医院主任助理个人述职报告锦集三篇.docx
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1、医院主任助理个人述职报告锦集三篇医院主任助理个人述职报告篇1尊敬的各位领导、同志们: 在组织的信任和同志们的大力支持下,我于_年_月正式担任医院 主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院 其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论, 不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共 同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展, 医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患 关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院 貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社 会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如
2、下:一、加强政治业 务学习,提高管理水平任职以来我认真学重要思想和科学发展 观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转 变干部作风加强效能建设活动,特别是党的一大胜利闭幕后,我 及时组织职工学大精神,并结合大报告中提到的医疗卫生改 革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院 院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的一大 精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育 广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢 固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方 向前进。二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度新班子调整 后,我
3、首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流, 相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维 护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重 大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大 失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理, 我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充 和完善,修订了比较科学、规范的.人民医院管理制度和目 标管理方案,进一步调动了职工工作的积极性。三、强化医院内 部管理,加快医院发展步伐(一)坚持科技兴医,重视人才培养和 科研工作1、充实中层领导干部梯队建设人才梯队建设是医院发 展的重要保障。根据我院业务
4、发展和工作需要,经过考察酝酿, 新增了 9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了 后备力量。2、加强学习培训,提高医护人员业务素质一方面加强 在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科 等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出 去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了 16名业务 骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会; 组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到_市人民医院、_县人民 医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先 进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系, 邀请其专家教授到医院进行技术指
5、导12次。3、坚持科技兴医, 开展新技术新项目先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自 动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊 断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送 价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫 生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤 仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开 展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获一年度“省医药卫 生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。(二)狠抓医疗 护理质量管理,确保医疗安全认真组织和督促医务科、护理部、 质控科、感控科、防保科等职能科室定期开
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