董事长绩效考核方案.docx

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1、董事长绩效考核方案岗位 职责主要职我描述权垂关键考核指 标考核办法评分办法考核日 标值考核完 成值考核期间备注1、组织实施公 司的年度经越 计划和投资方 案，保证公司资 产的保值增值45%销售收入 (20%)A级：超计划完成标准10%以上完成B级:按计划完成标准完成95410%C级：基本完成计划完成标准90 95%D级：未完成计划完成标准A： 1520 分B： 12-15 分C： 9/2分D： 9分以下计划完成 折标应比 去年有所 提高.如 30%利润(25%)A级：超计划完成标准5%以上完成B级:按计划完成标准完成95-105%C级：基本完成计划完成标准9095%D级：未完成计划完成标准A：

2、 1520 分B： 12-15 分C： 912 分D： 9分以下计划完成 指标应比 去年有所 提卷，如 30%2、审查批准年 度计划内的经 营、投资、改造、 基建、研发等项 目，保证公司的 可持续发展30%研发投入占 销售收入的 比例(10%)A级：加大科研投入.研发投入占销售收入 的比例比计划增加10%以匕提高科研人员 的待遇B级:重视科研投入,严格按照计划投资各 种科研项H,保证科研的资金需求 C皱:基木按照计划投资科研项目，A 级：10-12 分B级:8-10分C级:8分以下科研成果对 效益的增加 值(10%)A级:科研成果对公司效益的增加值非常显 著,完成计划值的120%以上B级：科研

3、成果对公司效益的增加值明显， 完成计划的增加值(浮动5%)C级：科研成果对公司效益的增加有一定作 用,完成计划增加值的80-95%D级:完成科研成果对公司效益的增加在计 划增加值的80%以下A级:1312分B级:8-10分C级68分D级：6分以下项目投资的 资本回报率A级：项目选择恰当，经营管理好，投资的 资本回报率超过30%A级:1312分B级：8-10分(10%)B级：项目的资本投资回报率超过要求，在 2030%C级：项FI的资本投资回报率在15-20%D级：项目的资本投资回报率在15%以卜C级：&8分D级:6分以下3、负贡召开董 事会会议及股 东大会.汇报有 关生产经营投 资情况15%按

4、计划完成A级:严格计划完成.股东满意B级：基本按计划完成.未受到股东的质疑C级:未能按计划完成,受到证监会批评A 级:15-20 分B 级：1215 分C级：12分以下4,综合管理能 力（对公司总经 理和高级职员 合理选聘，公司 经营管理投资 处于正常状态. 各项规章制度 逐步建立健全）10%公司高级职 员的素旗，公 司经营管理 和投资状况， 各项规章制 度是否按计 划建立健全A级:公司高级职员齐心协力为集团发展努 力工作，未出现违法乱纪情况，公司经营管 理正常,各项规章制度严格按计划进度建立 健全B级：公司高级职员未出现违法乱纪情况， 公司经营管理掂本正常，各项规章制度基本 按计划进度建立健全C级:上述三项内容有一项出现小问胜D级：上述三项内容有两项以上出现问题， 或有一项出现大同延A级:1312分B级：810分C级;68分D级：6分以下