2023公司财务年终工作总结五篇范文.docx
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1、2023公司财务年终工作总结五篇范文在公司的财务部门工作,肯定要严格的遵守财务制度,按时按量 完成领导交付的任务,务必做到不出一点岔子,以下是我为大家预备 了 2023公司财务年终工作总结五篇范文,欢迎参阅。公司财务年终工作总结一在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作 及各位同仁的全力支持下,以提高企业效益为核心,以增加企业综合 竞争力为目标,以维系组织架构、规范作业为重点,全面落实强基础, 抓规范,实现了业务制度规范化,经营管理合理化,企业效益最大化, 有力地推动了财务部管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在 企业治理中的核心作用。现将20_年度公司财务部工作总结如下:
2、一、财务核算和财务管理本职工作1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作, 随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率, 使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在11月份引 入金碟专业财务软件,进行了会计电算化的实施,经过一个月的加班 加点数据初始化和2个月的手机结合,会计员江晓玲基本把握了财务 软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财 务主管刘小容大大地节省了时间,削减了工作量;还很好地提高了数 据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个 新的台阶。2、财务部全体人员通过多次的学习沟通,大大地增进了业务学 问,有
3、效地改善了之前支付货款即作成本核算,以便条代账,以单代 账,收支无审核,现金量过大等等不规范的核算工作,有效地堵塞了存在性的危急。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能同 步做出报表向上级主管上报的力量。3、开展大规模的资产清查工作,连下脚料都有效地评估,使公 司资产得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理 地计算经营成本。4、在12月份成立“清欠小组”,通过亲密电话沟通、上门商讨、 利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作,针对特殊野蛮赖皮、自产品存在 问题及存在其他手尾的客户进行全方位的清查解决,确保货款的回收, 提升公司形象及声誉。5、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组
4、织下,能够 轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务 报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准 时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我 部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回 收销售款和结算支付货款工作中,现金流量巨大而繁琐,财务部刘小 容和江晓玲两位同事本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资 金收付平安、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽 责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努 力。6、制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其 严格的规章制度。恒中门业从无到
5、有,从当时的三五人到今日的二百 多员工,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一 年中,财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面 的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境 尽了我们应尽的职责。7、财务部除了仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系,与外部建立并 保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了 良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区 等各部门有关资料的申报。二、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性 和可执
6、行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟。2、财务各人员综合素养和业务水平不一;每人都定立学习目标, 通过学习、培训、沟通来逐步提高自我。3、未能有效、精确地核算掌握公司所生产、经营产品成本;通过 加强人手进驻生产车间统计,熟识车间生产流程各个环节,严格审核 仓储部上报报表及计算依据,制定严密的物料掌握方案。4、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参加管理,参加公司的 重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度 做起,充分与高管沟通好,为董事会做好参谋。5、在财务部内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够 严谨,比如多头挂往来、多头客户的现象时有发生。工作量大,没有 时间复核
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