行政单位个人工作总结模板5篇.docx

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1、行政单位个人工作总结模板5篇行政单位个人工作总结模板（篇1）20年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首10年的工作表现，虽存在些许 的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。我将20_年个人工作总结如下：一、工作表现和收获：1、工作表现：a、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等），做好行政 后勤工作；b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；c、能够较好地完成上级安排的任务；d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生（如邮件漏寄、公告栏 没有及时清理等）；e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；2、工作收获：a、工作敏感度有所提

2、高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺；2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠 缺，工作效率并非是最快的！行政单位个人工作总结模板（篇2）时光荏苒，20_年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将 跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨 砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番盘点，也算 是对自我的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应

3、不断提升，对外要应对税务、 工商、药监、社保等机关的各项检查。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标 上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了 总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将一年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律 补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学

4、习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部 的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工 作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用 登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项 工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适 时对各部门的工作提出些指导性的意

5、见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监 督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属 充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作 进取性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作 职责，并要求各人主动承担职责。作为行政人事部负责人，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好 一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具

6、体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人 员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。行政单位个人工作总结模板(篇3)在红麦工作已经有七天了，对我们公司了日常运作、员工守则以及领导同事都有一定的了 解，我觉得有必要向您做一个简单的工作总结。这个不仅是对公司的一种尊重，也是对自己 的第一份正式工作的负责。当然也非常谢谢黄总白忙之中抽空完我的这份总结。8月14日，当我踏进红麦的时候，感觉似乎到了自己新生的曙光。毕竟每个大学生踏入 社会都需要一个过程。这个的过程的难与不难都取决于自身的一切，所以我十分珍惜黄总给 我的这次机会，给予我锻炼，赐予我一个具备跳跃性空间的职位。也许黄总

7、您现在给我的这 个位置，以后将是我人生中的最轻盈又是最绚丽的一笔。最然大学的几年洗礼，未必能让我 工作得心应手，思维细腻乖巧，交际礼仪完美无瑕，但是我是个很实在的人，我知道怎么珍 惜，怎么认真去努力，怎么去学习察言观色。在红麦的每一天我不能保证自己可以做得非常 完美，但是我可以保证自己可以做得绝对认真实在。下面我就简单谈谈我对工作的认识和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和错误之处请 黄总谅解并给予指出。关于行政方面。行政部是公司的关键部门之一，我觉得一个实力强大的公司对于工作环境 的要求也是非常的严格的。首先，在我们公司这还存在这一些不足的地方：比如公司物品的 摆放还有杂物的处理。公司总体装

8、修得还是很舒适很干净的。不过我觉得玻璃架上面的有些 饰品是坏的，有一些则是缺乏时尚文化元素的。我建议可以简单的改为书架，这样能体 现出我们公司浓郁的文化底蕴又能村托出公司职员的文化气息。(2)：可以简单的摆放一些 公司具特色的礼品。这样有客户或者朋友来访，能介绍又能推销还能美化工作环境等。至于 会议室里面的玻璃架上面的水杯，茶叶等可以整体统一放置一一那天我去擦那里的时候发现 上面还有很多灰尘，假如被客户看见了我们公司的印象分或许就大打折扣了。其次，也是很 琐碎的细节：比如洗手间里面的打火机早就坏了点不了檀香，建议买个清新剂或者其他的; 洗手间里面的有几个瓶、盘的东西早已是碎的，看能不能处理掉;

9、拖把最好有个水桶可以洗 下，不然会把卫生间弄的很湿;杜总办公室有个放在铁架上面的花盆最好能种上植物那就更 美观了等等。貌似有点啰嗦了，我只是把办公室当作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黄总觉得 有些意见可以成立，我马上付诸行动。当然也是需要以严格控制各项办公费用开支，以节约 降低成本为第一原则。最后，我也像说说办公室的同事们。我觉得同事们工作也十分自觉，虽然黄总的工作很忙 基本在外有事，但是同事们每天早上的按时完成值日，准时上下班打卡，中午才会午休，其 他工作时间没有睡觉趴着的等等。当然公司员工制度的建设也是要靠长期的实践才能完善并 加强的就是。特别是在日常行政管理和完善奖惩规定、激励机制

10、等制度。这里我也没有资历 和相关全面的理论知识来深入谈论了。行政单位个人工作总结模板（篇4）20年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导 下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点， 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项 目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行 政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工

11、作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展 创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范; 做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健 康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评; 行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公 司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行

12、政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日 常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出12个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破

13、。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要,做到工作有新举措， 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责 及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断 补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性, 形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公

14、秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度, 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化 人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工 作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本 着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员

15、招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题， 通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、 设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事 管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一 定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于 行政部

16、工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不 能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而 对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和 网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部20年工作纲要20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服

17、缺点，改进方法;深入调研，掌握实 情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新 台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！行政单位个人工作总结模板（篇5）进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一 个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结， 以便下次提升能力，改进问题。现将具体个人工作总结报告如下：一、主要业绩及完成的工作任务1、人力的日常工作（1）实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供 了一些考核标准的雏形；（2）为已满试用期并通过考核的新进人员都

18、已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工 资的结算；（3）积极开展招聘工作，在宁缺毋滥的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在 后期继续对试用员工进行跟踪考评。2、行政的日常工作（1）成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都 基本保证了活动的有序进行。（2）对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对 这方面的经费管理和控制。（3）国庆节发放礼品的名单也都统计核实无误。（4）积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。二、需要改进和不足的地方（1）要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理。（2）在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意。（3）在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作 经验;提升自我的抗压能力，遇到挫折的时候学会自我调节，这也是作为社会人最基本的素 质。