技能比赛方案.docx

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技能比赛方案为提升酒店综合收益，提高酒店服务水平，酒店计划在5月推出 202*年技能比赛”项目,如下：一、总体安排：时间：202*年5月主办：人力资源部及各部门对象：酒店全体员工定位：围绕双增双降（双增：增加收入，增加效率，双降：降低能耗， 降低成本）方向开展技能比拼，提升酒店整体竞争力。二、具体安排：第一阶段（5月8前完成）：确定方案各部门提交比赛方案，比赛方案要求如下：1、提交方案部门及数量：HR （1个）、前厅部（1个）、管家部 （1个）、工程部（1个）、餐饮部（2个，楼面1个，后厨1个）， 销售部（1个），财务部（1个），合计8个方案，最终将挑选6个 方案进行比赛。2、方案要求：各部比赛方案需围绕“双增双降”四个方向策划技 能竞赛项目。方式可创新多样化、趣味化。3、每个部门设计的竞赛项目可本部门伙伴参加，其他部门也可报 名参与。4、请按照附件1、2填写方案。第二阶段（5月10-20日）：准备阶段完成报名，按照比赛规则进行练习，HR及各部门协调做好所有比 赛的准备工作。第三阶段（5月20-28 H）：比赛及颁奖阶段。三、费用预算序号项目金额备注1奖金48002参与奖纪念品8003装饰及奖牌400合计6000 元