持一日三碰库,保证营业前,营业中和营业终了清点现金核对库款 及重要空白凭证和有价单证.12 .下班前要将现金,印章,有价单证,重要空白凭证入箱上锁,经手的账务资 料,登记簿入柜保管.13 .登记以下登记簿:1）挂失登记簿;2）柜员箱包交接登记簿;3）柜面效劳 登记簿;4）银行卡登记簿;5）重要空白凭证,有价单证登记簿.14 .负责接送头寸箱，保证按时到岗，准时对

3、外营业.15 .搞好环境卫生,完成领导交办的其它任务.责任人：2022. 1. 15.1不履行本岗位职责罚款100元/项次。5.2不配合其他职能部门工作罚 款200元/项次。5.3不完成领导交办的暂时性工作罚款300元/项次。6、附那末6.1本制度自下发之日起执行，以前下发的岗位职责同时废止。普通岗位职责部队飞行员岗位职责普通管理人员岗位职责普通会计人员岗位职责农办普通人员岗位职责第2篇：普通柜员岗位职责普通柜员岗位职责1.严格遵守上级行及本单位各项规章制度，独立为客户提供效劳，并承当相应责任，自我约束，自我控制，自担 风险.2.保管使用自己的印章.3.按权限办理业务,超过自身权限须经主管授权

4、.4. 定期或者不定期更换密码,泄密造成的后果由自己承当.5.以原始凭证为依据办理 业务,并认真审核其真实性和合法性,根据所办业务的性质加盖有关印章，保证凭 证安全合法.6.对跨柜员过渡交易，发起时及时传递凭证,交接清晰,接收时及时 处理,不得随意压票或者拒办.7.时常检查平账器,保证账务实时平衡,发现不平查 清原因及时处理.8.时常检查现金箱是否超限额,超额部份及时入库,尾数箱超过 5万元及时入保险柜.9.暂时离岗及时签退,并将印章,有价单证入箱上锁. 10.正 式签退前必须检查平账器,营业终了将凭证按顺序整理,，打印柜员平账报告表， 销号单,签章后交主管审核. 11.必须坚持一日三碰库,保

5、证营业前,营业中和营业 终了清点现金核对库款及重要空白凭证和有价单证.12.下班前要将现金，印章， 有价单证,重要空白凭证入箱上锁,经手的账务资料,登记簿入柜保管.13.登记以 下登记簿:1）挂失登记簿;2）柜员箱包交接登记簿;3）柜面效劳登记簿;4）银行卡 登记簿;5）重要空白凭证,有价单证登记簿.14.负责接送头寸箱，保证按时到岗， 准时对外营业. 15.搞好环境卫生,完成领导交办的其它任务.第3篇：普通员工岗位职责岗位职责1、总那末1.1 为了做到各司其职、各负其责、职责明确、赏罚严明，特制定本岗位职 责。1.2 本岗位职责合用于公司各部门。1.3本岗位职责由总经理办公室归口管 理。2、

6、公司级管理人员岗位职责2.1总经理的岗位职责负责公司全面管理工作。2. L 2负责贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策，合法经营。2. 1.3 负责审批公司开展规划，保证公司持续、有效开展。2.1. 4负责审批新产品开 发方案，牛产适销对路、绿色环保产品。负责审批各项管理制度，坚持 依法治厂。2.1. 6负责发布公司经营方针和目标，提高经济效益。2. 1. 7负责 发布公司质量管理方针和目标，满足用户要求。2. 1.8负责任免各级管理人员。 2.2常务副总经理岗位职责2. 2. 1协助总经理进行公司全面管理工作。2. 2. 2在总经理的领导下主持日 常工作。负责组织制订公司开展规划，经总经理

7、批准后组织实施。负责 组织编制公司各项管理制度，经总经理批准后执行。2. 2.5负责协调解决生产 经营过程中浮现的各种问题。2. 2. 6负责组织各项管理制度运行情况的监督检 查和考核工作。2. 2. 7负责各种日常费用的审批工作。2. 2. 8完成总经理交办 的各项暂时性工作。2.3总工程师岗位职责2. 3.1在公司总经理领导下负责公司技术系统的管理工作。2. 3. 2负责建立 健全技术管理制度并监督执行。2. 3. 3负责组织研究新产品开辟的技术可行性、编制新产品开辟方案并组织 实施，及时解决新产品开辟过程中浮现的问题。2. 3.4负责组织编制技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议，

