公司财务部的年度工作总结（15篇）.docx

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1、公司财务部的年度工作总结（15篇）公司财务部的年度工作总结（精选15篇）公司财务部的年度工作总结篇1一、做好辖内资金使用工作为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使 用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表 的报送工作财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、 人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任 务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排， 认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工 作任务。三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实加强对会计工作的规范化管理，使之

2、有章可循，有规可依， 根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题 及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财 务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、 作业式会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现 平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性， 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在 实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合， 对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人 为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员 工是同呼吸共命运的，公司的

3、发展离不开大家的支持，大家的利 益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到 了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随 着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不 到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下， 怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探 讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀 比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调 性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持， 公司是具备获得更大

4、利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题:1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒 者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性， 但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才 不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是 责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一 定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有 准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下 属员工的工作只看结果不看过程；3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工 的积极性，保

5、证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实 施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。 大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小 家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是 我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各 位同事的指正与批评。公司财务部的年度工作总结篇5时间荏苒，20年很快就要过去了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回 首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验 和磨砺。财务工作十几年来，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭

6、策吧。作为宏达公司的财务人员，对内财务治理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税 收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心 协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20_年 又迈进了一步。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理 的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益 目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核 算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制 缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。一、日常工作：1、仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的学习， 标准记账凭证的编制，

7、严格对原始凭证的合理合法性进展审核， 对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案 的治理。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共 同费用进展分摊结转，以表达各部门效益。2、在原来的记账根底上，细化了本钱费用的治理，加强了收 入、本钱及各类费用的监视和审核，统一核算口径，严格掌握支 出，使公司的收入支出核算尽量到达合理。在日常工作中，与银 行、税务等相关单位及部门准时保持亲密联系，并和他们相关部门建立了良好的工作关系，真正做到银企一家，税企一家。3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚 持原则，严格遵照公司的财务治理制度，把一些不合理的借款和 费用报销拒之门

8、外。4、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝 不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的 工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成 及公司相关规定，这就要求财务人员必需急躁细致，尽量做到少 出过失或不出过失，经过努力公司每月根本上能准时发放工资。6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审 计，统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需财务 报告和相关资料等工作。7、加大固定资产核算治理的同时，往来帐目的核对，款项催 收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他缘由的影响， 催收难度有所增加，虽然

9、我们尽了很大的努力，也取得了很大的 成效，但却不是很抱负。8、准时完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购置和治 理台账登记工作。在公司的常规审查中，积极协作，胜利地完成 了审核任务，并积极帮助其他部门供应所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了打算性作用。9、正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，积极协作税务 部门检查工作，准时发觉违反税务法规的问题并予以订正，保持 与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳 税工作更加完善和快捷，20_年全年，交纳各种税费应交210万， 实交65万余元二、缺乏和有待改善的地方：时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许 多应做而

10、未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理 上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务 治理上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析 等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工 作比拟薄弱，财务部的治理职能没有充分发挥；有关制度和规定 执行力度不够；对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理 化建议；也有局部财务人员综合素养和业务水平一般；财务人员 应当提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。我确信公司 是一个团结、高效的工作团体，盼望每位财务人员都能够独当一 面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。做为财务人员，我们决心在以后的工作中

11、不断地总结、反省、 鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素养，把学到的学问真正有效的运用到详细的工作中去，以适应时代和企业的进展。在将来，我们肯定要与时俱进，求真务实，大胆实践探究， 稳中求进，将与社会同进步，与公司同进展，增加公司的公信力， 为公司迈上一个更高的台阶，做出应有的奉献。公司财务部的年度工作总结篇620_年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的工作重 点和工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通 力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作 风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业 管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年

12、 的工作做如下简要回顾和总结。一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工 作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化 时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费 用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后 税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算 化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良 好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用 与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查 询功

13、能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新 的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平 时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数 据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中 要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光 盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重 复劳动。二、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财 务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工 作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、 银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员

