合同样例物资供应采购管理规定范本.docx
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1、物资供应采购管控管理规定(一)部管工程相关本次项目、省管工程相关本次项目的物资供应,包括订货、清关、 运送及其他服务工作由市局物资管控管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工 作。(二)为保证全网的通信质量,便于集中监控维护管控管理,对集中管控管理通信相关 生产产品的技术规范和选型,原则上在省局指定的范围内,结合本市的特点,由市局科技 处负责任任会同业务机构部门、物资处等相关机构部门一起选定适应市通信市场和通信网 络特点的设备,择优选定生产厂家和供货商。(三)对省局规定集中管控管理的通信相关生产产品,由市局集中向省局或供应商订购, 由市局签订合约协议,并负责任任合约协议实施,各单位要积极配
2、合。各邮电单位要将计 划提前报市局物资管控管理处,物资管控管理处汇总平衡后会同其他相关处室进行审核后 呈报省局。任何单位不得越级向省局订购,更不能擅自在市场上采购。(四)集中管控管理范围内的通信相关生产产品的采购一律由市局统一组织,并按以下 三种情况分类实施:1 .对于通信基建工程相关本次项目,市局根据本市的通信发展规划制定全局的年度工 程计划,集中申报市或省计划立项,在相关本次项目批准立项后,要尽快制定实施时间表。 通信基建工程要严格按照建程序实施。在某一相关本次项目的可行性报告得到有关主管机 构部门批准后,由科技处负责任任制定技术范书,市局要尽快成立该相关本次项目工作小 组。一般情况下相关
3、本次项目工作小组由总工程师担任组长,必要时也可由分管局长担任, 为了方便开展工作,总工可根据情况委托副总工程师或其他相关领导担任组长,工作小组 由科技处、基建处、物资处、计财处、电信处或邮政处、使用单位等派人组成。相关本次 项目工作小组要尽快制订相关本次项目实施计划、方案,报局相关领导批准后开始实施。 相关本次项目或设备的招标书、技术规范书、询价书或类似的信件必须由组长签字或盖章 盖章或签字或盖章后方可发出,相关本次项目工作小组要认真做好设备采购的计划、询价、 选型、谈判、签定合约协议等工作。合约协议签订后,物资处应负责任任设备采购或引进 的合约协议审批、支付、运送、清关、设备到货质量验收合格
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