8、及 时解决生产过程中浮现的技术问题。2. 3.5负责产品质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作，及时解 决生产经营过程中浮现的产品质量问题。2. 3.6负责组织编制产品说明书、培训销售人员，及时解决售后效劳过程中 浮现的产品质量问题。2. 3. 7负责新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。2. 3.8完成总经理交 办的各项暂时性工作。2.4生产副总经理岗位职责2. 4.1在公司总经理领导下负责公司生产系统的管理工作。2. 4. 2负责编制 管理制度并监督执行。负责审批年度、季度和月生产方案并监督执行。2. 4. 4负责公司生产安全管理工作，坚持“预防为主、安全第一的原那末。 负责公司消防

9、安全管理工作，坚持“预防为主、消防结合的原那末。负责工艺设备使用、保养、维修、报废等管理工作。负责协调解决 生产过程中浮现的问题。2. 4. 8完成总经理交办的各项暂时性工作。2. 5财务 总监岗位职责2. 5.1在公司总经理领导下负责公司财务系统的管理工作。2. 5.2负责贯彻执行国家和地方有关财务方面的政策、法律和法规，建立健 全公司财务管理制度。3. 5. 3负责组织编制年度财务方案。2. 5. 4负责组织编制年度现金流量方 案。2. 5. 5负责组织核算产品生产本钱。2. 5.6负责组织分析新开辟产品的经济可行性并核算产品价格。2. 5.7负责 实业经营监控和资本运营工作。完成总经理交

10、办的各项暂时性工作。3、高级管理人员岗位职责3. 1总经理办公室主任3.1.1 负责编制岗位职责、管理制度并负责监督检查执行情况。负责 人员招聘、培训、调动和考核等人事管理工作。3.1.3 负责签订劳动合同、签订保密协议、办理社会保险手续、核算工资等 劳动管理工作。3.1.4 负责公司文件收发、档案管理、会议组织、会议记要撰写、决定实现 催办等行政管理工作。3.1.5 5负责综合管理体系有效运行、年审和文件换版工作。3. 1. 6负责公司 后勤管理工作。3. 1. 7负责公司各类资质证书的年审、换版工作。3.1. 8完成 领导交办的各项暂时性工作。3.2副总工程师岗位职责3. 2.1协助总工程

11、师进行技术管理工作。3. 2. 2负责编制分管新产品的开辟方案报总工程师审核。3. 2.3负责分管新产品的研发工作，及时解决新产品开辟过程中浮现的各种 问题。3. 2.4负责组织编制分管产品的技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技 术协议，及时解决生产过程中浮现的技术问题。3. 2.5负责分管产品的质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作， 及时解决生产经营过程中浮现的产品质量问题。3. 2.6负责组织编制分管产品的说明书、培训销售人员，及时解决售后效劳 过程中浮现的产品质量问题。4. 2.7负责分管产品的新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。3. 2.8完成领导交办的各项暂时性工作。3.

12、3财务副总监岗位职责3. 3.1协助财务总监进行财务管理工作。3. 3. 2负责编制财务管理制度。3. 3.3负责编制财务方案和现金流量方案。3. 3.4负责组织编制各种消耗定额和费用定额并监督执行。3. 3.5负责审核 产品生产本钱并负责本钱分析。3. 3.6负责核算产品价格、编制涂装报价表。3. 3.7负责财务审计和实业经营监控工作。3. 3.8完成领导交办的各项暂时性工 作。3.4销售总部总经理岗位职责3. 4.1在公司主管副总经理的领导下全面负责销售总部的管理工作。3. 4. 2 负责市场调研工作并编写市场调研报告。3. 4. 3负责编制产品管理制度销售并 组织执行。负责编制年度、季度

13、、月度销售方案并负责组织实施。负责对 销售人员进行产品知识培训和业务指导工作。3. 4. 6负责售后效劳和质量理赔 工作。负责制定销售政策并负责销售人员的绩效考核工作。完成领导 交办的各项暂时性工作。3.5销售总部副总经理岗位职责3. 5.1协助销售总部总经理进行产品销售管理工作。3. 5. 2在销售总部总经理的领导下负责分管地区或者分管产品的销售管理 工作。3. 5. 3负责分管地区或者分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。负责编制分管地区或者分管产品的销售方案并负责实施。3. 5.5负责对所 属销售人员进行产品知识培训、业务指导和业绩考核。3. 5.6负责分管地区或 者分管产品的售后效

