财务工作明年工作计划5篇.docx
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1、财务工作明年工作计划5篇财务工作明年工作计划。我们选取了一篇极具参考价值的“财务工作明年工作计划” 本文仅供参考希望能为您提供一些有用的信息。为了不断提高工 作进展的速度和保证质量,那么现在是时候用心做好一份工作计 划了。一份优秀的工作计划不帮我们提高自身能力,加强职场意 识。财务工作明年工作计划篇1一、从指导思想出发面对严峻的20年经济形式下,整个财务部员工正确树立坚 定的信念在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用,为酒店 内部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时、真实、可 靠的会计信息。并且要提高服务质量,降低经营成本;秉承“企 业价值最大化”的理财观念,不断加强酒店的财务管理工作
2、.切实 做好财务预测,财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五项 工作,提高酒店的整体的经济效益。二、加强部门业务及思想上的培训进一步明确财务部内部各项工作分工,明确各岗位工作职责, 明确各项工作具体步骤及流程,精确地把管理落实在个人行为, 以期提高财务部工作效率以及工作质量;细化各项成本控制工作,“4221”项目所需资金的及时到位,为“4221”工程如期完工打 下了坚实的基础。在保证“4221”项目的同时,我们还对全局的重点工作给予 资金上的全力支持。全年预算外支出230多万元,归还大楼基建 款180万元,还广告公司借款30万元,并进一步加强了全局装 备,新添置电脑10台,轿车壹辆。同时,还
3、为创卫、扶贫、招商 引资、省城管创优、诗词进机关等各项活动的开展提供足额资金 保障。今年是我们新搬办公大楼的第二年,俗话说“搬家三年穷”, 何况城管局“一穷二白”的家底,但即便如此,我们仍然千方百 计调度资金,保证了 20_年春节福利,保证了 20_年职工目标考 核奖的及时兑现,也将保证20_年全年全局的职工福利如期兑现。 并按刘局长的指示,较上年每人增加1000元。今年我们配合市财政局等有关部门,对环卫事业管理处20 年财务收支情况给予了审计,对张跃平、张建华的离任给予了离 任审计,并向领导作了专题汇报。今年根据领导的指示,我们加强了对支出票据的审核关,不 怕得罪人,努力节约支出。在节约支出
4、的同时,大力组织收入。 千方百计为渣土、广告、支队组织收入提供票据支持、保障,并 多方沟通协调,确保应收尽收,在做好增收节支的同时,我们还通过各种渠道,为局创收20多万元,超额完成年初目标任务。1、编制好全年部门预算,为做好全年工作打下坚实基础。2、参加业务培训,提高专业水平。3、努力筹措资金,确保各项工作正常运转,确保职工应得福 利。4、上财务电算化软件,提高理财水平。加强酒店成本控制力度;解决日常工作中遇到的实际问题,营运 期间安全工作的布置和落实,并从以下几方面进行开展:明确财务部内部各项工作分工,加强业务培训。明确各岗位 工作职责对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨论,以期通 过实际
5、案例的分析达到业务培训的目的。明确除日常各类账项审核、处理的工作内容之外,作为部门 管理者对部门其他各岗位的监督、指导功能以及对领导的协助、 汇报功能;明确各类成本的核算要求,对仓库的监管功能,成本 分析工作及相关报告的出具,以及仓库电算化工作内容的布置; 审理各类收入审计报表的钩稽关系,以及对各类应收账款催收、 信用卡POS机追收等各项工作的落实;明确对各类货币资金的管 理要求以及对各类备用金账项的管理要求等,定期盘点库存现金, 保证资金的安全性;明确各财务岗位内审专员对各收银岗位的监 督、检查、指导功能,要求收银主管定期盘点收银备用金情况, 同时加强对收银员工作纪律及职业素养的培训;对财务
6、人员日常 工作纪律、工作态度、职业道德等内容进行的培训。财务工作明年工作计划篇2为了适应公司远期上市的需要,对财务工作做如下规划。财务规划分四个部分:财务现状;财务目标;财务措施;实施步骤。现状:公司刚刚成立,各项制度没有完善,其根源是财务岗 位不健全,核算监控不完善;其影响是,公司的账务,对内,不能 完整地反映和监督公司的资产,不能及时、可靠地提供公司经营 管理所需的财务信息,对外,也不能合法、合理地进行纳税申报。目标:建立规范、适用、高效的财务体系,为公司未来上市打 下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产,为公司提供 可靠的财务信息;对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财 务税务报
7、告。措施:包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完 善、管理制度的落实、信息系统的提升。步骤:财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。第一步:近期目标是会计核算的规范划、准确化。利用财务 软件,满足公司目前经营管理的需要;满足依法申报纳税的需要。 达到近期目标的标志是建立财务软件。近期目标计划到20_年 月完成。近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化,要在“准确” 上下狠功夫,工作重点是:一、目前财务的初步建设,包括财务初建财务帐、岗位的设 置、职责的制订、业务流程的规范。做到财务岗位健全、分工明 确、流程规范、各司其职、各负其责。、相关部门与财务工作配合要点,相关部门要按规定传递单
8、据至财务部,便于发生业务及时进行账务处理。三、着重解决无费用、无数据、无账目的问题。在会计的协调 下,各岗位对分管的账目进行核实、调整,做到账目清、金额准、 账理通、报表实。为公司账目清晰打下基础。四、初步建帐的方法有二种1、传统手工帐,手工记账比较繁琐,而且计算量大,时间相 对用得多。2、会计电算化即金蝶财务软件或用友财务软件,会计电算化 操作简单,计算快,节约了大部分时间。第二步:中期的目标是形成符合财务软件的财务管理体系。 中期目标的标志是公司的总账、应收及应付、存货模块的成功上 线并试运行,预计20年一月完成;远期目标是形成规范、适用、 高效、成熟运作的财务管理体系,为公司未来上市打下
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