酒店前台部门培训工作总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《酒店前台部门培训工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店前台部门培训工作总结.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【培训工作总结】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、 总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。以下是收集 整理的酒店前台部门培训工作总结精选五篇,希望能够帮助到大家。酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的情况 下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接 待任务,全年共接待了 Vip团个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的 好评,一年来前厅部做好了以下儿项工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度 和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,
2、因此对员工的培训是我们 的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进 行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待 员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长 达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能 让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质 的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒 店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买 塑料篮子来装团队的钥匙,减少了
3、钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用 (原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队 房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0. 18元/张,钥匙袋0. 10元 /个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过 期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每 一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列 的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在 酒店优惠政策的同时
4、根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散 客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我 们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。酒店前台个人工 作总结四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的 好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、 销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该 部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不 解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。五、加强各类报表及报关数据的管理前台按照公安局的规定对每个
5、入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境 外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报 关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅 部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。二 Oxx年客房收入与二Oxx年客房收入进行对比,住房率增加了,但收入却减 少了元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竞争导致平均房价降低,入住率增 加 而收入减少的现象,客房简况表附后。刚到酒店的时候,挺高兴的,究竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都 觉得新鲜和好奇,可当正式上岗的时候,才发现,这份工作很辛劳,但是也让 人获益颇多。前台作为酒店的门面,是最
6、先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒 店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。因而,一般来说,酒店 对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当 然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,外叫服务 及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的 很多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门一一前 台,因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。客人的要求基本都差不 多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有 些客人会无理取闹,比如说
7、订飞机票,客人自己说要订三张去XX的机票,并且 客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客 人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在 我们,因为有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还 机票钱。当时很生气,但是,常言道:“顾客就是上帝”,“客人永远是对 的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一 周一休。除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收 银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可 以在工作量大
8、的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务 和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出 错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的 时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。显而易见,前台的工作量是很大的,而且,当酒店接待重要的客人时,通 常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理,丝毫不答应疏忽。不得不说,耐心和 细心是酒店每个员工都必须具备的东西。虽说酒店里的工作天天都是千篇一 律、周而复始的,但是,由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游 的,因而,可以感受不同的地域有着不同的文化气息,当然,来临安的多是
9、海 内游客,所以异国气息甚少也许,在外人看来,前台的工作很简朴,事实上, 这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的三个月里,我发现要做好一 项工作,心态必须调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用积极的态度去完成 我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一切办法去弥补 你的过失,而不是逃避。要说的是,现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提 成的,也就是说,入住的客人多,自己的工资也高,这算是鼓励大家埋头苦 干,加班加点也愿意坚持的动力所在。作为一个初出茅庐的新人,我在工作中 难免会有犯错的时候,好在经理和同事也没有很责怪,反而给我安慰和鼓励, 这让我非常感动,碰到这样开明的上司和同
10、事,可是不轻易的啊。感谢一位年 长的同事告诉我,不管在哪种环境,都要要记住三点:1、勤快,2、忍,3、不 耻下问,这些我会一直牢记在心的。前台的工作给了我很多的接触群众的机会,在和他们交谈中,我知道了很 多的现实,我也知道了自己要做好的事情了,曾经的我们就是这样的走过来 的,这也是我们一直以来都在不断的进步中得到的成果。以后的工作如何,谁 也说不清楚,但是我知道,只要自己去努力,去争取,那么就一定会得到自己 想要的!20xx年x月x日,从踏入xx的第一步开始明白一份工作的不易,所以在 乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近一年的工作和学 习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 前台 部门 培训 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内