拒绝做“躺平式干部”心得体会四篇.docx
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1、拒绝做“躺平式干部”心得体会四篇拒绝做“躺平式干部”心得体会1XX素来是快递业务的 大市场和竞争主战场,干在实处、走在前列、勇立潮头是XX 人的精神禀赋,XX邮政的党员干部队伍整体是用心用情、敢 于担责、乐于奋斗的。近两年来,我们着力推进寄递业务改 革及降本增效、提升金融发展质效、加强板块协同获客,取 得了一些成绩。但对标市场竞争对手,在推动代理金融业务 转型、构建寄递业务核心竞争力、搭建农村电商平台服务乡 村振兴等重点工作上,我们仍有差距。我们没有理由“躺平”, 更没有条件“躺平”。定目标、建机制,纠治“不愿为。XX邮政将“行业内 达到先进水平、系统内进入全国前五”作为企业经营发展各 项工作
2、的总体目标和评价标准,制定了各级领导干部经营业 绩指标和管理人员KPI指标,让全省党员干部时刻保持对标 意识、树立危机意识、强化担当意识,做到“主动为”。同 时,建立完善“绩效评价+动态调整+审计/纪检监督”的干 部管理闭环,让“躺平者”无法“躺平”、在企业无处容身。 今年,还结合任期制及契约化管理,开展了 29个三四级领 导岗位的公开竞聘工作,切实强化“有为才有位”“无为者 无位”的考核及用人导向,让愿为有为者上位,不为无为者 让位。勤调研、教方法,破解“不会为”。领导干部“不会为”, 关键在于缺乏工作落地的有效抓手,症结在于远离市场、远 离一线、远离客户。对此,XX邮政组织开展全省党员干部
3、“三 个至少走一遍”(对分管下级组织、前十大客户、重点指标 后三名单位每年至少走一遍)调研活动,通过调研掌握市场 行情、摸清客户需求、学习先进经验,使决策更符合实际, 更符合群众需求。大力推进重点工作模块模板化的科学方法 体系运用,围绕“四梁”业务、寄递四大专业、网运六大改 革等工作重点,聚焦核心竞争要素,结合实际制定了 21个 系统化、可操作的经营管理模板,一贯到底推进,帮助各级 党员干部破除本领恐慌,成为各领域的行家里手。例如,今 年,金融业务确立“增收入一拓客户一提能力一优机制”模 块模板化路径后,先后跨上AUM规模5000亿元、余额规模 4000亿元新台阶,规模、速度、质效、份额同比均
4、明显提升。强激励、重创新,解决“不敢为”。针对金融财富团队 建设、特快揽投部布局建设、渠道网点转型等基础性、重难 点工作,xx邮政通过“双管齐下”(针对性投入+激励保护机 制),消除各级干部的后顾之忧。一方面,“给钱给粮票”, 通过配套资金支持及工资总额奖励,鼓励基层单位先行先 试,加大能力投入;另一方面,全面推进众创众享、创业计 划等机制创新,鼓励干部职工承包片区、段道、班组等自主 创业。对创业成功的加大激励、分享增量,不成功的完善退 出通道、保留原岗位及基本薪酬,激发基层干事创业动力。 例如,在全省556个特快揽投部实施众创众享,确定创业计 划试点区域79个,带动全省特快揽投人员增加近20
5、0人,5 月点均特快收入较20xx年12月增长32%,实现扩员增效。盯卡点、常督办,防止“慢作为”。XX邮政明确各项工 作、各个环节的完成时间和阶段目标,不给“慢作为”留下 空间。建立基层常态化反馈机制,对基层反映的各类需求建 议,明确联系反馈范围、责任单位、责任人,限时5个工作 日内完成反馈。今年以来,回复解决基层单位经营发展中“急 难愁盼”问题26个。完善重点工作销号式管理、常态化督 办机制,对集团战略绩效考核指标和全年重点工作,逐项明 确目标任务、具体举措、整体思路、工作进展和发展成效, 形成责任清单,定期督办考核,确保各项工作目标、业绩指 标保质保量完成。拒绝做“躺平式干部”心得体会2
6、作为新时代的基层工 作人员,要明白使命在前、责任在肩,选择“躺平”者永远 不会“躺赢”,要坚决摒弃“躺平”心态,自觉做到“不想 躺”“不能躺” “不敢躺”,知重负重、迎难而上、奋力前行。一要坚决“不想躺”,筑牢思想防线,消除躺平思想。“躺 平”不仅是致命的“慢性病”,也是危害极大的“传染病”, 其“病根”就在于理想信念缺失。一方面,我们要在学习习 近平新时代中国特色社会主义思想中不断坚定理想信念、筑 牢思想防线、明确目标追求,补足精神之钙,将“躺平”这 个“病毒”拒之门外。另一方面,我们要主动进行警示教育 学习,以案为戒,知敬畏、存戒惧,把“躺平”的不良思想 扼杀在“摇篮”里,更要以“躺平式”
7、干部作为反面典型, 以案为镜,筑牢“不想躺”的思想防线。二要坚决“不能躺”,夯实责任担当,铲除躺平土壤。敢于担当作为是新时代党员干部的基本要求,作为基层青年 党员要有责任担当,要明白有多大担当才能干多大事业,无 论年龄大小、职务高低,都要始终保持昂扬向上的奋斗姿态, 坚决扛起推进责任担当。既不可因失败而灰心,更不能因困 难而缩步,要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终 不还”的拼劲、“不达目的不罢休”的狠劲,朝着既定目标 奋力前进,用我们的实际行动书写发展的亮丽”担当答 看O三要坚决“不敢躺”,警惕本领恐慌,杜绝躺平问题。 作为在新时代下成长的一名基层工作人员,占据了很多优 势,但由于步入
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