建设项目全过程跟踪审计5阶段35个核心要点(以高校为例).docx
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1、建设项目全过程跟踪审计5阶段35个核心要点(以高校为例)随着国家及社会对高等教育办学要求的不断提高,高校围绕“改善育人环境、提 升育人质量、推动学校发展”等方面的工程建设投资不断加大,如何确保有限的建设 资金发挥更大的办学效益,如何确保工程建设与廉政建设同步进行,开展工程审计已 经成为有效监督手段。一、审计准备阶段的工作要点(一)建章立制,提升观念。要在认真学习、深入理解上级有关文件精神的基础 上,建立符合本校管理特色的建设项目全过程跟踪审计制度,对有关全过程审计内 容、审计程序、审计要求等作出明确的规定。并通过向领导层汇报、与工程管理部门 沟通、部门宣传等适当形式加大对全过程跟踪审计的宣传,
2、争取得到相关方的理解、 配合与支持,尤其工程管理部门要主动适应审计新要求、积极转变思想观念。(二)各负其责,明确分工。由于工程项目建设是一个有多方参与的综合性活 动,工作期限长、投入规模大,全过程跟踪审计只有得到各参与方的积极配合、主动 接受,才能形成工作合力,项目建设才能顺利进行。在全过程跟踪审计的准备阶段, 一定要明确参与方(主要包括内审机构、造价咨询机构、施工单位、监理单位、建设 部门)各自的工作职责,以及在全过程跟踪审计中需要履行的义务、配合事项、工作 要求等等,尤其是要正确处理好审计部门与工程管理、监理部门的关系和职责,做到 履行职责中各负其责。(三)选好队伍,严格管理。高校在前期调
3、研、招标过程中一定要严格把关、选 好队伍,并制定规范、全面的审计方案,规范工作流程,明确工作要求和标准,为开 展全过程跟踪审计业务奠定基础。同时,高校内审机构也要加强对聘用审计人员的严 格管理和纪律要求,加强过程管控,严禁审计人员与施工单位人员直接接触,确保审 计结论的客观、公正。二、项目建设前期的审计要点(一)可行性研究阶段的审计。可行性研究是建设工程投资前期工作的核心和重 点,也是项目决策的重要依据。这一环节的审计要点包括:项目建议书的内容是否实 事求是,客观真实;对拟建项目的分析、调研是否全面准确,经济上是否可行,资金 来源是否可靠,环保是否符合要求;有关专家的意见是否客观、真实,不同意
4、见是否 得到重视;项目论证是否有多方案的比较和对比,拟定方案是否科学、最优。(二)项目设计阶段的审计。这一阶段的审计要点:项目选址及建设规模是否科 学,是否符合单位财力;设计方案中有关项目的经济效益、环境效益及社会效益是否 客观、合理;施工图的设计是否满足施工需要,是否能够确保项目落地生根;有关方 案、设计费用的计算是否合规合理等。三、项目实施准备阶段审计要点(一)招投标审计。主要审计要点:一是加强对工程量清单的审查与核对,重点审查清单内容有无缺项、漏项、重复 计量以及不合理计量的情况;二是审查工程最高限价的计算是否合理有关定额套用、材料价、规费的计取等 是否规范、准确;三是对工程招标文件进行
5、审核,重点审查招标文件的招标范围、投标资质、评标 办法以及招标程序等是否合理、合规,有无“倾向性、特定性”等不公平条款;四是对投标文件进行塞核,重点审查商务标是否存在“不平衡报价”情况,避免 出现“低价中标、高价结算”审计风险。(二)施工合同审计。主要审计要点:一是对合同的合法性审核,确保合同的内容、文本格式与现行的有关法律法规、 政策和招标文件相符,主要合同条款是否与招标文件、现场澄清文件、中标价格、工 期、质保期及其他服务承诺一致;二是对合同的合理性审核,包括合同有关条款的描述和意思表达是否清楚、准 确,是否会产生歧义,工程价款的金额是否准确,有关工程费用的支付、结算等是否 符合现行的基建
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