打架批评通告(3篇).docx

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1、打架批评通告（通用3篇）以下是为大家整理的关于打架批判通告的文章3篇，欢迎大家参 考查阅！第1篇：打架批判通告车间所属各班：年月日职工与在交接班期间，因交接意见不统一，而发生打架斗殴 一事，此事已严峻违反了公司和车间的相关规定，并在公司和车间内 造成恶劣影响。为防止此类大事的再次发生，经车间会议讨论打算, 对当事人和所在班组做如下处理：1、同志就此大事在车间职工大会上做书面检查。鉴于先动手打人, 故当面给赔礼，并在当月考核中每人扣5分。2、班、班班长对班组成员管理不严、不到位，负有管理责任，故 在当月考核中每人扣3分。3、当事人所在班组发生的不良大事给车间造成恶劣影响，故在当 月考核中对班、班

2、各扣3分。4、对、同志在车间范围内通报批判，以观后效。盼望车间全体职工，相互团结，相互关心，自觉遵守公司和车间的 各项规章制度，自觉维护公司、车间以及个人形象，严禁此类大事的 再次发生。如还有人不以工作为重，在工作期间搬弄是非，制造冲突，一经发觉，车间将从严从重惩罚！特此通报。车间办公室年月日第2篇：打架批判通告公司全体员工：X月XX日中午12点左右，我公司女员工在销售过程中与X员工发生 争吵，并且X员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工 和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下 严峻错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和 表现。已经严峻违反了公

3、司章程。现打算处理如下：1 .对杨予以开除处理打算。鉴于杨不是大事直接引起人，留公司查 看3个月。并处以500元罚款。2 .对朝阳店经理：公司内部严峻警告。并处以20xx元罚款。鉴于整 个大事过程中没在现场，不予开除处理。3 .对公司直接负责人：平安意识淡薄，公司内部严峻警告。向公司 董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。以上大事说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和 经营过程中，简洁粗暴，没有章法，争强好胜，好勇斗狠，法律意识 淡薄。假如不深刻反省，今后必定会铸成大错。给公司和个人带来深 深损害。公司在这里再次重申:1 .任何人无论任何理由，不得打架。假如发生无论责任方在谁，通 通开除。2 .假如经理在场，没有制止或参加者，予以开除。本打算通报公司全体员工，盼望我们员工能够从以上大事，痛定思痛, 吸取教训，深刻反省，引以为戒.X有限公司年1月17日第3篇：打架批判通告年月日上午上班时间，与因打架大事，于处协调解决的状况下，两 人再次起冲突后首先动手扭打起来。依据公司管理规定，员工在上班 时间不准打架斗殴，无视上述管理规定，上班期间主动挑起打架大事， 造成极坏的影响。为严厉 公司纪律，规范员工管理，经讨论打算， 对打架大事作如下处理：对处以元人民币罚款。望公司全体员工引以为戒，杜绝类似大事的再次发生。公司示年月日