工程进度报道文案.docx

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1、直面挑战抢时间，凝合力气筑工程XXXXXXXXX 顺当 XXXXXXXX月X日，XXXXXXXXXX工程，在各级领导的关切指导和全体项目职工的共同努力 下，完成最终一块底板浇筑，顺当封底。XXX项目以“无坚不摧、奋勉向上”的精神， 完成种种挑战，克服众多困难，通过井然有序的管理，扎实有效的工作，取得了阶段性 的成功。细心策划，有条不紊力抓工期回顾项目初期，根据业主原定支配，打算于2016年8月正式开工，对此，项目部 做了充分的前期策划，分别于2016年6月21日和6月28日就现场开工极需解决的事 项以工作联系单形式提请业主单位协调解决。但由于现场施工管线割接、绿化搬迁、施 工许可证办理、施工蓝

2、图滞后等前期工作进展特别缓慢，导致支配一拖再拖。面对开工 滞后的状况，项目经理高财峰在开工第一时间召集项目职工，坚持以支配为主导，平安 质量为核心，说明工程所面临的挑战和困难，落实责任，统一职工思想。带领各条线， 在确保平安、质量合格的状况下，重新编制施工支配，实行一切有效的赶工措施，合理 支配各工序节点，确保施工任务有条不紊，项目职工能全力投入到施工生产中。真抓实干，同心协力共克难关面对惊慌的工期，公司领导对我项目提出了更高的要求。为确保施工有序进行，项 目经理XXX深知和谐稳定的施工环境是工程顺当开展的保障，他带领项目班子细心策划, 细心施工，做好各方位工作，从内部管理到外部维稳，从一线施

3、工到后勤保障，从工程 技术到施工质量，做到策划到位，人员到位，管理到位。在工期惊慌的状况下，坚持做 好文明施工，塑造良好工程形象，项目经理多次带领项目全体职工，深化现场，开展文 明形象工作，全体青年职工齐动手，疏通施工现场排水系统，清扫现场。春节前，工人 归心似箭，人员极剧削减，施工压力倍增，项目职工纷纷拿上工具，坚持在现场一线， 动手动脑，做己所能及的事，力争将工期缩到最短。没有人清扫了就我们自己来，没有 人打混凝土了就我们自己来，大部分职工坚持到了过年前两天才离开自己的岗位，踏上 回家的路。通过XXXX全体职工4个多月的日夜奋斗，最终在年前完成了的维护、开挖 任务。众志成城，凝心聚力再创佳

4、绩目前XXX项目主体结构封底完成，现场起先排架搭设和钢筋绑扎，进入侧墙和顶 板施工阶段。项目部醒悟的相识到这只是万里长征第一步，面对1.2米厚的侧墙，大面 积排架搭设的高风险施工，项目部将进一步强化施工策划、落实针对性措施、从加强管 理着手，确保工程施工进展。全体项目职工也将神经紧绷，坚持以平安、质量为核心的 理念，保证产值任务的同时严抓平安生产，从方案到现场管理，步步谨慎，如履薄冰, 扎实做好每项工作。在高强度和高难度的施工磨练中不断提高“XXX军校”的项目管理 实力和管理效率，打造一只专家队伍，为实现XXXXXXXXXXX的各项目标而努力奋斗。XXXXXXXXX 公司XXXXXXXX项目部