银行单位工作总结范文大全5篇.docx
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1、银行单位工作总结范文大全5篇银行单位工作总结范文大全篇1随着中国加入世贸组织和对外开放步伐的进一步加快,我国国有商业银行竞争环境变得日 益复杂和多变,以效益为核心,以市场为导向,以客户为中心的市场营销,作为一种全新的 理念和工作方式正逐步成为银行经营管理工作的核心。同时,银行同业竞争焦点已由负债市 场转向资产市场,积极拓展有效信贷市场成为提高银行经营效益的重要途径,贷款营销业已 成为银行经营管理的重中之重。一、当前金融运行的主要特点1、全社会资金富余。国有商业银行存款增幅高于平均增幅,存差资金、低效无效资金继 续呈扩大态势,社会资金总体相对宽松和富余。2、信贷有效需求不足。国有商业银行贷款增幅
2、低于平均增幅;反观信贷市场,贷款增长 减缓,信贷有效需求不足。3、同业竞争激烈。近几年,同业竞争日趋激烈,国有商业银行信贷方面的发展战略、市 场策略、客户定位以及营销方式、竞争手段等正逐步趋同,业务推进、市场开拓工作的难度 越来越大。贷款增速放缓,在一定程度上与各行信贷政策趋同、贷款对象集中有关。4、人民银行监管职能变化。近年来,人民银行的职能由原来的以监督控制为主向指导帮 助为主转变,在继续实行稳健货币政策的同时,逐渐放宽信贷政策,要求国有独资商业银行 建立积极健康的信贷文化。这些变化为国有商业银行在法律框架下开展以效益为中心的经营 活动提供了良好环境。二、树立正确贷款营销观念,处理好若干关
3、系面对信贷买方市场的激烈的竞争、复杂多变的市场和日益提升的客户需求,国有商业银行 在卖方市场下形成的一些思维定势已不能适应业务经营的需要。如在信贷营销和业务拓展方 面往往根据银行自己的情况出发,不能充分从客户和市场的需要来考虑营销问题。国有商业 银行应从当地实际出发,积极转变观念,逐步摒弃唯所有制论、唯规模论、唯抵押担 保论和信贷零风险论等信贷经营观念。风险与效益相伴而生,没有无风险的效益,片面 强调对风险的回避,就会抑制市场冲动;没有市场冲动,经营就没有生气,就失去活力,就 必然丧失取得较好效益的商机;承认合理的信贷风险,才能增强合理的信贷冲动,才能加大 加快信贷营销。这些观念的转变,对于形
4、成健康的信贷文化是非常重要的。价值最大化是一个企业基本的价值理念和最终目标。商业银行的企业性质就决定其任何经 营活动就是以效益为中心,在有效控制风险、科学配置资源的基础上,不断提高健康、持续、 稳定的盈利能力,最终创造最大的价值。银行的信贷营销活动更应该是这样,必须紧紧围绕 价值最大化这个目标要求来展开,同时在面向客户主动营销过程中,注意处理好以下若干 关系,以谋求在竞争中赢得主动。一是处理好贷款投放与吸收存款的关系。二是处理好资源营销与功能营销的关系。三是处理好大客户营销与中小客户营销的关系。信贷经营实践告诉我们,大不一定优, 中小则不一定劣。随着企业的融资渠道日益增多,大企业的融资主要依靠
5、资本市场,信贷 需求日趋减弱,而中小企业的融资需求比较强烈,且途径相对单一。国有商业银行在抓好抓 紧大客户营销的同时,应主动寻找新的信贷增长点,加大对一些效益好的中小民营企业的营 销力度,在扶持、服务中小企业过程中扩大信贷投放。四是处理好资产业务与其他业务的关系。五是处理好重点区域与一般地区的关系。要继续实施好城区行龙头带动战略,把信贷营销 重点放在中心城区,实施倾斜政策,保证高产出的地方有相应的高投入,以增强与同业的竞 争力。同时要积极向其它地区寻求新的业务增长点。三、完善营销机制,增强市场反应能力资产业务营销是增加收益、实现价值最大化的开源之举,在正确处理速度与质量关系的前 提下,必须切实
6、加强信贷营销力度。各级领导要积极参与和组织营销,了解当地的有效市场 及市场变化,有针对性地开展营销,建立整体联动营销机制,增加客户和贷款项目储备。在 业务品种上,要注重保持自己的特色和优势,特色就是品牌、就是竞争力;要加大消费信贷 (如汽车消费贷款和住房贷款)的投放力度;加强对民营企业、外资企业、城市金融等市场 新亮点的研究,大力拓展民营企业贷款、个人消费贷款,寻找投放机会,发掘一批新的优质 客户。(一)重视市场细分,确定营销重点客户和市场定位是进行信贷营销时要解决的首要问题。各行要提高市场分析水平,加强市 场前瞻性研究、细分和选择目标客户市场,制定符合本行实际的营销策略。我们在选择目标 客户