14、工社保申报和增 减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善 处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基 本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条 理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表 编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档， 一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业 务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量 大，没有时间复核是客观原因，主观上

15、还是处理业务时不够细心 严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、 对账工作，时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督 管理。1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位, 由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去， 分项进行成本核算。2、20_年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目， 对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进 行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在 亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查， 为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了

16、及时有效 的信息。3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核， 加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目，督促项目部完善事前报告审批程序。存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱， 自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单 据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员 没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能 及时掌握，无法统筹安排资金。二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训， 对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料 员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一，开单人

17、员随意性大，结账时财务 复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种 原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务 单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报 送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、 采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。20_年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财 务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷 款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部20 年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。

18、通过半年多的交往和多 次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、 整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担 保公司的考察。几番周折，终于与20年12月份，在成都中小企 业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建 立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷 款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数 据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来， 银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业 形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了 新的业务知识。虽然这次贷款没有达

19、到预期350万元的目标，但是在目前国 家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取 得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了努力 To这也是公司首次与银行合作。下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流， 除了确保20_年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争 取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用 等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情 况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。四、做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标， 确保各项经营指标的完成年初，我们按

20、照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经 营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市 办下达的各项经营指标。五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各 项风险指标，化解经营风险非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途 径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社 学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结 息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充 足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充 足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很 大的提高。六、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计

21、核算工 作为了做好综合系统数据移植工作，我们通过联社精心安排， 加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、2020_年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自 由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良 好环境;利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力；通过对资金的管理间接 掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位 在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解 和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必 须开外出经营管理证明

22、，涉税手续多，给财务部的工作增加难度 和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远 发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的 挂靠项目进行管理。2、20年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户， 在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。 这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章 一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对 此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金 使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目 发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20_年度需

23、要通过与税务部门的沟通，寻求更完善 的管理方法。3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手 续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做 好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面 对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨 询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财 务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事 前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务 人员的询问，顺利通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务 部门出于抓税源的目的，人

24、为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人 员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最 终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的 税负。3、在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产 税、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时 每月按时进行纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进行申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协 作配合，每月都按时完成税务申报工作，尽努力树立诚信纳税的 形象。存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取 得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时 都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份

25、需要面对康鹏公司 帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这 需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍 都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻 求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购 物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映 经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取 积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度；二是控制借 款占用时间；三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公 司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财

26、务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金 流量，仍能保证资金收付安全、准确。存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅 自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必 须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公 司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取“通 知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相 互支持取得双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐 务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是 向银

27、行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末 年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、 不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务; 宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力；经营部、各工程项目 部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营 状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经 营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将 根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务 数据。九、团队建设。1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行 新生力量的

28、培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善， 针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工 作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个 新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新 职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟 通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里, 他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中, 按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在 移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。3、定期召开财务工作会议。通过

29、会议将公司的经营方针、管 理理念、政策信息垂直传达到每位职员。同时通过部门会议不断 总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工 作任务。使每位财务人员明确工作目标和工作责任，逐步规范各 项会计行为，在各个环节按一定的规则、程序有效地运行和控制。存在的问题：项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票 据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理 时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服 务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍， 吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现

30、金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工 作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面 加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点， 做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业 道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化 管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把 项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争 取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方 面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作 风进行举报投诉。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银

31、行 知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企 业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时 间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应 充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金 收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。通过对这半年来的工作思考，有以下感触：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作 热情高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之O其三：作为中层管理者，充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了业务精深，更重要的 是起好表率作用，

32、有时候，以身作则比一百次的命令更加有效。财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合 下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都 表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年 的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将 继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管 理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的 贡献！公司财务部的年度工作总结篇7新的一年又开始了。回顾飞快过去的一年，有太多的感触。 总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把及

