企业管理资料范本某公司安全生产管理制度.docx
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1、安全生产管控管理管控规章制度规章一、总则1.1 目的。为规范和完善公司安全生产管控管理管控体系,保障企业有关员工人身 和企业财产的安全,根据国家及行业相关规定与相关要求,结合本公司实际情况, 特制定本规章制度规章。1.2 安全文化(以下为示例)。1.2.1 安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理,人人参与。1.2.2 安全使命:构筑安全基石,建设和谐企业1.2.3 安全目标:杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环、法、料系统安全化, 实现安全生产零事故。1.2.4 安全愿景:企业安全发展,企业有关员工幸福安康1.2.5 安全誓言:珍爱生命、遵守纪律、杜绝违规、人人有责1.2.6 安全价值理
2、念1.2.6.1 安全责任理念:安全责任重于泰山1.2.6.2 安全道德理念:安全入情,安全有理1.2.6.3 安全效益理念:安全是最大的效益1.2.6.4 安全行为理念:一举一动,严守规程1.2.6.5 安全作业理念:在岗一分钟,安全六十秒1.2.6.6 安全教育理念:关爱人,引导人,警示人,规范人,塑造人1.3 适用范围:本规章制度规章适用于公司所有机构部门机构和相关有关人员。 二、安全生产责任制2. 1建立和完善安全生产责任制,明确各级、各类相关有关人员岗位责任。2 . 2公司安全生产委员会是公司安全生产的组织相关领导人机构,由公司相关领导 人和有关机构部门机构的主要相关相关本次项目人组
3、成,其日常事务由安全生产 委员会办公室相关相关本次项目处理。安全生产委员会的主要职责是全面相关相 关本次项目公司安全生产管控管理管控工作,研究制订安全生产技术措施和劳动 保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理安全事故等工作。3 .3各岗位安全生产职责说明。2. 3. 1公司总经理所承担的安全生产职责:2.1.1.1 遵守有关安全生产的法律法规,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全 面相关领导人责任。2.1.1.2 根据国家及行业相关法律法规,结合本公司的生产技术特点,组织有关安 全管控管理管控相关有关人员建立、健全安全生产管控管理管控机构和安全生产 管控管理管控规章制度规章。相关规章制度规
4、章主要包括:职工安全生产守则、 安全生产宣传教育规章制度规章、安全生产检查规章制度规章、安全生产奖惩规 章制度规章、工伤事故管控管理管控规章制度规章、化学物品管控管理管控规章 制度规章、安全技术档案(包括职工安全教育档案、事故档案、设备档案、事故 隐患整改档案等)管控管理管控规章制度规章等。2.1.1.3 总经理的任期目标要有安全生产有关内容,把安全管控管理管控纳入公司 管控管理管控工作计划。每年应从固定资产更新和技术改造资金中提取一定的安 全技术改造资金,用于安全相关本次项目。2.1.1.4 积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产符合安全技术标准和工业卫生 相关要求。2.1.1.5 相关相关
5、本次项目对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理, 认真落实整改措施,做好善后处理工作。2. 3. 2各机构部门机构经理所承担的安全生产职责:组织、指导、督促本机构部门机构遵守安全生产的法律、法规和有关规章 规章制度规章。2. 3. 2. 2制订本机构部门机构的安全生产管控管理管控规章制度规章、安全生产计 划,建立本机构部门机构安全责任制和安全教育、安全检查、安全奖惩等规章制 度规章以及各工种的安全操作规程,并组织落实、督促实施。2. 3. 2. 3建立、健全安全生产管控管理管控网络,合理安排本机构部门机构安全生 产管控管理管控职责和安全生产管控管理管控相关有关人员。2. 3.2. 4定
6、期召开本机构部门机构的安全生产管控管理管控相关有关人员会议。2. 3. 2. 5组织本机构部门机构开展安全生产宣传教育活动。2.3.2.6 组织安全检查,定期巡查本机构部门机构的安全生产状况,并督促相关相 关有关人员对存在的隐患进行整改。2.3.2.7 协助和参与公司职工伤亡事故的登记、统计、报告、调查、分析和处理工 作。定期向安全生产相关相关本次项目人反映和汇报本机构部门机构的安全 生产工作,完成安全生产任务。2. 3. 3公司基层企业有关员工所承担的安全生产职责:2. 3. 3. 1积极参加公司组织的安全生产知识的教育和培训活动,增强安全生产观念 和意识。2. 3. 3. 2严格按照安全生
7、产操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章规章制度规 章。2. 3.3. 3正确使用劳动保护用品。2. 3.3. 4及时向公司有关相关相关本次项目人反映安全生产中存在的问题。2. 3. 3. 5积极参与企业安全文化建设,共建和谐的安全文化。三、安全生产目标管控管理管控3.1公司以追求“零事故”为目标,具体相关要求如下:3. 1. 1不发生人身重伤及以上事故。3. 1.2不发生有责任的电网事故。3. 1.3不发生重大设备事故和重大火灾事故。3. 1.4不发生生产性重大交通事故。3. 1.5无对社会造成严重影响的事故。3. 1.6不发生因违反调度纪律而造成的事故。3.2为实现上述安全目标,公司实行三
8、级管控管理管控体制。各级的管控管理管 控目标如下所示。3.2. 1公司不发生人身重伤,杜绝人身死亡和重大设备损坏。3.2. 2机构部门机构控制一类障碍和人身轻伤,不发生重伤和责任事故,杜绝违章 指挥和负同等责任以上的重大交通事故。生产班组控制异常,不发生障碍和轻伤,杜绝一切违章作业。四、安全教育与培训4. 1本公司总经理、机构部门机构经理以及各安全相关相关本次项目人必须接受专 业的安全教育培训;公司必须对全体职工进行安全培训教育,应将按安全生产法 规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要有关内容。4.2本公司新进企业有关员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。企业有关 员工在公司内调换工
9、作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班 组安全教育。4. 3对从事车辆驾驶、起重、电梯、电气、锅炉、压力容器、焊接等的特殊工种相 关有关人员,必须进行专业安全技术培训,经有关机构部门机构严格考核并取得 合格操作证(执照)后,才能独立操作。对特殊工种的在岗相关有关人员,必须 进行经常性的安全教育。5. 4各类安全教育合格证按规定复审,逾期不复审,合格证无效。其特种作业相关 有关人员的操作资格证书,每两年由发证单位复审一次。五、安全生产活动5.1安全生产第一责任者在每月月末主持召开一次安全分析会,总结本月安全生产 情况,分析事故教训及安全管控管理管控中存在的薄弱环节,研究采取预防事故
10、 的对策,提出下月安全生产的工作重点及相关要求。5. 2各机构部门机构每月月初,根据公司安全生产相关要求,由各机构部门机构自 行组织安排,开展安全生产日活动。6. 3各班组每周一安排本周的安全生产活动,规定时间不少于半小时,活动有关内 容主要为总结上周本班组安全生产情况和执行各项规程规章制度规章的情况,通 报忽视安全的现象以及近期发生的各类事故,传达相关领导人指示和会议纪要等。 同时,针对本周即将进行的主要工作,提出相应的安全措施及相关要求。5.4积极开展“职业健康安全管控管理管控体系”认证工作以及相关活动。结合实 际,综合应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法,对公司和工作现场的安全 状况
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