机械制造企业-安全绩效评定管理制度.docx

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1、1目的为了验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成 情况。制定本制度。2范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。3管理职责1.1 主要负责人组织安全生产标准化绩效评定。召开绩效评定会议。1.2 安全管理人员制定安全生产标准化绩效评定计划。1.3 3人事行政人员提供安全生产标准化绩效评定工作的资料。1.4 各安委会成员参与评定工作。3. 5安全管理员门负责收集评定资料。4工作程序4.1安全生产标准化绩效评定周期与频次每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的时间间隔不超过12个月。4. 2安全生产标准化绩效评定标准企业安全生产标准

2、化基本规范GB/T33000-20164. 3安全生产标准化绩效评定：4.1.1 按照评定计划，各相关人员负责自己的评审要素，按照公司实际情况对照评分细则的要求进 行评定。评定时不能弄虚作假，要求实事求是。自评扣分点及原因说明汇总表、评分汇总表、不 符合项汇总表。4.1.2 评定结束后，评定资料汇总到安全管理部门。安全管理部门进行汇总。4. 3. 3各类汇总资料经分管安全负责人审核后，编制评定报告，交主要负责人确认后向给所有部 门、所属单位和从业人员通报。5. 3. 4安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：1）系统运行效果；2）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；3）统计技术、信息

3、技术等在系统中的使用情况和效果；4）系统各种资源的使用效果；5）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；6）与相关方的关系。4. 3. 5人事部门将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效 考评。4. 3. 6发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定4.3. 7主要负责人召开评定末次会议，将不符合项汇总表中的不符合项落实整改，制定整改 措施表。安全管理部门进行跟踪，确认。4.4. 8通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评 考核等方面存在的问题，由安全生产委员会中讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全 工作实施计划中。4.5. 9根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标、规章制度、 操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施PDCA循环，不断提高安 全绩效。5相关文件及表单安全生产标准化绩效评定计划表自评扣分点及原因说明汇总表评分汇总表不符合项汇总表整改措施表评分记录6法律法规企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-20167此制度自下发之日起执行