7、时应坚持以下原则:一是以市场为导向,以客户为中心、以效益为目标;二是进行动态 管理,适时调整客户;三是要从长远利益出发,用发展的眼光看待客户。当前应将以下几类 客户作为信贷营销的重点:电力、电信、烟草、广电、石油石化等集团行业客户;总行、省 分行确定的重点客户,上市公司及拟上市公司,在区域市场具有一定垄断优势或占领先地位 的骨干企业;国家及省市重点基础设施建设项目法人;现金量大、社会知名度高的重点院校、 重点中学、重点医院等。(-)实施差别化营销,建立和稳定优质客户群体适应当前客户市场激烈竞争的形势,有必要对现有和潜在的客户资源进行认真分类梳理, 根据不同类型客户需求特点和主要特征,挖掘和选择
8、优质客户,实行有针对性的差别化营销 策略,培育、发展和壮大一批对银行的生存和发展具有重要影响、并与之建立长远合作关系 的优质客户群体,以改善客户和业务结构。对优质的行业性、集团性、垄断性客户要提高服 务层次,上移经营重心,由分行直接派遣首席客户经理,直接营销。分支行都要主动出击, 加强整体联动,重点抓集团客户、抓上游客户、抓源头客户,带动全行业务发展。(三)拓展有效市场,调整贷款结构1、营销中小企业,调整规模结构。数据统计显示,目前银行新增贷款主要集中于大型企 业,由于优质大客户数量相对有限,银行间的贷款竞争变得异常激烈;而中小企业贷款却有 较大的市场,要对中小企业贷款的条件、业务流程、信用评
9、定等方面进行研究,逐步增加对 中小企业贷款的营销和投放,提高其占比。民营企业中效益好的中小企业已今非昔比,虽然 还处于成长阶段,但已具备了信贷优质客户的基本条件,新一轮信贷增长点将很大程度上集 中于此。要积极开展中小企业(主要是民营企业)贷款营销,积极培育和支持有市场、有效 益、有信誉的中小企业,防止贷款过度向大企业、大客户集中而潜伏新的信贷风险。2、加大流贷投放,调整期限结构。应在防范风险的前提下,进一步加大对工商企业流动 资金贷款的投放力度,调整固定资产和流动资金贷款的比重,以提高资金的流转速度和运营 效率。3、介入新兴行业,调整贷款行业结构。随着经济市场化的深入,传统行业逐渐萎缩,一 批
10、新兴行业将不断涌现,贷款的行业结构对贷款收益的影响会更加明显。目前在一些地区, 国有商业银行贷款还主要集中在电力、纺织和烟草等传统优势行业上,而一些新兴和朝阳产 业如电子、电信、生物等占比较低。贷款的行业结构过于集中在传统行业,不利于规避经济 结构转型产生的潜在风险。为此,应未雨绸缪,积极介入新兴行业,提高对新兴行业的贷款 比重。4、加快产品创新,调整产品结构。改变基本建设贷款等品种负增长趋势,积极拓展个人 消费信贷市场。个人住房贷款作为建行最有竞争力的金融产品,应进一步加强营销推广力度, 抢占市场份额,调整现有贷款产品的结构。银行单位工作总结范文大全【篇2】20_年我行在市行、县委县政府和监
11、管部门的正确领导下,在全行干部职工的共同拼搏下, 认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合党的群众路线教育实践活动以及当地实际 情况,紧紧围绕加快转型、加速发展、安全合规、质效并重的总体工作部署,调整结构,激 活机制全力推动行各项工作健康、稳步、跨越发展。一、业务收入指标完成情况截至20_年10月底,我行当年累计实现业务收入987万元,预计全年收入1200万元。二、主要业务发展指标完成情况(一)信贷业务信贷业务收入实现逐年翻番,截至10月底,全行当年累计结余536笔、金额1940万元。(二)公司业务公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止20_年10月全县对公存款 余额13.5
12、亿元五家金融机构中我行占比15%o(三)储蓄业务个人存款? 20_年10月我行个人存款余额77535.88万元,其中邮储自营网点个人存款余 额22613.96万元,邮政代理网点余额54921.92万元。我行共米兰城市和奋进大街两个网点, 9月邮储银行储蓄余额负566.67万元代理网点净增912.47万元。三、主要工作开展情况(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销各项业务。明确了目标定位后我行建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销 机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场具体做法有提升经营层次,对规模大、要求高的 重点优良客户将责任主体提升到业务部,比较大的项目直接由行长
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