2022企业办公室工作计划及工作思路.docx

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1、2022企业办公室工作计划及工作思路年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧环绕公 司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服 务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本计划如下：一、党建工作计划1、积极做好入党积极份子的培养工作，为党培养后备力量。 每一个支部至少一名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全 年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再 上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、宏扬企业文化为主题的大 型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工

2、作计划1、理顺公司宣传报导网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰 富，贴近员工，提高新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的 标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺 寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。4、配合公司其他部门做好宣传报导工作。如。公司重大活动、题 材的新闻报导策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材； 归口管理各部门对外宣传报导的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层建设为突破口，使工会、共青 团、妇女工作上一个新台阶。2、“三

3、、八”、“五、四”、“十、一”期间各 一次丰富多彩的文 体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练 兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在 好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司 安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好 公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合管理工作制度，健全，开展好工作，加 强综合管理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注 意发现治安隐患，要求有关部门限期整

4、改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检 查、落实消防器材的使用、更新工作。2022企业办公室工作计划范文1年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是 公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形 势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵 地，超前发挥承上起下、综合协调、参谋助手、催促检查和服务保障 作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服 务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、要切实解决好一个矛盾1.1、 大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其 他部门的区别主要体现在服务性上，办

5、公室主要是为领导、机关、和 基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服 从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门 工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉 地做到小局服从大局、局部服从整体。同时竭力做好小局工作，因为 小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、 主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作 的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在 被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确 定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导暂时交办 的任务、应急事件和一等非确定性工作，要有灵

6、便的应变能力，做到 忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导 之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。1.3、 政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政 务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作普通是指除政务以外的 其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全 卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大 事，把事务看成是小事或者可有可无的事。更不能把政务看成是高 层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有 半点疏忽和懈怠。1.4、 “过”与

7、“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度， 掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位， 也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽 可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥一项职能、抓实一个细节2.1、 发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才干善断。办公室作为 公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度， 把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、 矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解 近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本 单位的实际情况和干部员工的

8、意见和建议。善于增强整体合力，树立 团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外 搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想 办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策 理论素质和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸 底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断 提高参预决策能力。2.2、 发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调 各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面 了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协 调各方，处理好上下摆布的关系，确保政令畅通。对于

9、职责内的工作 一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交待，项项有落 实。对职责以外但没有部门抓的或者职责不明的工作，办公室就是“ 不管部”，要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工 作的全面推进。2.3、 发挥办事功能，突出“做得细”。工作无小事，办公室工 作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小 的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不 得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致 细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理 的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷 落，不让公司机关的形

10、象在办公室受到影响。2.4、 发挥管理功能，突出“碰得硬”。工作涉及到的事务方方 面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是 检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪 律。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情， “走后门”。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。 坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。2.5、 发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很 强，特殊是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头 脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原 则，以明确责任。通过建立一套科学规范的工作

11、制度、工作程序、工 作规则，使每项工作都有章可循。2.6、 发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、 创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事 求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导 反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文 早。三、重点做好一项工作3.1、 要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书 档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量 相对较弱的实际情况，采取以下措施：3.2、 建改并举，抓好制度建设。确定 年为办公室的基础建设 年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、

12、多方征 求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。3.3、 严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、小车管理、接待 管理、网络管理等等）。强调按原则，走程序，防止浮现漏洞。3.4、 定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额 控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、 公司 建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报导网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、 宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。3.6、 年公司内部结构变动很大，不少岗位和职能部门之间的 衔接自身都不是很完

13、善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实 施iso9000体系，再也不让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资_年取销年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资二月个人 收入，下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度，年根据有关规定，所有正式在职员工 重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成， 避免浮现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时, 保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上 下、协调摆布、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的 后勤枢纽部门，希翼领导在一年对办公室的人员配备方面，结合公司 实际

14、情况赋予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维 敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才干真正发 挥办公室的最大功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事 件的发生。七、束语在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，不少事情处 理不够完善，希翼领导赋予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导 的信任与关心，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热 诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常 发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国 电力节能工业和安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品 牌和龙头”的道路上，做出自己理所固然

15、的一点小小贡献。企业办公室工作计划范文2办公室是事务性部门，是承上起下、 沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处 理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采 购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加 快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项事务，尽量周全、准确、 适度，避免疏漏和差错，现将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部份。办公室与工商部门、 综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工 作日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工 作，负

16、责办公会议的记录、整理和提炼，并负责对会议有关决议的 实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公 司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。 配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制 度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。落实公司的劳动、人事、工资管 理和员工的考勤控制监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制 度，落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福 利等物品的采购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接

17、待及重大活动。7、办理集团公司交办的暂时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在不少问题。比如效率仍然不 够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍 然不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做 到以下几方面：1、坚固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们 服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息 渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管 人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代 管理模式。3、加强市场调研为领导决策提供依据，为领导决策提供论证资 料。4、不断提高档案整理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类 档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。5、规范采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作，努力控 制本部门的采购成本。6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。