14、劳和质量理赔工作。3. 5.7负责所属销售人员的绩效考核 工作。完成领导交办的各项暂时性工作。3.6工程总部总经理岗位职责3. 6.1在公司主管副总经理的领导下全面负责工程总部的管理工作。3. 6. 2 负责涂装市场调研工作并编写涂装市场调研报告。3. 6. 3负责编制涂装工程管 理制度并监督执行。负责与客户洽谈、签订涂装合同。3. 6.5负责根据 工作需要组建工程部。3. 6.6负责对各工程部进行业务指导和业绩考核。3. 6.7负责协调解决各工 程部在涂装过程中浮现的问题。3. 6.8完成领导交办的各项暂时性工作。3.7 工程总部副总经理岗位职责3. 7.1协助工程总部总经理进行涂装工程管理

15、工作。3. 7. 2在工程总部总经理的领导下负责分管工程部的管理工作。3. 7. 3负责 监督、检查和考核分管工程部执行管理制度情况。负责与分管客户洽谈、 签订涂装合同。3. 7. 5负责根据工作需要组建工程部。3. 7.6负责对分管各工程部进行业务指导和业绩考核。3. 7.7负责协调解决 分管工程部在涂装过程中浮现的问题。3. 7. 8完成领导交办的各项暂时性工作。 3.8物流中心主任岗位职责3. 8.1在公司主管副总经理的领导下负责物流管理工作。3. 8. 2负责编制物 流管理制度并监督执行。3. 8.3负责组织合格分供方的考察、评审工作，坚持二至三家同时供货，禁 止独家供货。3. 8.

16、4负责组织编制物料采购方案并负责组织采购合同评审工作。3. 8. 5 负责组织销售合同评审工作并负责审批产品需求方案。3. 8. 6负责组织不合格 物料的退还和经济索赔工作。3. 8.7负责合格分供方信息、客户信息整理、归 档工作。3. 8. 8完成领导交办的各项暂时性工作。4、中级管理人员岗位职责4.1 技术部长岗位职责4.1.1 在总工程师的领导下负责分管产品全过程的技术管理工作。4.1. 2 负责分管产品的新产品开辟、老产品改良工作。4.1. 3负责编制分管产品的技 术标准和生产工艺。4.1. 4负责与合格分供方签订分管产品所需原材料的技术协议。4.1. 5负责 分管产品的现场技术效劳和

17、质量控制工作，及时解决生产过程中浮现的技术质量 问题。负责分管产品的售后技术效劳工作，及时解决客户在使用过程中提出 的技术质量问题。4.1. 7负责引进和推广新技术、新T艺、新方法。4.1. 8完成领导交办的各 项暂时性工作。4.2质量管理部部长岗位职责4. 2.1在总工程师的领导下负责产品全过程的质量管理工作。4. 2. 2负责与合格分供方签订原料的验收协议并负责原料质量检验工作。4. 2. 3负责编制生产过程检验标准并对产品生产全过程进行质量控制。4. 2. 4 负责编制成品检验标准并对出厂的成品进行检验。4. 2.5负责检测仪器、设备 的日常维护、保养和计量检定工作。负责组织质量改良和质

18、量考核工作。负责监督、检查和考核质量管理体系运行情况，组织有关部门对质量 管理体系进行持续改良，保持质量管理体系的有效性。4. 2.8完成领导交办的 各项暂时性工作。4.3市场开辟部经理岗位职责4. 3.1在销售总部总经理的领导下负责市场开辟部的管理工作。4. 3. 2负责 市场调研工作并编写市场调研报告。4. 3. 3负责产品市场筹画工作并编制产品 市场筹画方案。负责产品市场宣传工作并负责编制、印刷、改良产品说明书。4. 3.5 负责对销售人员进行市场宣传培训工作。负责客户信息的整理、分析和 归档工作。4. 3. 7负责编制销售政策并负责监督执行。4. 3. 8完成领导交办的 各项暂时性工作

19、。4.4销售部经理岗位职责4. 4.1在销售总部总经理的领导下负责分管产品或者地区的销售管理工作。4. 4. 2负责分管地区或者分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。4. 4. 3负责编制分管地区或者分管产品的销售方案并负责实施。4. 4. 4负责招 聘销售人员并进行销售技巧培训、业务指导工作。4. 4. 6负责分管地区或者 分管产品的售后效劳和质量理赔工作。4. 4. 7负责所属销售人员的绩效考核工 作。4. 4. 8完 成领导交办的各项暂时性工作。4.5工程部经理岗位职责4. 5.1在工程总部总经理的领导下负责工程部的全面管理工作。4. 5. 2坚 持“让客户满意、为华豹增光宗旨，按时

