2023年度干部下乡驻村调研报告2篇.docx
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1、2023年度干部下乡驻村调研报告按照县委进村入户活动领导小组的要求,粮食局驻*村工作组 深入农户走访、座谈和调研,积极探讨引领帮扶村民致富的新途径, 取得了一定成效。现将有关情况总结报告如下:一、联户村基本情况*村共有8个村民小组278户960 口人,耕地面积2560亩,人 均2.67亩。农业种植以小麦、玉米为主,经济作物种植面积小而杂, 农民收入主要依托传统农业和外出务工。驻地现有一处中外合资* 加工厂,从业人员380多人,全村年人均收入近8000元。二、调查了解到的主要情况和问题1 .群众最满意的是:政府的惠农政策好,特别是实行新农合、农 村最低生活保障等制度,体现了以人为本、发展结果与人
2、民共享 的理念。2 .群众最关心的是:政府的各项支农惠农政策和三农问题。3 .群众急需解决的困难和问题是:发展高效农业、新上项目缺乏 资金和技术,希望能加大小额贴息贷款力度。4 .群众最希望精神文化方面提供的服务是:开通远程网络服务, 完善农家书屋,多增加一些农业科技等方面的书籍,特别是农业科技 下乡服务。5 .群众对自己脱贫致富的打算是:种植经济作物、扩大外出务工 范围,增加经济收入。6 .群众对干部思想作风上的要求是:结合当地实际,谋划更好带 动村民发家致富的道路。7 .群众对党和政府的期望是:加大农村基础设施建设投入,继续 在支农惠农政策方面加大力度。8 .群众脱贫致富的主要障碍是:主观
3、能动性还没有充分调动起 来,存在一定的等靠观念和小富即满思想,表现为致富的动力不足, 信心不足,闯劲不足,还需要我们做大量工作,培育新型农民的任务 比较艰巨。三、下步打算和建议L坚持思想推动理念,确保双联工作不掉队。加强思想宣传, 破除小富即安、安于现状、不思进取的观念,打造永不满足、积极进 取、全民创业的氛围。9 .坚持真抓实干作风,确保双联工作不打折。深入实际,调 查研究,设身处地为群众出主意、想办法,调动一切积极因素,帮助 引导群众利用政策致富、利用自身优势致富、利用当地资源和环境致 富,促进经济全面发展。10 坚持立足长远目标,确保双联工作不断档。帮助村里制订 发展规划,提升全面发展的
4、基础和后劲。发挥引领示范作用,先富带 后富,以户带村,实现整体推进、全民致富的目标。4.坚持因地制宜策略,确保双联工作不走样。与村委班子共 同研究对策,把转型跨越发展,建立在提高土地利用效益的基础上, 研究调整种植结构,提高生产效益。加强村民致富技能培训、劳务输 出及土地流转和规模化发展规划等,确保双联工作取得实效。干部下乡驻村调研报告2根据的安排部署,干部下乡住村活动中,我们联系的是XX乡XX 村。近几个月来,我们多次深入到联系点xxx,深入农户家中访贫问 苦,向村民仔细了解生产、生活、收入等状况,重点了解了 xx村新 农村建设状况,掌握发展现状,查找制约发展的突出问题,帮忙理清 工作思路,
5、认真分析该村现状优势及不足,对基层领导班子建设、农 民增收、群众关注的实际问题等进行了调研,现就调研状况作如下报 告:一、基本状况XX村是XX乡政府所在地,全村共有十三个自然庄,270户,750 口人,共有耕地3181亩,全村有3个党小组,43名党员。主要产业 为种植业,以玉米、小麦为主要农作物。养殖业主要是蚕桑养殖及村 民散养的猪羊鸡等,还处在小农经济阶段。二、该村存在的主要困难有三方面1、近年来,为了改善生活,村里的青壮年劳力都外出打工,使 得农村经济振兴无人,发展严重缺乏劳动力。种地不合算,按的年景, 的价格,每亩地也但是1万元的毛收入,付出则是没日没夜,操心费 力,还得担心价格和市场。
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- 2023 年度 干部 下乡 调研 报告
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