公司财务部半年工作总结5篇.docx
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1、公司财务部半年工作总结5篇财务工作是一个单位总体工作的重要组成部分,是单位经济运行 的枢纽中心,是单位诸多经济业务的始末点,如何作财务部半年工作 总结。以下是我给大家收集的关于公司财务部半年工作总结,欢迎大 家前来参阅。公司财务部半年工作总结【1】_年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努 力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作 以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自 身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不 断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财 务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇
2、深,现将工作总 结如下:一、乐观做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作 内容,只有把握生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习 公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运 转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到准时精确, 严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令 整改。详细工作如下:1、乐观协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来 说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和 成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有方案地进行, 依据我自身工作特点,发挥成本岗位
3、主导作用,乐观协调生产统计和1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对,完善交接手续。三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后 马上着手工作,乐观做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物 资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员乐观做 好6月份结账工作。公司财务部半年工作总结【5】在公司领导和各部门同事的指导和帮忙下,2023年上半年我顺 当的完成了工作岗位和工作内容转换。基本完成财务会计岗位各项工 作,同时也乐观地协
4、作了各业务部门工作的开展。现对上半年工作总 结如下:1、职责和岗位转换。自2月份转换工作职责和岗位以来,我乐 观提升岗位技能,经过不断学习,目前顺当的完成了上半年日常财税 核算工作,也经受了年度汇算清缴,积累了财税岗位阅历。2、成本费用掌握。连续前期成本费用内部掌握职责,上半年严 格执行公司财务制度,严格审核费用及选购报销,通过学习郑经理和 卢总在财务掌握方面的阅历,在选购流程管理、业务执行等方面有了 新的积累、感悟和提升。3、财税职责履行。会计的主要职责是核算和监督。自开展财税 核算工作以来,结合公司实际和目前公司所处的征税环境,我结合前 期公司财税处理的阅历,严格遵守国家财务会计制度、税收
5、法规,仔 细履行会计的工作职责。基本实现了会计信息收集、处理和传递的准 时性、精确性。4、日常管理数据支持。依据公司管理的需要,准时、精确的为 公司领导供应日常管理所需要的数据,通过近四个月的磨合,已逐步 把握了公司领导日常所需数据的整理技巧和汇报时间节点。下半年,为了更好的实现公司的各项经营任务和总体进展目标, 我和各位同事一样,工作开展仍旧任重而道远。为此,需要在以下几 个方面连续做好工作:1、加强业务学问、会计制度和国家有关财税法规的学习,逐步 提高专业学问、技能和职业推断力量,逐步完善、规范财务工作,防 范财税风险,削减不必要的开支。2、对业务开展工作的支持。下半年的工作中,在适当时机
6、同销 售和选购等涉及到财务对接的部门一起进行一次财税学问学习,规范 报销的同时也给业务工作的开展供应必要的财税学问普及。3、连续结合公司实际和公司管理中消失的问题,协作管理层制 定和完善各项管理制度和内部掌握制度,加强财务工作的规范性。4、财务工作的开展从业务技能型向管理型转变。下半年的工作 中除做好日常基础核算外,通过学习,合理使用资金、降低资金使用 时间成本和机会成本,向会计管理工作要效益,助力公司年度经营目 标的实现。“业精于勤荒于嬉”,经过每一阶段的仔细总结,信任通过大家 的辛勤努力,公司进展和个人的成长都会受益无穷,感谢大家对我工 作的支持,下半年我会连续努力。公司财务部半年工作总结
7、文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相 符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。2、准时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本 核算规程,准时精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务 对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完 成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本 分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司 内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的 问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。3
8、、严格审核和掌握各项费用支出,努力节省开支,不断降低成 本。在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范 围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格掌握各项费用的开支, 审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并乐观探求节省开 支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节省成本,提高效益。二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接, 接手财务部工作4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体 介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的 培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺 当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好
9、了基础。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对,完善交接手续。三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后 马上着手工作,乐观做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物 资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员乐观做 好6月份结账工作。公司财务部半年工作总结【2】财务部在公司领导的支持和帮忙下,在其他部门的有效协作下, 以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人 员共同努力,力求做到准时精确完成核算工作,
10、为公司经营进展做好 监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应 依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、仔细做好20_年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20_年度 的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。 财务部将依据公司领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的 财务数据。二、多方协调及调整,科学编制20_年财务经营预算围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全 面预算管理工作。三、仔细做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供 应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工
11、作要求。对日常的 财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存, 从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标 准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行, 深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、仔细完成公司日常各项财务核算工作严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公 司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核, 按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。五、防范经营风险特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关 系和税企
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