20、、保质、保量的完成客户交给的各项 任务。4. 5. 3坚持“安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产管理制度， 杜绝发生安全生产事故。坚持“预防为主、消防结合的方针，建立健全消防安全管理制度， 杜绝发生火灾。制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产本钱、提高经济效益。负责招聘本部所需人员，坚持以人为本，实行人性化管理，稳定员工 队伍。4. 5.7负责协调、处理与客户各部门的关系，保证生产正常秩序。4. 5.8 完成领导交办的各项暂时性工作。4.6工程部副经理岗位职责4. 6.1协助工程部经理工作，经理不在岗时一，行使经理权力，主持工程部工 作。负责生产组织、协调和调度等管理工作，按时

21、、保质、保量地完成各 项生产任务。3. 2.3负责贯彻、执行各项消防、安全管理制度，落实各项消防、安全环保 措施，杜绝安全、消防事故。3. 2.4负责生产过程中的技术指导、技术效劳和技术管理工作并负责员工上 岗前的培训工作。3. 2.5负责涂装质量检验、质量改良和质量考核等质量管理工作；3. 2.6负责编制设备操作规程并负责设备使用、维护保养等管理工作；3. 2.7负责生产现场的管理工作，不断改善工人劳动环境，保证员工身体健康；3. 2. 8完成领导交办的各项暂时性工作。4.7采购部部长岗位职责4. 7.1在物流中心主任的领导下负责物料采购工作。4. 7. 2负责编制物料管 理制度并认真执行。

22、4. 7. 3负责按物料采购方案组织采购。4. 7. 4负责与合格分供方洽谈、签订采购合同并负责履行采购合同。4. 7. 5 坚持货比三家、择优采购物料，禁止独家供货。4. 7.6负责不合格物料的退还 和经济索赔工作。4. 7. 7负责合格分供方信息整理、归档工作。4. 7. 8完成领 导交办的各项暂时性工作。4.8销售效劳部部长岗位职责4. 8. 1在物流中心主任的领导下负责销售效劳部的管理工作。4. 8. 2负责编 制销售效劳管理制度并认真执行。3. 8. 3负责汇总销售情况编制产品需求方案。3. 8.4负责产品的标识、搬运、包装、贮存和交付时的防护工作。3. 8.5 负责合理安排厂内、外

23、车辆，按产品需求方案配送产品03. 8.6负责协调解决产品配送过程中浮现的问题。负责客户信息和物流公司信息整理、归档 工作。3. 8. 8完成领导交办的各项暂时性工作。4. 9生产部部长岗位职责4. 9.1在生产副总经理的领导下负责生产部的管理工作。4. 9. 2负责编制生 产方案并组织实施。4. 9.3坚持“安全第一、预防为主的方针，严格执行安全生产管理制度， 杜绝发生安全生产事故。坚持“预防为主、消防结合的方针，严格执 行消防安全管理制度，杜绝发生火灾。4. 9.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产本钱、提高经 济效益。4 9.6坚持以人为本，实行人性化管理，不断改善职工劳动

24、条件，稳定员工 队伍。负责生产设备的维护、保养和修理工作。4. 9. 8完成领导交办的各项 暂时性工作。4.10财务部部长岗位职责4. 10. 1在财务总监的领导下负责财务部的管理工作。4. 10. 2负责编制费用 支出方案和现金流量方案。4. 10. 3负责产品本钱核算和分析工作。4. 10. 4负 责新开辟产品的经济可行性分析工作。4. 10. 5负责审核各项费用报销凭证和各 项会计凭证。4. 10. 6负责编制各种财务报表并负责与税务、银行的外部联系工作。4.10. 7负责组织公司资产的盘点工作并及时处理盘亏、盘盈问题。4. 10. 8完成 领导交办的各项暂时性工作。4.11财务部副部长岗位职责4.10.1 协助财务部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持财务部 工作。4.11. 2负责涂装本钱核算和分析工作。4.11. 3负责产品价格核定和涂装工 程报价工作。4.12. 11.4负责编制工程部各种物料消耗定额并监督、检查和考核执行情况。4.11. 5负责审核工程部各项费用报销凭证。4.11. 6负责工资核算审核工 作。负责工程部物料盘点、开票、对账工作。完成领导交办的各 项暂时性工作。5、考核