33、月度报表做出，并且申报。年手上的工 作（财务，人事，总务）的工作还是满多的，包括：一、财务方面2月份的年度报表。3月份的及年度审计报告的安排4月份及企业所得税的汇算清缴5月份完成2家的联合年检及外汇年检每月的月度报表及税金申报二、人事方面还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家3月份2家公司的社保基数调整7月份2家公司的公积金基数调整11月及时安排司机和营业及不定时工作的申请三、总务方面也及时安排新进人员的工作服，使大家可以早点穿上衣服。夏天也及时联系女装的安排。及时安排每次的用工招聘。及时更换及公司的组织机构代码证的验证及换证工作四、新公司相关

34、执照申请新公司成立后，也是按照新开业企业的步骤一步步的把各个 相关政府证件办理完成。包括：三井银行（资本户，一般户）和建设银行（基本户）的 开户手续。及时联系审计公司出具的验资报告申请。及用友帐套的设置一年其实做的事还很多很多，有自己满意的，也有自己觉得 不足的地方。总得来说自己是对年工作是肯定。于年开始人 事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我也会尽自己的努力去 帮助她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我 也会在一年里，更加的把自己的业务水平提高，月末和各个部门 及时沟通好，使我们的财务报表及附表做的更及时和准确。年对公司来说也是一个更大的飞越。就是新仓库的完工和 正式启动。年

35、及业绩也基本完成董事会的要求。希望在一年3 家公司业绩会越来越好，在完成任务的同时，可以给我们员工相 应的鼓励和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的积极性也 会大大的提高，和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发 展也会有更好的突破。公司财务部的年度工作总结篇8财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。在20年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部 全体人

36、员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基 础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、 上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等， 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真 执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性。二、以实施软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的项目的筹建和准备工作后，财务部按新企 业会计制度的要求、结合集团公司实际

37、情况着手进行了项目销 售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。 对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业核算工作还需要我们积极探索。七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管 理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工 作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充足率、 不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与 月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。九、20_年度工作计

38、划1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、 结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工 作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行 财务会计检查。2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作；在3月份进 行一次“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活 动并按季做好格式化检查工作。3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。4、根据“准确分类一提足拨备一做实利润一资本充足率达标” 的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进 和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售

39、价格按照即定 的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通 采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部 门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 一大类，并在此基础上，完成了系统库存管理模块的初始化工作。 在一月初正式运行系统，并于一月初结束了原统计软件同时运行的 局面。目前已将财务会计模块升级到系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济 责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本 核算工作，对科室进行了绩效考

40、核。在财务执行过程中，严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任 单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油 品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及 时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计 划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展 的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质

41、量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行 情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织 机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、管理制度、预 算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算 到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质 量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。公司财务部的年度工作总结篇9加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长 服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业 核

42、心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证， 管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强 财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支 有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对 于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各 单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质 培训，提高服务水平。稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司 财务会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手：加强理论培训，增

43、强财务的宏观经济管理意识。使财务人员 从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的 连续性、复杂性，培养超前意识。加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基 础财务分析工作。加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化 核算为目标，全面提高财务人员素质。最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。公司财务部的年度工作总结篇10时间如白驹过隙，20年度眼看就要结束，而我部的工作还 不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化， 但面临

44、包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境 和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我 部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部 门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是 我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的， 可持续发展才是我们的追求，为了能够在20_年度创造新的进步， 我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结, 以警示和激励自己怎样去走未来的路。一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是 我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需 要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计

45、工作，把有 用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基 础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经 过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据 实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度 评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很 强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样 是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务 却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线 是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不 必要的麻

46、烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相 关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契 机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范 性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着 重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极 的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大 多数工作都是极具机械性的那种，特别是在系统运行以来，其并 不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是 要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易 操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉 得上了一个不合适的系统，

47、但我部人员最终还是能够站在更高的 位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个 趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易 见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成 本组尤为突出，在带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而 且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能 力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关 照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大 的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加 强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发

48、展的需要， 二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持， 我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作， 虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下, 通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色， 这也得到了领导和同事充分的肯定。五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设 备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随 之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和 尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由 此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工 作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完 成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司 持续的生产经营活动提供了资金保障。六、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司 的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是 改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己， 可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。七、作为一年度的一项重要工