个人月工作总结与计划范文(5篇).docx
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1、个人月工作总结与计划范文(5篇)个人月工作总结与计划范文(篇1)一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以到达按时、 按点的完成相关的工作任务。二、本月工作资料保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s,管理困难。非本岗位职责的问题 比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc 框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。四、本月工作心得管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自我的分内之 事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不
2、闲,坚持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一 个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合 和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控 制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序一一问题的沉积、 返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序 的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的 变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来 不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整
3、天将老板作为自我的当箭牌:“有什么 意见就去找老总,这是老总下的指令结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工 序完成生产任务,并且用“老总”来实现自我无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。 有本事将自我的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月提议1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。2、注意减少不必要的加班和组织浪费。3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际资料和效果,分清重要紧 急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生 产计划的灵
4、活性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。六、年年月份工作计划1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自我的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安 排的工作任务。3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、努力做好“5s”的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。个人月工作总结与计划范文(篇2)一、本月工作重点:1、加强对班内幼儿的观察,做好卫生消毒工作,预防秋季传染病发生。2、加强幼儿体格锻炼,增强幼儿体质。3、认真填写并发放幼儿反馈表。4、认真创设好主题墙饰。5、给幼儿更
5、多的活动机会,使他们亲近大自然,发现和感受秋天的变化,特别是落叶 颜色的变化。6、积极筹备团体操比赛。二、家长工作:1、继续做好家访、电访工作。2、注意指导孩子观察秋天的景物、秋天的色彩,并鼓励孩子用语言表达。3、经常带孩子到菜场去买菜,帮助孩子认识和了解蔬菜。4、在家中多让孩子帮忙摘菜、洗菜,激发孩子对蔬菜的兴趣,养成喜欢吃蔬菜的好习 惯。5、重视孩子的体育锻炼,能利用假日带孩子远足、爬山、晨炼等。三、教育教学1、带幼儿有计划地了解,叶子是如何变色的;叶子的形状;叶子的光合作用,叶子为 什么会变颜色等。2、结合秋季种植有计划地继续丰富自然角,并种植一些葱、蒜、绿豆、花生,让幼儿 观察并了解现
6、有植物的特性如:几天浇水合适等。3、数学方面引导幼儿区分左右,感知学习用多种方法进行排序。4、收集一些有关幼儿劳动的图片,并适当分类,在主题墙布置有关“热爱劳动”的画 面,丰富幼儿有关日常生活的经验。个人月工作总结与计划范文(篇3)不经意间,11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、 沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。一、11月份项目业绩11月里,销售业绩并不理想,项目共销售住房X套,车库及储藏间X间,累计合同 金额一元,已结代理费金额计仅元整。月份接到公司的调令,在整理X项目收盘资料的同时,将接项目的销售工作。当 我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是项目招
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